Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Теоретические и методические основы управления персоналом организации 5
1.1. Сущность,содержание и функции управления персоналом 5
1.2. Методы управления персоналом 15
1.3. Технологии управления персоналом 18
ГЛАВА
2. Анализ технологии управления персоналом в ООО «СНАБРЕЗЕРВ» 33
2.1 Общая характеристика ООО «СНАБРЕЗЕРВ» 33
2.2 Анализ персонала ….. 41
2.3 Анализ технологии мотивации персонала 44
2.4 Анализ технологии обучения персонала………………………………… 54
2.5 Анализ технологии оценки персонала……………………………………..58
ГЛАВА
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий управления персоналом ООО «СНАБРЕЗЕРВ. 51
3.1 Совершенствование технологии мотивации персонала 51
3.2 Совершенствование технологии обучения персонала 55
3.3Совершенствование технологии оценки персонала 59
3.4 Оценки эффективности рекомендаций по совершенствованию технологий управления персоналом……………………………………………66
Заключение 71
Список литературы 74
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Кадры – самый главный элемент любой организации. Не будет персонала, не будет и самой организации, так как там попросту некому будет работать. Рынок не стоит на месте, он постоянно изменяется. Меняются требования к работе не только предприятий, но и персонала. Поэтому управление персоналом с каждым днем приобретает все большую актуальность. То насколько будет успешно предприятие зависит от работников, которые работают на нем.
Однако управление персоналом подразумевает под собой применение технологий управления. В настоящее время существует многообразие технологий применяемых для управления персоналом. Это технологии отбора, найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и другие.
Насколько же актуальны технологии управления персоналом на сегодняшний день? Современные технологии управления персоналом становятся решающим фактором в способности компаний выжить и активно конкурировать на рынке. Изучение и внедрение технологий позволяет делать вывод о том насколько эффективно и качественно происходит управление персоналом.
Легко понять что не любой персонал становиться залогом успеха компании, а развитый и не тот кто способен решать лишь рутинные дела а и новые задачи появляющиеся у организации, это высокомотивированный персонал.
В настоящий момент все больше уделяется внимания методам отбора, найма, мотивации, обучения, оценки персонала. Это делается для того чтобы уже «на входе» получить подготовленных и компетентных работников.
Список использованной литературы
Список литературы:
1. «Управление персоналом. Учебник» Авторский коллектив И.Б. издание 2009г.
2. «Управление персоналом современной организации» издание 2008 г.
3. Управление персоналом: Учеб.пособие, 2008 — 352с.
4. Управление персоналом. 2009 – 255с.
5. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб.пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. 2009. – 448с.
6. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.
7. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
8. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб.пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
9. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. – (Профессиональное образование).
10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
11. Липсиц И.В. Экономика — М.: Вита-Пресс, 2011. — 568 с.
12. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. — 2007. — № 10. — С. 30-41.
13. Макарова И.К. Управление персоналом. — М.: Вэлби, 2010. — 338 с.
14. Маслов Е. В. Управление персоналом. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 312 с.
15. Маслоу А.Г. Мотивация и личность. — М.: Инфра-М, 2010. — 218 с.
16. Монди, Р. Уэйн; Ноу, Роберт М.; Премо, Шейн Р. Управление персоналом; Нева; Издание 8-е, 2009. — 0 c.
17. Морнель, Пьер Технологии эффективного найма: Новая система оценки и отбора персонала; М.: Добрая книга, 2011. — 0 c.
