Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы принятия управленческих решений в современном менеджменте 3
1.1 Сущность и классификация управленческих решений 3
1.2 Современные технологии принятия управленческих решений 3
1.3 Зарубежный опыт повышения эффективности управленческих решений 3
Глава
2. Анализ и оценка технологии принятия управленческих решений в ООО «Родные земли» 3
2.1. Общая характеристика ООО «Родные земли» 3
2.2. Анализ эффективности хозяйственной деятельности ООО «Родные земли» 3
2.3. Анализ эффективности управленческих решений, принимаемых в ООО «Родные земли» 3
Глава
3. Разработка рекомендаций для совершенствования технологии принятия управленческих решений по управлению персоналом в ООО «Родные земли» 3
3.1. Методические рекомендации по совершенствованию управленческих решений по управлению персоналом 3
3.2. Разработка процедур и действий в рамках предложенных рекомендаций 3
3.3. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 3
Заключение 3
Список использованных источников и литературы 3
Приложения 3
Содержание
Выдержка из текста
Разработка управленческих решений по управлению персоналом
Ответы на
5. вопросов к ГОСам
‒ изучение конкретных методов и методик исследования проблем управления в коммерческой организации.
Информационно и теоретической основой исследования послужили ме-тодические и периодические издания по вопросу исследования, в частности та-ких авторов как: Ватутин С., Велидинский В.Г., Веснин В.Р., Дафт Р.Л., Ивано-ва И.А. , Короткова Т.Л. и другие.
Каждый человек в течение дня принимает десятки, а на протяжении жизни тысячи решений. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути принятия решений чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, т.
Практически технология управления основными средствами сводится к выбору и последовательному использованию в управленческом цикле методов и инструментов реализации управленческих решений. Технологии в области управления ос-новными средствами включают:
Только на один год Оказывал управленческую услугу по обучению персонала проверяемой компании пользованию компьютерной системой Сопоставление остатков по счетам за разные периоды
Какой из критериев принятия решения, высказанных на заседании Совета директоров фирмы «Русские автомобили» Воробьевым, Лебедевым, Чибисовым и Куликовым, представляется Вам наиболее естественным? Исходные данные для принятия решения приведены в табл.1.3. Разберите четыре критерия принятия решения: пессимистичный, оптимистичный, средней прибыли, минимальной упущенной выгоды.
Исследовать особенности производства и управления магазина ООО «Улыбка радуги», стратегические цели и основные стратегии магазина ООО «Улыбка радуги»;Провести анализ внешней среды магазина ООО «Улыбка радуги», организационной структуры, процесса принятия управленческих решений, инновационной деятельности;
Информационно и теоретической основой исследования послужили ме-тодические и периодические издания по вопросу исследования, в частности та-ких авторов как: Ватутин С., Велидинский В.Г., Веснин В.Р., Дафт Р.Л., Ивано-ва И.А. , Короткова Т.Л. и другие.
Целью любого предпринимателя является успех на рынке, что в дальнейшем приведет к получению значимой прибыли. В свою очередь, персонал старается получить наибольшее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ.Отсутствие разработаной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Объектом исследования отчетной работы по производственно-профессиональной практике является ООО Statoil.2) изучение организации и технологии планирования на предприятии;6) составление плана PR компании для написания дипломной работы
В получении подробной информации о финансовой ситуации в компании, ее деятельности заинтересованы практически все субъекты рыночных отношений: собственники, акционеры, инвесторы, аудиторы, банки и иные кредиторы, биржи, поставщики и покупатели, страховые компании и рекламные агентства.
- ознакомилась с организационной структурой органа, организацией его деятельности, методами управления в органе, порядком взаимодействия с другими органами государственной власти, гражданами и организациями;
Цель данной практики заключается в общем ознакомлении с деятельностью фирмы, а также в углублённом изучении документации, организационной структуры, структуры принятия управленческих решений.Задачи: проанализировать существующее положение на предприятии, сделать соответствующие выводы, а также, составить рекомендации по совершенствованию рассматриваемых вопросов.
Список источников информации
Список использованных источников и литературы
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2013. – 64 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2013. – 512 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2013. – 208 с.
Научная и учебная литература
4. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д.Аакер. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.
5. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации / И.К. Адизес. – М.: Иванов, Манн и Фербер, 2014. – 512 с.
6. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н. Андреева. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
7. Андрейчиков А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. – М.: Либроком, 2013. – 348 с.
8. Ансофф И. Стратегический менеджмент/ И.Ансофф. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
9. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
10. Будро Д. Обновленный HR. Актуальные техники эффективного использования талантов в бизнесе / Д. Будро. – М.: Азбука Бизнес, 2014. – 288 с.
11. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2011. – 512 с.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Экономистъ, 2008. – 293 с.
13. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 512 с.
15. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. / В.В. Глухов. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.
16. Гончаров В.В. Ключевые моменты управления и их практическое значение. – М.: Дело, 2010. – 192 с.
17. Гусева Е.П. Менеджмент / Е.П. Гусева. – М.: ЕАОИ, 2008. – 416 с.
18. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
19. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации / Д. Дебелак. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2009. – 256 с.
20. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. Учебник / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К 0, 2014. – 288 с.
21. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
22. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. – М.: КноРус, 2014. – 168 с.
23. Кандалинцев В.Г. Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей / В.Г. Кандалинцев. – М.: Дело АНХ, 2010. – 168 с.
24. Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарики, 2005. – 584 с.
25. Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2014. – 60 с.
26. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. / А.Я. Кибанов – 2-е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с.
27. Корнюшин В.Ю. Основы управления персоналом / В.Ю. Корнюшин. – М.: МИЭМП, 2010, – 237 с.
28. Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом / А.А. Крымов. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.
29. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2014. – 492 с.
30. Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий / П.А. Малуев, Ю.Е. Мелихов. – М.: Дашков и К 0, 2008. – 344 с.
31. Мельников В.П. Информационное обеспечение систем управления / В.П. Мельников. – М.: Академия, 2010. – 336 с.
32. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
33. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации / Г. Минцберг. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
34. Минцберг Г. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / Г. Минцберг, Б. Альстранд, Ж. Лампель. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 368 с.
35. Мишин В.М. Исследование систем управления / В.М. Мишин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
36. Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 672 с.
37. Одегов Ю.Г. Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, Ю.В. Долженкова, С.В. Малинин. – М.: Юрайт, 2014. – 390 с.
38. Полукаров В.Л. Основы менеджмента / В.Л. Полукаров. – М.: КноРус, 2008. – 240 с.
39. Роббинс С. Правда об управлении персоналом
С. Роббинс. – М.: Вильямс, 2009. – 304 с.
40. Рудавина Е.Р. Книга директора по персоналу / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. – СПб.: Питер,2008. – 368 с.
41. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т.Саати. – М.: Либроком, 2011. – 360 с.
42. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
43. Сапков В.В. Информационные технологии и компьютеризация делопроизводства / В.В.Сапков. – М.: Академия, 2012. – 288 с.
44. Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2009. – 288 с.
45. Тарасов В. Искусство управленческой борьбы в кармане / В. Тарасов. – М.: Добрая книга, 2014. – 432 с.
46. Татарников А. А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2011.- 345 c.
47. Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – М.: Юрайт, 2014. – 336 с.
48. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Дело, 2011. – 448 с.
49. Фитц-енц Ж. Как измерить HR-менеджмент / Ж. Фитц-енц, Б. Дэвисон. – М.: Издательство ГИППО, 2009. – 359 с.
50. Фридман А. Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя / А. Фридман. – М.: Добрая книга, 2014. – 496 с.
51. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с.
Периодические издания
52. Голощапова Г. Компания – это живой организм / Г. Голощапова // Управление персоналом. – 2014. – № 24. – С. 9-14
53. Закаблуцкая Е.А. Сопровождение увольнения руководителя / Е.А. Закаблуцкая // Справочник кадровика. – 2014. – № 11. – С. 60-64
54. Звонова Е. Менеджмент проектных команд / Е. Звонова, Н. Пестерева // Справочник по управлению персоналом. – 2014. – № 11. – С. 40-45
55. Кочнев А.А. Системы стратегического управления для бизнеса: сегодня и завтра // ITeam – 2010. – № 5. – С.43-47
56. Монтлевич В. Адаптация – ключ к успеху HR-политики / В. Монтлевич // Управление персоналом. – 2013. – № 5. – С. 30
Официальные электронные сайты
57. Административно-управленческий портал. Режим доступа: www.aup.ru
58. Официальный сайт ООО «Родные земли». Режим доступа: http://rodzem.ru/
59. Управление экономическими системами. Электронный научный журнал. Режим доступа: www.uecs.ru
60. HR-сообщество и публикации. Режим доступа: www.hr-portal.ru
список литературы
