Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Современное состояние предприятия………………………………………. 6
1.1. История создания и развития, организационно-правовая форма,
цели и виды деятельности……………………………………………………… 6
1.2. Характеристика выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг)……………………………………………………………… 8
1.3. Структура управления……………………………………………………… 10
1.4. Персонал и его использование…………………………………………….. 12
1.5. Внешнее окружение и маркетинг на предприятии………………………. 17
1.6. Динамика основных экономических показателей………………………… 22
2. Проблемы структуры управления предприятия…………………………….. 31
2.1. Анализ структуры управления и оценка ее эффективности…………….. 31
2.2. Теоретические вопросы совершенствования структуры управления предприятия………………………………………………………………………. 38
2.3. Выявление основных проблем совершенствования структуры управления предприятия и построение «дерева проблем»……………………. 44
2.4. Разработка вариантов управленческих решений
по совершенствованию структуры управления предприятия…….…………….. 48
3. Выбор и обоснование решения (проекта) по совершенствованию структуры управления предприятия…………………………………………….. 53
3.1. Расчет потребности и источники формирования ресурсов
для реализации решений………………………………………………………… 53
3.2. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений……………… 55
3.3. Выбор управленческого решения (проекта)
по совершенствованию структуры управления предприятия…………………. 57
3.4. План реализации проекта………………………………………………….. 60
Заключение………………………………………………………………………. 63
Список использованных источников…………………………………………… 66
Приложения……………………………………………………………………… 6
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Подавляющее большинство российских производственных предприятий работают на основе функционального подхода к управлению деятельностью, типичными признаками которого являются линейно-функциональная структура, скудность горизонтальных связей между подразделениями, централизованное управление, выталкивающая схема управления материальными и информационными потоками. Применяются локальные показатели функционирования подразделений, что ограничивает использование эффекта синергии от взаимодействия подразделений, сдерживает развитие эмерджентных свойств системы. Такой подход приводит к сосредоточенности подразделений на своих внутренних целях, снижает общую результативность производственно-хозяйственной деятельности, тормозит развитие предприятия, затрудняет достижение общих стратегических целей [1, c.17].
Одной из характерных черт современной парадигмы управления является отказ от монополии классических школ менеджмента и активное применение современных методологических подходов к управлению: системного, процессного, количественного, маркетингового, программно-целевого, проектного. Управление хозяйствующим субъектом носит постоянный характер с определенной динамикой изменения входных параметров бизнеса. Представляется очевидным тот факт, что система управления предприятием должна совершенствоваться в соответствии с требованиями внешней и внутренней среды.
…………………………………………………….
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Шорохова Л.В. Развитие системы оперативного управления производственной деятельностью. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – М., 2014. – 211 с.
2. Гонов А.А. Совершенствование организационной структуры управления на предприятиях машиностроения: автореф. дис. канд. экон. наук. – Ижевск, 2011. — 21 с.
3. Тренев В.Н. Организационная структура предприятия. Ключевые проблемы и направления совершенствования в условиях кризиса // Вестник научно-технического развития. — 2009. — № 4 (20). — С. 32-37.
4. Что такое индивидуальный предприниматель. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.money-gain.ru/ip.htm.
5. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 28.12.2016) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Собрание законодательства РФ, 13.08.2001, N 33 (часть I), ст. 3431.
6. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.12.2016) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301.
7. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2016) // Собрание законодательства РФ, 30.07.2007, N 31, ст. 4006.
8. Одинцов А.А. Менеджмент организации: введение в специальность. – М.: Экзамен, 2012. – 320 с.
…………………….ВСЕГО 33 ИСТОЧНИКА