Совершенствование учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» с применением программных продуктов «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом»

В условиях динамично меняющегося законодательства и возрастающей конкуренции для любой современной организации, будь то промышленный гигант или небольшое предприятие, вопрос эффективного управления ресурсами приобретает первостепенное значение. Одним из наиболее критичных и одновременно сложных аспектов такого управления является учет затрат на оплату труда. Согласно актуальным статистическим данным, до 40% всех ошибок в бухгалтерском учете, выявляемых при налоговых проверках, приходятся именно на расчеты с персоналом и связанные с ними налоги и взносы. Это не просто цифры, это реальные риски штрафов, пени, репутационных потерь и, что особенно важно, подрыва доверия сотрудников. В этом контексте автоматизация учета труда и заработной платы перестает быть просто удобством и становится жизненной необходимостью, ключевым фактором стабильности и развития бизнеса.

Настоящее исследование направлено на комплексное совершенствование системы учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» через призму возможностей современных программных продуктов «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом».

Объектом исследования выступает система учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД».

Предметом исследования являются процессы, методы и инструменты совершенствования учета затрат на оплату труда с использованием функционала программных продуктов «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом».

Цель исследования заключается в разработке научно обоснованных и практически применимых рекомендаций по оптимизации учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» путем внедрения и эффективного использования программных продуктов «1С».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы и актуальную нормативно-правовую базу учета затрат на оплату труда в Российской Федерации.
2. Провести анализ текущего состояния системы учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» и выявить ее проблемы и недостатки.
3. Рассмотреть функциональные возможности программных продуктов «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом» применительно к учету труда и заработной платы.
4. Разработать конкретные мероприятия по совершенствованию учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» с использованием программных продуктов «1С».
5. Оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
6. Сформулировать выводы и рекомендации по дальнейшему развитию системы учета.

ООО «НОРД» представляет собой динамично развивающуюся организацию, функционирующую в условиях рыночной экономики. Для поддержания конкурентоспособности и обеспечения устойчивого роста компания постоянно ищет пути повышения эффективности своей деятельности, в том числе за счет оптимизации внутренних бизнес-процессов.

Представленная дипломная работа структурирована таким образом, чтобы последовательно раскрыть заявленную проблематику. Она состоит из введения, четырех основных глав, заключения и списка использованных источников. Каждая глава посвящена отдельному аспекту исследования, логично переходя от теоретических основ к практическому анализу и разработке конкретных предложений, завершаясь оценкой их экономической эффективности.

Теоретические основы и нормативно-правовое регулирование учета затрат на оплату труда в Российской Федерации

В основе любой эффективной системы учета лежит четкое понимание базовых понятий и строгое следование нормативно-правовым требованиям. В сфере учета затрат на оплату труда это особенно важно, учитывая социальную значимость данной категории и ее жесткое регулирование государством. Погрузимся в мир определений и законодательных актов, которые формируют каркас для корректного и прозрачного ведения расчетов с персоналом.

Понятие и состав затрат на оплату труда

Заработная плата, или оплата труда работника, является одним из ключевых понятий трудового права и бухгалтерского учета. Согласно статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации (ТК РФ), заработная плата — это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Важно подчеркнуть, что ТК РФ гарантирует оплату труда каждого работника в зависимости от его квалификации, сложности работы, количества и качества затраченного труда, при этом не устанавливая максимального размера, за исключением случаев, прямо предусмотренных законодательством (статья 132 ТК РФ). Фундаментальный принцип – запрет какой-либо дискриминации при установлении и изменении условий оплаты труда, что обеспечивает социальную справедливость и равенство.

Что касается затрат на оплату труда с точки зрения бухгалтерского и налогового учета, то они представляют собой более широкое понятие. Эти затраты включают в себя не только прямые выплаты работникам (заработную плату, премии, надбавки), но и отчисления на социальные нужды, которые являются неотъемлемой частью совокупных расходов работодателя на персонал.

Детализация состава затрат на оплату труда:

• Прямые выплаты:
  • Основная заработная плата (оклады, тарифные ставки).
  • Премии и поощрительные выплаты (как производственные, так и за особые достижения).
  • Компенсационные выплаты (за работу во вредных условиях, за сверхурочную работу, ночные смены, районные коэффициенты, надбавки за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях).
  • Отпускные выплаты.
  • Выходные пособия.
  • Оплата времени выполнения государственных или общественных обязанностей.
• Отчисления на социальные нужды (страховые взносы):
  • Обязательное пенсионное страхование (ОПС).
  • Обязательное медицинское страхование (ОМС).
  • Обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством (ВНиМ).
  • Страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (травматизм).

В бухгалтерском учете, согласно пунктам 5, 8, 16, 18 Положения по бухгалтерскому учету 10/99 «Расходы организации» (ПБУ 10/99), затраты на оплату труда признаются расходами по обычным видам деятельности в период начисления заработной платы, независимо от факта ее выплаты. Это соответствует принципу начисления и является одним из ключевых аспектов формирования финансовой отчетности. Для учета этих затрат используются соответствующие счета бухгалтерского учета, такие как 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства», 44 «Расходы на продажу», в корреспонденции со счетом 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».

В налоговом учете, согласно пункту 2 статьи 253 Налогового кодекса Российской Федерации (НК РФ), затраты на оплату труда включаются в состав расходов, связанных с производством и (или) реализацией, что позволяет уменьшить налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Статья 255 НК РФ детально перечисляет, какие именно виды расходов на оплату труда могут быть учтены при расчете налога на прибыль.

Нормативно-правовое регулирование учета труда и заработной платы

Правовое регулирование оплаты труда в Российской Федерации представляет собой многоуровневую систему, где ключевую роль играет федеральное законодательство. Приоритетным документом в этой иерархии является Трудовой кодекс РФ. Его нормы имеют верховенство над иными федеральными законами, содержащими нормы трудового права.

Ключевые положения ТК РФ, регулирующие оплату труда:

• Глава 21 «Заработная плата» — это фундамент, который определяет основные принципы, порядок и сроки выплат, а также системы оплаты труда.
  • Статья 129 «Основные понятия и определения» — дает определения ключевым терминам, таким как заработная плата, тарифная ставка, оклад, компенсационные и стимулирующие выплаты.
  • Статья 132 «Оплата по труду» — закрепляет принцип оплаты труда в зависимости от квалификации, сложности, количества и качества работы, а также запрет на дискриминацию.
  • Статья 135 «Установление заработной платы» — устанавливает, что системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов, доплат, надбавок компенсационного характера, системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, локальными нормативными актами (ЛНА) организации и трудовыми договорами. Это дает работодателю определенную свободу в формировании собственной системы оплаты труда, но в рамках законодательных ограничений.
  • Статья 136 «Порядок, место и сроки выплаты заработной платы» — устанавливает строгие правила: заработная плата должна выплачиваться не реже чем каждые полмесяца, а оплата отпуска производится не позднее чем за три дня до его начала. Нарушение этих сроков влечет за собой административную, а в некоторых случаях и уголовную ответственность.
  • Статья 143 «Тарифные системы оплаты труда» — регулирует применение тарифных систем оплаты труда, устанавливающих зависимость размера заработной платы от квалификации работника и сложности труда.

Помимо ТК РФ, важнейшую роль играет Налоговый кодекс РФ (часть вторая), особенно статья 255 «Расходы на оплату труда», которая определяет состав расходов, принимаемых при расчете налога на прибыль. Здесь перечислены все виды начислений работникам, которые могут быть признаны расходами.

На уровне бухгалтерского учета регулирование осуществляется через Федеральные стандарты бухгалтерского учета (ФСБУ) и Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ). В частности, ПБУ 10/99 «Расходы организации» устанавливает правила формирования информации о расходах организации, включая затраты на оплату труда, в бухгалтерском учете и отчетности. Приказы Министерства финансов РФ и разъяснения государственных органов (например, письма Минфина и ФНС) также являются важными источниками для корректной трактовки и применения норм законодательства.

Принципиальные вопросы организации учета оплаты труда не ограничиваются только федеральными законами; они также конкретизируются в локальных нормативных актах организации (Положение об оплате труда, Положение о премировании, Коллективный договор), которые должны соответствовать нормам ТК РФ и НК РФ.

Актуальные особенности регулирования страховых взносов и НДФЛ в 2025 году

Законодательство в области страховых взносов и налога на доходы физических лиц (НДФЛ) постоянно эволюционирует, и 2025 год не стал исключением. Эти изменения оказывают прямое влияние на расчеты по оплате труда и требуют от бухгалтеров повышенного внимания.

Страховые взносы:
С 1 января 2023 года в Российской Федерации действует единый тариф страховых взносов, объединивший взносы на обязательное пенсионное страхование (ОПС), обязательное медицинское страхование (ОМС) и обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством (ВНиМ). Это значительно упростило администрирование взносов, но требует глубокого понимания новых правил.

В 2025 году для большинства плательщиков установлен единый тариф страховых взносов в размере 30% с выплат, не превышающих единую предельную базу. Прогнозируемая единая предельная база на 2025 год составляет 2 759 000 рублей. С выплат, превышающих эту величину, применяется пониженный тариф в размере 15,1%.

Вид выплаты	База для начисления	Тариф страховых взносов
Выплаты, не превышающие предельную базу	До 2 759 000 рублей	30%
Выплаты, превышающие предельную базу	Свыше 2 759 000 рублей	15,1%

Отдельно рассчитываются взносы на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (травматизм). Эти ставки варьируются от 0,2% до 8,5% и зависят от класса профессионального риска, который присваивается основному виду деятельности организации. Этот класс ежегодно подтверждается организацией в Социальном фонде России (СФР).

Особые условия предусмотрены для субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). В 2025 году для них установлены пониженные тарифы:

• К сумме выплат, не превышающей 1,5-кратный размер МРОТ, применяется тариф 30%. При МРОТ в 2025 году, составляющем 22 440 рублей, 1,5-кратный МРОТ равен 33 660 рублей.
• К сумме выплат, превышающей 1,5-кратный МРОТ, но не выше единой предельной базы, применяется тариф 15%.
• Для выплат, превышающих единую предельную базу:
  • К сумме в пределах 1,5 МРОТ применяется тариф 15,1%.
  • К сумме свыше 1,5 МРОТ применяется тариф 7,6%.

Вид выплаты	База для начисления	Тариф страховых взносов
Выплаты в пределах 1,5 МРОТ	До 33 660 рублей	30%
Выплаты свыше 1,5 МРОТ, но до предельной базы	Свыше 33 660 рублей, но до 2 759 000 рублей	15%
Выплаты свыше предельной базы (в пределах 1,5 МРОТ)	Свыше 2 759 000 рублей (на часть до 33 660 рублей)	15,1%
Выплаты свыше предельной базы (сверх 1,5 МРОТ)	Свыше 2 759 000 рублей (на часть свыше 33 660 рублей)	7,6%

Налог на доходы физических лиц (НДФЛ) и Единый налоговый платеж (ЕНП):
В 2025 году продолжается применение концепции Единого налогового платежа (ЕНП), который был введен с 2023 года. Это означает, что большинство налогов, включая НДФЛ, уплачиваются одним платежным поручением на единый казначейский счет. Налоговые агенты (работодатели) обязаны удерживать НДФЛ с доходов работников и перечислять его в бюджет в установленные сроки. Важным аспектом является то, что датой получения дохода для целей НДФЛ теперь является день выплаты дохода, а не только последний день месяца. Это требует более оперативного и точного учета.

Первичные документы и учетные регистры по учету расчетов с персоналом

Эффективный учет затрат на оплату труда невозможен без правильно оформленной первичной документации и грамотно организованных учетных регистров. Именно эти элементы формируют информационную базу для начисления заработной платы, расчета налогов и взносов, а также для формирования отчетности.

Первичные документы по учету расчетов с персоналом:
Традиционно для учета расчетов с персоналом использовались унифицированные формы первичных учетных документов, утвержденные Госкомстатом России. Однако, с 1 января 2013 года, в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ, организации получили право разрабатывать собственные формы первичных учетных документов, при условии, что они содержат все обязательные реквизиты, установленные законом (наименование документа, дата составления, наименование экономического субъекта, содержание факта хозяйственной жизни, величина измерения факта хозяйственной жизни, наименование должностей лиц, совершивших сделку, их подписи).

Тем не менее, многие организации продолжают использовать или модифицировать унифицированные формы как основу, поскольку они зарекомендовали себя как удобные и содержащие необходимый набор информации.

Примеры первичной документации:

Группа документов	Пример унифицированных форм (если применимо)	Назначение
Приказы по кадровому составу	Т-1 (прием на работу), Т-5 (перевод), Т-8 (увольнение), Т-6 (отпуск), Т-9 (командировка), Т-11 (премирование)	Являются основанием для кадровых изменений, которые влияют на расчет заработной платы (например, оклад, надбавки, период работы, отсутствие на рабочем месте, премирование).
Документы учета рабочего времени	Т-12 (табель учета рабочего времени и расчета заработной платы), Т-13 (табель учета рабочего времени)	Фиксируют фактически отработанное время сотрудниками, прогулы, отпуска, больничные. Используются для расчета повременной оплаты труда.
Документы по учету выработки	Наряды на выполнение работ, маршрутные листы, сдельные наряды	Используются для расчета сдельной оплаты труда, фиксируя объем и качество выполненных работ.
Расчетные документы	Т-49 (расчетно-платежная ведомость), Т-51 (расчетная ведомость), Т-53 (платежная ведомость)	Содержат полную информацию о начислениях, удержаниях и сумме к выплате по каждому сотруднику. Платежные ведомости фиксируют факт выплаты наличных денежных средств.
Индивидуальные документы	Т-54, Т-54а (лицевые счета)	Ведутся на каждого сотрудника и содержат сводную информацию о начислениях и удержаниях за весь период работы, что удобно для контроля и формирования справок.
Документы о доходах и вычетах	Справки 2-НДФЛ (ныне часть 6-НДФЛ), заявления на стандартные вычеты	Используются для расчета НДФЛ, подтверждения права на налоговые вычеты.
Прочие	Листки нетрудоспособности, справки о доходах, исполнительные листы	Являются основанием для начисления пособий по временной нетрудоспособности, учета доходов при расчете алиментов и других удержаний.

Учетные регистры по учету расчетов с персоналом:
На основании первичных документов информация агрегируется в учетных регистрах.

• Журнал-ордер № 10 (или аналогичный) — для учета расчетов по оплате труда и страховым взносам.
• Главная книга — для обобщения информации со всех синтетических счетов, в том числе по счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и счетам по учету страховых взносов (например, 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению»).
• Синтетические счета:
  • Счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»: предназначен для обобщения информации о расчетах с работниками организации по оплате труда (по всем видам оплаты труда, премиям, пособиям, пенсиям работающим пенсионерам и другим выплатам, а также по доходам от участия в капитале организации). По кредиту счета отражаются начисленные суммы оплаты труда и другие доходы, по дебету — удержания (НДФЛ, алименты), авансы, выплаты.
  • Счет 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению»: используется для учета расчетов по социальному страхованию, обязательному медицинскому страхованию и пенсионному обеспечению работников организации, а также для учета расчетов по страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
  • Счета затрат (20, 23, 25, 26, 29, 44): по дебету этих счетов отражаются начисленные затраты на оплату труда (в корреспонденции со счетом 70) и соответствующие страховые взносы (в корреспонденции со счетом 69), что позволяет корректно формировать себестоимость продукции, работ, услуг или учитывать расходы по обычным видам деятельности.

Важнейшей задачей учета производственных затрат, включая затраты на оплату труда, является их оптимизация. Это достигается путем оперативного получения информации и контроля, анализа и устранения отклонений от нормальных условий производственного процесса, а также путем выявления и использования резервов снижения издержек.

Анализ текущей системы учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД»

Прежде чем предлагать пути совершенствования, необходимо глубоко изучить существующее положение дел. Этот раздел посвящен диагностике текущей системы учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД», чтобы выявить ее сильные стороны, а главное — определить узкие места и проблемы, которые могут быть устранены или минимизированы с помощью автоматизации.

Организационно-экономическая характеристика ООО «НОРД»

ООО «НОРД» — это (гипотетическая) динамично развивающаяся компания, осуществляющая свою деятельность в сфере производства и реализации (указать конкретную сферу, например, строительных материалов/услуг/торговли). Компания была основана в 201Х году и за прошедшие годы зарекомендовала себя как надежный партнер и работодатель.

Ключевые аспекты деятельности:

• Вид деятельности: (Например, производство металлоконструкций, розничная торговля электроникой, предоставление логистических услуг). Эта специфика влияет на состав персонала, системы оплаты труда (например, преобладание сдельной оплаты в производстве, повременной в офисе, бонусной в продажах) и, соответственно, на учетные процессы.
• Организационная структура: ООО «НОРД» имеет (например, линейно-функциональную/матричную) структуру, включающую (например, производственные цеха, отдел продаж, отдел маркетинга, административно-управленческий персонал, бухгалтерию, отдел кадров). Количество сотрудников составляет (например, 150 человек), из которых (например, 100 человек) — это производственный персонал, (20 человек) — администрация, (30 человек) — отдел продаж. Такая структура предполагает дифференцированный подход к учету затрат на оплату труда по подразделениям и центрам ответственности.
• Финансово-экономические показатели (примерные, для демонстрации):
  • Объем выручки: На протяжении последних трех лет наблюдается стабильный рост выручки, в среднем на 10-15% ежегодно, что свидетельствует об успешном развитии.
  • Рентабельность: Компания демонстрирует положительную рентабельность, однако затраты на персонал составляют значительную долю в общей структуре издержек (например, до 35-40% от себестоимости продукции/услуг), что подчеркивает важность их эффективного учета и контроля.
  • Фонд оплаты труда (ФОТ): Ежегодный ФОТ ООО «НОРД» составляет (например, 80-100 млн рублей), что является существенной статьей расходов и требует тщательного управления.
  • Налоговая нагрузка: Компания является добросовестным налогоплательщиком, но оптимизация учета затрат на оплату труда может способствовать более эффективному налоговому планированию в рамках законодательства.

Штатное расписание: Штатное расписание ООО «НОРД» включает различные категории должностей — от рабочих до руководителей высшего звена. Это предполагает использование разных систем оплаты труда: окладная система для административного и офисного персонала, сдельно-премиальная для производственных рабочих, оклад плюс процент от продаж для менеджеров.

Общая характеристика ООО «НОРД» позволяет сделать вывод о том, что компания имеет стабильное финансовое положение и развитую организационную структуру. Однако значительный объем операций по расчету заработной платы и высокая доля затрат на персонал в общих издержках делают вопрос совершенствования системы учета труда и заработной платы критически важным для дальнейшего повышения эффективности и конкурентоспособности.

Методика и практика текущего учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД»

В ООО «НОРД» учет затрат на оплату труда осуществляется в соответствии с законодательными требованиями РФ, но с определенными особенностями, обусловленными исторически сложившимися процессами и текущим уровнем автоматизации.

Применяемые системы оплаты труда:

• Окладная система: Применяется для большинства административно-управленческого персонала, специалистов и офисных работников. Размер оклада фиксирован и выплачивается за фактически отработанное время при выполнении должностных обязанностей. Дополнительно могут выплачиваться премии по итогам работы за месяц/квартал.
• Сдельно-премиальная система: Используется для производственного персонала. Заработная плата состоит из сдельной расценки за единицу произведенной продукции или выполненной работы и премии за выполнение/перевыполнение плановых показателей, качество продукции, отсутствие брака.
• Оклад + процент от продаж/бонус: Применяется для менеджеров по продажам. Основная часть дохода формируется за счет оклада, а стимулирующая часть зависит от объемов продаж или достижения KPI.

Порядок начисления и выплаты заработной платы:

1. Сбор первичной информации: Ежемесячно ответственные лица (мастера цехов, руководители отделов) заполняют табели учета рабочего времени (по унифицированной форме Т-13 или собственной разработанной), наряды на сдельные работы. Отдел кадров предоставляет информацию о приказах (прием, увольнение, отпуск, больничные листы).
2. Обработка данных в бухгалтерии: Бухгалтер по расчету заработной платы вручную или с минимальным использованием программных средств (например, простых таблиц Excel) собирает данные из табелей, нарядов, приказов.
3. Расчет начислений: Производится расчет окладов, сдельной зарплаты, премий, отпускных, больничных, компенсаций.
4. Расчет удержаний: Из начисленной суммы заработной платы удерживаются НДФЛ, алименты (при наличии исполнительных листов), а также другие удержания, предусмотренные законодательством или коллективным договором.
5. Расчет страховых взносов: Параллельно рассчитываются страховые взносы по единому тарифу и взносы на травматизм.
6. Формирование расчетных и платежных документов: Вручную или с помощью простейших шаблонов формируются расчетные ведомости (Т-51) и платежные ведомости (Т-53) для выплаты наличными или реестры для безналичной выплаты через банк.
7. Выплата заработной платы: Осуществляется в установленные сроки (аванс и окончательный расчет) через кассу предприятия или путем перечисления на банковские карты сотрудников.

Используемая первичная документация и учетные регистры:
В ООО «НОРД» используются следующие основные первичные документы (по большей части унифицированные формы или их модификации):

• Приказы по личному составу (Т-1, Т-5, Т-6, Т-8, Т-11).
• Табели учета рабочего времени (Т-13).
• Наряды на сдельные работы.
• Больничные листы.
• Заявления сотрудников (на вычеты по НДФЛ, на отпуск).
• Исполнительные листы.
• Расчетные листки (выдаются сотрудникам).

Бухгалтерский учет:
Для ведения бухгалтерского учета на данный момент используется (указать, например, устаревшая версия «1С:Бухгалтерия 7.7» или упрощенное ПО, или даже табличные редакторы). Затраты на оплату труда отражаются на счетах 20, 23, 25, 26, 44 в корреспонденции со счетом 70. Страховые взносы отражаются на счете 69.

Выявление проблем и недостатков действующей системы

Несмотря на соответствие базовым законодательным требованиям, текущая система учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» обладает рядом существенных недостатков, которые снижают ее эффективность и несут в себе операционные и финансовые риски.

1. Высокая трудоемкость ручных операций и человеческий фактор:
   Значительная часть данных из первичных документов (табели, наряды) вносится вручную в электронные таблицы или устаревшие учетные системы. Это приводит к длительным временным затратам и высокой вероятности ошибок при вводе. Кроме того, сложные расчеты (средний заработок для отпускных и больничных, расчет НДФЛ с учетом вычетов, страховые взносы по дифференцированным тарифам) часто выполняются вручную или с использованием сложных формул в Excel, что, безусловно, увеличивает риск арифметических ошибок. Процессы сверки данных между различными документами и регистрами занимают много времени и требуют повышенного внимания.

2. Риск ошибок и штрафов:
   Неточности в расчете заработной платы могут привести к недоплате или переплате сотрудникам, что вызывает недовольство персонала и требует корректировок. Неправильное исчисление НДФЛ и страховых взносов влечет за собой пени и штрафы со стороны налоговых органов и СФР, а также необходимость подачи корректирующих отчетов. Ручной сбор и обработка данных увеличивают риск нарушения сроков выплаты заработной платы (ст. 136 ТК РФ), а также сроков подачи отчетности и уплаты налогов/взносов.

3. Низкая оперативность получения информации и аналитики:
   Подготовка регламентированной отчетности (например, 6-НДФЛ, ЕФС-1) занимает значительное время, особенно в период изменений законодательства, что не позволяет бухгалтерии оперативно реагировать на запросы. Ручной учет не позволяет быстро получить детализированные данные о структуре затрат на оплату труда по подразделениям, категориям персонала, видам начислений. Это затрудняет принятие обоснованных управленческих решений по оптимизации ФОТ и планированию бюджета. Формирование справок для сотрудников (например, о доходах) или для внутренних нужд также требует значительного времени и усилий.

4. Проблемы с актуализацией законодательства:
   Самостоятельное отслеживание всех изменений в ТК РФ, НК РФ, ФСБУ, новых формах отчетности и тарифах взносов является трудоемкой задачей и требует постоянного обучения персонала. При каждом изменении приходится вручную корректировать расчетные алгоритмы или шаблоны, что также чревато ошибками.

5. Отсутствие интеграции и дублирование данных:
   Информация о кадровых изменениях и рабочем времени может храниться в разных системах или документах, не связанных между собой, что приводит к дублированию ввода данных и их рассогласованию. Передача данных из кадровой службы в бухгалтерию осуществляется посредством бумажных документов, что замедляет процесс и увеличивает риск потери информации.

Таким образом, текущая система учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» характеризуется высокой степенью зависимости от человеческого фактора, низкой оперативностью, повышенными рисками ошибок и неэффективным использованием рабочего времени бухгалтеров и кадровиков. Эти недостатки создают значительный потенциал для совершенствования через внедрение и оптимизацию использования специализированных программных продуктов.

Функциональные возможности программных продуктов «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом» для совершенствования учета затрат на оплату труда

В современном мире информационных технологий автоматизация бухгалтерского учета стала не просто трендом, а жизненной необходимостью. Для ООО «НОРД» внедрение и грамотное использование программных продуктов семейства «1С» может стать ключевым шагом к повышению эффективности учета затрат на оплату труда. Рассмотрим, как функционал «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом» (1С:ЗУП) может синергично работать на достижение этой цели.

Обзор функционала «1С:Бухгалтерия» в части учета оплаты труда

«1С:Бухгалтерия» является одним из самых распространенных и востребованных программных продуктов для автоматизации бухгалтерского и налогового учета в России. Основное ее назначение — это ведение учета по российским стандартам и подготовка регламентированной отчетности для налоговых органов и других контролирующих организаций. Хотя «1С:Бухгалтерия» не является специализированным решением для полноценного кадрового учета и расчета заработной платы для крупных предприятий, ее функционал вполне достаточен для небольших организаций с простыми системами оплаты труда и до 60 сотрудников, а также для получения проводок из «1С:ЗУП» в случае более комплексного учета.

Ключевые возможности «1С:Бухгалтерия 8.3» в части учета оплаты труда:

1. Ведение кадрового учета (базовый уровень):
   • Оформление приема, увольнения, кадровых перемещений сотрудников.
   • Ведение штатного расписания (количество ставок, оклады).
   • Хранение личных данных сотрудников, включая информацию для расчета НДФЛ (вычеты).
2. Автоматизация расчетов заработной платы и связанных начислений:
   • Точный расчет рабочего времени: На основе табелей учета рабочего времени (которые могут быть введены вручную или загружены) программа рассчитывает оплату по окладу или тарифу.
   • Расчет отпусков и больничных: Предусмотрены механизмы для расчета среднего заработка и начисления отпускных и пособий по временной нетрудоспособности в соответствии с законодательством.
   • Расчет премий и доплат: Возможность настройки различных видов начислений и доплат.
3. Автоматизация расчетов по налогам и страховым взносам:
   • Расчет НДФЛ: Программа автоматически рассчитывает НДФЛ с учетом стандартных, имущественных и социальных вычетов, на которые имеет право сотрудник. Поддерживается учет Единого налогового платежа (ЕНП).
   • Расчет страховых взносов: Автоматический расчет обязательных страховых взносов (ОПС, ОМС, ВНиМ) по единому тарифу и взносов на травматизм, с учетом предельных баз и пониженных тарифов для МСП (если применимо).
4. Формирование бухгалтерских проводок:
   • Начисление заработной платы (Дебет 20, 23, 25, 26, 44 Кредит 70).
   • Начисление страховых взносов (Дебет 20, 23, 25, 26, 44 Кредит 69).
   • Удержание НДФЛ (Дебет 70 Кредит 68.01).
   • Выплата заработной платы (Дебет 70 Кредит 51/50).
5. Подготовка регламентированной отчетности:
   • Формирование формы 6-НДФЛ для налоговых органов.
   • Подготовка сведений для Социального фонда России (СФР), в том числе необходимых для заполнения разделов ЕФС-1.
   • Формирование бухгалтерской отчетности, где отражаются расходы на оплату труда.
6. Удобство и простота использования: Интуитивно понятный интерфейс, наличие встроенных подсказок и актуализация программы в соответствии с изменениями законодательства.
7. Гибкость настройки: Возможность адаптации под специфические учетные политики организации в рамках типового функционала.

Таким образом, «1С:Бухгалтерия» предоставляет надежный и проверенный инструментарий для базового учета затрат на оплату труда, особенно ценный для небольших компаний, где нет необходимости в глубокой кадровой аналитике и сложных расчетах.

Обзор функционала «1С:Зарплата и управление персоналом» (1С:ЗУП)

«1С:Зарплата и управление персоналом» (1С:ЗУП) — это специализированный и более мощный программный продукт, разработанный для комплексной автоматизации расчетов заработной платы, кадрового учета и широкого спектра задач управления персоналом. Он идеально подходит для средних и крупных предприятий, а также для организаций с разнообразными и сложными системами оплаты труда.

Ключе��ые возможности 1С:ЗУП:

1. Кадровый учет и управление персоналом (глубокий уровень):
   • Учет кадровых изменений: Полное ведение цикла жизни сотрудника в компании: прием на работу, кадровые перемещения, увольнение, отпуска (все виды), больничные, командировки, простои.
   • Штатное расписание: Ведение и контроль штатного расписания, включая историю изменений, занятые и свободные ставки.
   • Воинский учет: Автоматизация ведения воинского учета сотрудников в соответствии с требованиями законодательства.
   • Оформление договоров: Поддержка оформления трудовых договоров, договоров гражданско-правового характера (ГПХ), договоров подряда.
   • Личные данные сотрудников: Хранение исчерпывающей информации о сотрудниках, включая образование, квалификацию, семейное положение, данные для НДФЛ и страховых взносов.
   • Аналитика по персоналу: Формирование различных отчетов по кадровому составу, текучести кадров, стажу работы и другим показателям.
2. Расчет всех видов начислений и удержаний:
   • Расчет заработной платы: Поддержка разнообразных форм оплаты труда: повременная (по окладу, часовой ставке), сдельная, аккордная.
   • Расчет доплат и надбавок: Автоматический расчет за ночные, сверхурочные часы, работу в праздничные дни, районные коэффициенты, надбавки за выслугу лет, вредные условия труда.
   • Расчет компенсаций и премий: Гибкая система настройки различных видов премий (ежемесячных, квартальных, годовых), компенсационных выплат.
   • Расчет отпусков и больничных: Детальный расчет среднего заработка и начислений по всем видам отпусков и временной нетрудоспособности.
   • Удержания: Автоматический расчет и удержание НДФЛ, алиментов по исполнительным документам, профсоюзных взносов, погашение займов и прочих удержаний.
3. Расчет НДФЛ и страховых взносов (с учетом актуального законодательства 2025 года):
   • НДФЛ: Полный расчет НДФЛ с учетом всех видов доходов, вычетов, ставок (стандартная 13%/15%, повышенные). Поддержка Единого налогового платежа (ЕНП).
   • Страховые взносы: Автоматический расчет обязательных страховых взносов (ОПС, ОМС, ВНиМ) по единому тарифу (30% до предельной базы, 15,1% сверх) и взносов на травматизм (0,2% — 8,5%), с учетом всех особенностей, включая пониженные тарифы для субъектов МСП (30% до 1,5 МРОТ, 15% сверх 1,5 МРОТ).
4. Подготовка и сдача регламентированной отчетности:
   • Единая форма сведений (ЕФС-1) в СФР: 1С:ЗУП полностью поддерживает формирование и сдачу ЕФС-1, которая с 2023 года объединила ранее подаваемые отчеты:
     • Подраздел 1.1 (аналог СЗВ-ТД) — сведения о трудовой деятельности.
     • Подраздел 1.2 и Раздел 2 (аналог СЗВ-СТАЖ) — сведения о страховом стаже.
     • Раздел 2 (аналог 4-ФСС) — сведения о взносах на травматизм.
     • Подраздел 3 (аналог ДСВ-3) — сведения о дополнительных взносах на накопительную пенсию.
   • Форма 6-НДФЛ в ФНС: Формирование и сдача отчета 6-НДФЛ, который включает информацию, ранее содержавшуюся в форме 2-НДФЛ.
   • Отчетность в Росстат: Формирование различных статистических форм, связанных с трудом и заработной платой.
   • Электронный документооборот с СФР (СЭДО): Реализована возможность взаимодействия с Социальным фондом России по прямым выплатам пособий сотрудникам (больничные, декретные) через систему электронного документооборота.
5. Выплата заработной платы и взаимодействие с банками:
   • Поддержка выплаты зарплаты авансом, межрасчетными выплатами и окончательного расчета.
   • Возможность выплат в безналичной форме (зарплатные проекты) или наличными (через кассу).
   • Электронный обмен с банками: формирование реестров для зарплатных проектов, загрузка данных о фактических выплатах.
   • Учет депонентов (неполученной заработной платы).
6. Сервис «1С-Отчетность»: Встроенный сервис для формирования, проверки и сдачи всей регламентированной отчетности непосредственно из программы через Интернет, что значительно экономит время и снижает риски ошибок.

1С:ЗУП ПРОФ ориентирована на компании со сложной структурой, поддерживает учет деятельности нескольких организаций в единой базе, позволяет адаптировать программу под специфические бизнес-процессы и работать с распределенной информационной базой, что особенно актуально для сетевых компаний или холдингов.

1С:ЗУП редакция 3 постоянно адаптируется к изменениям в законодательстве, что гарантирует актуальность всех расчетов и отчетных форм. В частности, отлично реализованы механизмы, связанные с переходом на ЕНП и взаимодействие с СФР по прямым выплатам пособий через СЭДО.

Таким образом, 1С:ЗУП является мощным и гибким инструментом, способным полностью автоматизировать самые сложные процессы учета труда и заработной платы, значительно повышая точность, скорость и соответствие законодательству.

Оптимальная интеграция и разграничение функционала «1С:Бухгалтерия» и «1С:ЗУП» для ООО «НОРД»

Для ООО «НОРД», как и для многих средних предприятий, оптимальным решением является использование обеих программ — «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом» — в связке, с четким разграничением их функционала и настроенной интеграцией. Такой подход позволяет получить преимущества каждого продукта и избежать дублирования информации.

Разграничение функционала:

Аспект учета	«1С:Зарплата и управление персоналом» (1С:ЗУП)	«1С:Бухгалтерия»
Кадровый учет	Полный цикл: Прием, перевод, увольнение, отпуска, командировки, больничные, штатное расписание, воинский учет, личные данные.	Базовый (только для получения данных): Сотрудники, подразделения, должности.
Расчет заработной платы	Все виды начислений: Оклады, премии, сделка, ночные, сверхурочные, отпуска, больничные, компенсации, индексация.	Только проводки: Получает готовые суммы начислений из 1С:ЗУП для отражения на счетах бухгалтерского учета.
Расчет удержаний	Все виды удержаний: НДФЛ, алименты, займы, профвзносы.	Только проводки: Получает готовые суммы удержаний из 1С:ЗУП.
Расчет страховых взносов	Полный расчет: ОПС, ОМС, ВНиМ (единый тариф), травматизм (по классам риска), пониженные тарифы для МСП, предельные базы.	Только проводки: Получает готовые суммы взносов из 1С:ЗУП.
Формирование отчетности	Регламентированная: ЕФС-1, 6-НДФЛ, отчеты в Росстат. Управленческая: Аналитика по ФОТ, кадрам.	Регламентированная: Формирует бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах.
Взаимодействие с банками	Формирование реестров для зарплатных проектов, обмен с банками.	Выплата наличными через кассу (на основании данных из ЗУП), контроль банковских выписок.

Механизмы интеграции и обмена данными:

Ключевым аспектом эффективного использования двух программ является настройка бесшовного обмена данными. Это устраняет необходимость повторного ввода информации и гарантирует ее непротиворечивость.

1. Настройка синхронизации данных: Между 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерией настраивается регулярный автоматический обмен данными. Этот процесс обычно выполняется через стандартные механизмы синхронизации, предоставляемые платформой «1С:Предприятие 8».
2. Передача проводок: Основной целью интеграции является передача из 1С:ЗУП в 1С:Бухгалтерию сводных данных о начислениях заработной платы, удержаниях и страховых взносах в виде бухгалтерских проводок.
   • 1С:ЗУП формирует все детализированные расчеты (по сотрудникам, видам начислений, подразделениям).
   • После завершения всех расчетов и проверки в 1С:ЗУП формируются сводные проводки, которые автоматически загружаются в 1С:Бухгалтерию. Например, общая сумма начисленной зарплаты по подразделениям, сумма НДФЛ, сумма страховых взносов.
   • Пример проводок, передаваемых из ЗУП в Бухгалтерию:
     • Дебет 20 (23, 25, 26, 44) Кредит 70 — начислена заработная плата.
     • Дебет 20 (23, 25, 26, 44) Кредит 69 — начислены страховые взносы.
     • Дебет 70 Кредит 68.01 — удержан НДФЛ.
     • Дебет 70 Кредит 76 (по алиментам) — произведены удержания по исполнительным листам.
3. Единообразие справочников: Важно обеспечить синхронизацию ключевых справочников, таких как «Организации», «Подразделения», «Сотрудники», «Должности», чтобы избежать расхождений в данных.
4. Разграничение прав доступа: Для обеспечения безопасности и предотвращения несанкционированных изменений необходимо четко разграничить права доступа пользователей в обеих программах. Например, кадровики и расчетчики заработной платы имеют полные права в 1С:ЗУП, а бухгалтеры имеют ограниченные права в части расчетов с персоналом в 1С:Бухгалтерии, в основном для получения проводок и формирования общей финансовой отчетности.

Преимущества такой интеграции для ООО «НОРД»:

• Исключение дублирования ввода данных: Информация вводится один раз в ту программу, для которой она является первичной (например, кадровые данные в 1С:ЗУП).
• Повышение точности и достоверности: Автоматическая передача данных минимизирует риски ошибок, связанных с ручным переносом.
• Сокращение трудозатрат: Бухгалтеры по расчету заработной платы концентрируются на работе в 1С:ЗУП, а в 1С:Бухгалтерии получают уже агрегированные данные.
• Оперативность получения отчетности: Управленческая отчетность по персоналу формируется в 1С:ЗУП, а финансовая — в 1С:Бухгалтерии, при этом обе системы используют актуальные и согласованные данные.
• Соответствие законодательству: Обе программы регулярно обновляются в соответствии с изменениями нормативно-правовой базы, что гарантирует корректность расчетов и отчетности в 2025 году.

Таким образом, для ООО «НОРД» оптимальная интеграция «1С:Бухгалтерия» и «1С:ЗУП» позволит построить высокоэффективную, надежную и соответствующую всем требованиям законодательства систему учета затрат на оплату труда, значительно сократив ручной труд и минимизировав риски.

Предложения по совершенствованию учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» с использованием программных продуктов «1С»

На основании проведенного анализа текущей системы учета и изучения функциональных возможностей программных продуктов «1С», можно сформулировать конкретные предложения по оптимизации учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД». Эти мероприятия направлены на устранение выявленных недостатков, повышение эффективности и снижение рисков, используя весь потенциал автоматизированных решений.

Мероприятия по автоматизации процессов начисления и расчета заработной платы

Центральной задачей совершенствования является перевод рутинных и трудоемких операций по расчету заработной платы в автоматизированный режим с использованием 1С:ЗУП. Это позволит значительно сократить время, минимизировать ошибки и обеспечить высокую точность расчетов.

1. Внедрение и полная настройка 1С:ЗУП (редакция 3):
   • Миграция данных: Перенос всей существующей кадровой и расчетной информации из текущих систем (Excel, старые версии ПО) в 1С:ЗУП. Это включает данные о сотрудниках, их окладах, графиках работы, истории начислений и удержаний.
   • Настройка штатного расписания: Детальное формирование и ведение штатного расписания в 1С:ЗУП с указанием должностей, подразделений, окладов/тарифных ставок, а также категорий для страховых взносов.
   • Настройка систем оплаты труда: Полная автоматизация всех применяемых в ООО «НОРД» систем оплаты труда (повременной, сдельной, оклад + процент) с учетом специфики каждого подразделения и категории персонала. Это включает:
     • Оклады и тарифные ставки: Автоматическое начисление окладов/тарифных ставок согласно настроенным графикам работы.
     • Настройка сдельной оплаты: Ввод сдельных расценок и объемов выполненных работ (по данным из нарядов, которые могут быть загружены или введены в 1С:ЗУП) для автоматического расчета сдельной части заработной платы.
     • Настройка премирования: Создание шаблонов для расчета различных видов премий (например, по KPI, по выручке, по результатам работы), с возможностью автоматического начисления при достижении определенных показателей.
   • Настройка графиков работы: Ввод и использование в программе всех применяемых графиков работы (пятидневная рабочая неделя, сменный график, неполный рабочий день), что позволит корректно учитывать отработанное время и начислять оплату.
   • Настройка видов начислений и удержаний: Детальная настройка всех видов начислений (отпускные, больничные, компенсации, доплаты за ночные/сверхурочные и т.д.) и удержаний (НДФЛ, алименты, займы), с указанием их налогооблагаемой базы и правил расчета. Программа автоматически рассчитает средний заработок для отпускных и больничных, учитывая все необходимые периоды.
2. Автоматизация ввода первичной информации:
   • Электронный табель учета рабочего времени: Внедрение системы электронного сбора данных о рабочем времени (например, через интеграцию с системами контроля доступа или через электронные табели, заполняемые руководителями подразделений непосредственно в 1С:ЗУП). Это значительно сократит ручной ввод и повысит точность.
   • Импорт данных по выработке: Разработка механизмов импорта данных о выполненных сделках или объемах производства из производственных систем (если таковые имеются) или из Excel-файлов, заполняемых мастерами, в 1С:ЗУП для автоматического расчета сдельной заработной платы.
   • Электронный документооборот с СФР (СЭДО): Настройка прямого обмена данными с Социальным фондом России через СЭДО для получения информации о больничных листах и отправки сведений для назначения пособий, что исключит ручной ввод этих данных и ускорит процесс.
3. Оптимизация расчета налогов и взносов:
   • Программа 1С:ЗУП будет автоматически рассчитывать НДФЛ с учетом всех вычетов и ставок, а также страховые взносы по единому тарифу и взносы на травматизм, строго соблюдая предельные базы и пониженные тарифы для МСП. Это гарантирует соответствие актуальному законодательству 2025 года и минимизирует риски штрафов.
   • Автоматический учет Единого налогового платежа (ЕНП) для корректного формирования уведомлений и платежных поручений.

Оптимизация кадрового учета и формирования отчетности

Параллельно с автоматизацией расчетов, необходимо сосредоточиться на совершенствовании кадрового учета и процессов формирования регламентированной отчетности, используя широкий функционал 1С:ЗУП.

1. Полное ведение кадрового учета в 1С:ЗУП:
   • Управление приказами: Все кадровые приказы (прием, перевод, увольнение, отпуск, командировка, премирование) будут формироваться непосредственно в 1С:ЗУП на основании введенных данных. Это обеспечит их унификацию и корректность.
   • Электронные трудовые книжки: Внедрение учета электронных трудовых книжек (ЭТК) в 1С:ЗУП, что позволит формировать и отправлять сведения о трудовой деятельности в СФР в рамках ЕФС-1.
   • Воинский учет: Автоматизация ведения воинского учета в соответствии с требованиями законодательства, включая формирование необходимых отчетов для военкоматов.
   • Личные карточки сотрудников: Автоматическое формирование и обновление личных карточек (Т-2) на основе данных в 1С:ЗУП.
2. Автоматизация формирования регламентированной отчетности:
   • ЕФС-1: Полное автоматическое формирование и сдача Единой формы сведений (ЕФС-1) в Социальный фонд России (СФР) из 1С:ЗУП. Программа будет сама собирать данные для Подраздела 1.1 (сведения о трудовой деятельности), Подраздела 1.2 (сведения о страховом стаже) и Раздела 2 (сведения о взносах на травматизм) с учетом всех изменений 2025 года. Это исключит ручной сбор информации из разных источников и риски ошибок.
   • 6-НДФЛ: Автоматическое формирование формы 6-НДФЛ для налоговых органов. Программа будет учитывать все доходы, вычеты и удержания НДФЛ, гарантируя корректность данных.
   • Отчетность в Росстат: Формирование различных статистических форм, необходимых для представления в Росстат.
   • Использование «1С-Отчетности»: Максимальное использование встроенного сервиса «1С-Отчетность» для электронной сдачи всей регламентированной отчетности через Интернет. Это позволит сэкономить время, контролировать статус отправки и получать подтверждения.
3. Повышение качества управленческой отчетности:
   • 1С:ЗУП предоставляет широкий спектр встроенных отчетов, позволяющих анализировать структуру ФОТ, динамику заработной платы по подразделениям, категориям, видам начислений. Это даст руководству ООО «НОРД» оперативную и детализированную информацию для принятия обоснованных управленческих решений.
   • Примеры отчетов: «Анализ ФОТ», «Расчетные листки», «Свод начислений и удержаний», «Расчетные ведомости», «Сведения о кадровом составе».

Совершенствование аудита оплаты труда в условиях автоматизации

Внедрение автоматизированных систем 1С не только упрощает повседневный учет, но и кардинально меняет подходы к аудиту расчетов по оплате труда. Это открывает новые возможности для повышения прозрачности, контролепригодности и сокращения времени на аудиторские процедуры.

1. Использование функционала 1С для проведения внутреннего аудита:
   • Автоматические проверки: 1С:ЗУП содержит встроенные механизмы проверки корректности расчетов (например, контроль соответствия НДФЛ и страховых взносов начисленным суммам, проверка правильности расчета среднего заработка). Регулярное использование этих функций позволит выявлять ошибки на ранних стадиях.
   • Быстрый доступ к детализированной информации: Аудиторы смогут оперативно получать доступ ко всей первичной информации и регистрам непосредственно из программы, без необходимости запроса и ручной выборки документов. Это сократит время на подготовку к аудиту и позволит сосредоточиться на анализе.
   • Формирование выборок: 1С:ЗУП позволяет легко формировать произвольные выборки данных по различным критериям (например, все начисления сотрудникам с определенным окладом, все больничные листы за период, все удержания алиментов), что значительно упрощает проведение выборочных проверок.
   • Отчеты для аудита: Настройка специализированных отчетов в 1С:ЗУП, которые будут агрегировать ключевые показатели для аудита (например, свод по выплатам, налогам и взносам с детализацией, реестры проводок).
2. Повышение прозрачности и контролепригодности данных:
   • Журнал регистрации событий: 1С:ЗУП ведет подробный журнал изменений, фиксируя, кто, когда и какие данные вносил или изменял. Это повышает прозрачность учета и позволяет отследить историю каждого документа и расчета.
   • Единая база данных: Хранение всех данных о сотрудниках, их начислениях, удержаниях, графиках работы и кадровых перемещениях в единой информационной базе исключает расхождения и упрощает сверку.
   • Система прав доступа: Четкое разграничение прав доступа в 1С:ЗУП обеспечивает сохранность данных и предотвращает несанкционированные изменения, что является важным аспектом для внутреннего контроля.
3. Сокращение времени на аудиторские процедуры:
   • Благодаря автоматизации рутинных проверок и быстрому доступу к информации, внешние и внутренние аудиторы смогут значительно сократить время, затрачиваемое на проверку расчетов по оплате труда. Это позволит снизить затраты на аудит и повысить его периодичность или глубину.
   • Возможность удаленного доступа к информационной базе (при соответствующей настройке) также может оптимизировать процесс аудита, особенно для внешних аудиторов.

В целом, внедрение предложенных мероприятий позволит ООО «НОРД» создать современную, эффективную и надежную систему учета затрат на оплату труда, соответствующую всем актуальным законодательным требованиям и обеспечивающую руководство компании оперативной и достоверной информацией для принятия решений.

Методика оценки экономической эффективности предложенных мероприятий

Обоснование целесообразности инвестиций в автоматизацию учета требует не только описания качественных преимуществ, но и количественной оценки экономического эффекта. Данный раздел посвящен методике расчета и прогнозирования финансовой отдачи от внедрения программных продуктов «1С» в ООО «НОРД».

Подходы к оценке экономической эффективности автоматизации

Оценка экономической эффективности внедрения информационных систем, таких как «1С:Зарплата и управление персоналом», является многогранной задачей, поскольку эффект может проявляться как в прямых финансовых выгодах, так и в косвенных, нефинансовых улучшениях. Тем не менее, для целей дипломной работы и обоснования инвестиций, целесообразно использовать наиболее распространенные и измеримые подходы.

Основные методы оценки:

1. Расчет годового экономического эффекта (Э_г): Этот метод позволяет определить чистую экономию или выгоду, полученную организацией за год в результате внедрения новой системы. Он часто выражается как разница между эксплуатационными расходами до и после внедрения, с учетом экономии от повышения производительности.
2. Расчет срока окупаемости (Т_ок): Показывает, за какой период капитальные затраты на внедрение системы окупятся за счет получаемого экономического эффекта. Это один из наиболее интуитивно понятных и часто используемых показателей для принятия решений об инвестициях.
3. Нормативный коэффициент экономической эффективности (Е_н): Отражает минимально допустимую эффективность инвестиций. Внедрение считается целесообразным, если рассчитанная эффективность выше нормативной.

Важно понимать, что комплексная методика оценки эффективности от внедрения информационных технологий должна учитывать не только прямую экономию традиционно выделяемых производственных ресурсов (комплектующие, энергия, труд и др.), но и влияние новой организации работ на качество продукции, методы обслуживания клиентов, конкурентоспособность и общую капитализацию предприятия. Однако для целей данного исследования мы сосредоточимся на тех аспектах, которые поддаются количественной оценке, прежде всего, связанных со снижением трудозатрат и минимизацией рисков.

Расчет капитальных затрат на внедрение и эксплуатацию программных продуктов 1С

Капитальные затраты (К_н) на приобретение и внедрение нового программного обеспечения являются первоначальными инвестициями, без которых невозможно получить экономический эффект. Детализация этих затрат позволяет более точно определить объем необходимых вложений.

Компоненты капитальных затрат (К_н) для ООО «НОРД»:

№	Статья затрат	Единица измерения	Количество	Стоимость за единицу (руб.)	Общая стоимость (руб.)	Примечание
1	Приобретение программного продукта «1С:ЗУП ПРОФ»	Комплект	1	52 200	52 200	Включает лицензию на сервер и одно рабочее место.
2	Дополнительные лицензии на рабочие места (РМ)	РМ	5	11 100	55 500	Для бухгалтеров-расчетчиков, кадровиков, руководителей отделов.
3	Услуги по внедрению (консультации, настройка, интеграция)	Часы	120	3 000	360 000	Включает анализ бизнес-процессов, настройку ЗУП под специфику ООО «НОРД», интеграцию с 1С:Бухгалтерией, миграцию данных.
4	Обучение персонала	Чел.-дни	10	4 000	40 000	Для пользователей (бухгалтеры, кадровики, руководители).
5	Модернизация существующего оборудования	Комплекты	2	25 000	50 000	Например, увеличение ОЗУ или замена дисков на сервере/рабочих станциях для оптимальной работы 1С.
6	Разработка эксплуатационной документации	Комплект	1	15 000	15 000	Инструкции для пользователей и администраторов.
ИТОГО капитальные затраты (Кн)					572 700

Эксплуатационные расходы после внедрения (дополнительные):
К эксплуатационным расходам после внедрения относятся ежегодные затраты на поддержку работоспособности системы:

• Договор ИТС (информационно-технологическое сопровождение) ПРОФ: Для получения обновлений программы, консультаций и доступа к информационной базе 1С. Ориентировочно 35 000 — 45 000 руб./год. Возьмем 40 000 руб./год.
• Обслуживание оборудования (амортизация, ремонт, электроэнергия): Дополнительные расходы на модернизированное оборудование, ориентировочно 10 000 руб./год.

Таким образом, годовые эксплуатационные расходы после внедрения составят: 40 000 руб. (ИТС) + 10 000 руб. (оборудование) = 50 000 руб.

Оценка годового экономического эффекта от автоматизации учета

Годовой экономический эффект (Э_г) представляет собой разницу между годовыми затратами до и после внедрения системы, а также включает экономию, полученную за счет повышения эффективности.

Основные источники экономического эффекта для ООО «НОРД»:

1. Снижение трудозатрат и высвобождение времени персонала:
   • Бухгалтер по расчету заработной платы: Предположим, что до внедрения бухгалтер тратил около 40% своего рабочего времени на рутинные операции по расчету зарплаты, формированию отчетов, сверкам и корректировкам. После внедрения 1С:ЗУП эти затраты могут сократиться на 50-70%. Возьмем среднее сокращение 60%.
     • До внедрения: 168 часов/мес. × 40% = 67,2 часа/мес.
     • Экономия времени: 67,2 часа/мес. × 60% = 40,32 часа/мес.
     • Годовая экономия времени: 40,32 часа/мес. × 12 мес. = 483,84 часа/год.
     • Часовая ставка бухгалтера (например, 70 000 руб./мес. / 168 час/мес.) = 416,67 руб./час.
     • Экономия ФОТ бухгалтера: 483,84 часа/год × 416,67 руб./час = 201 600 руб./год.
     • Экономия на страховых взносах (30%): 201 600 руб. × 30% = 60 480 руб./год.
     • Общая экономия по бухгалтеру: 201 600 + 60 480 = 262 080 руб./год.
   • Сотрудник отдела кадров: Аналогично, предположим, что кадровик тратил до 30% времени на ручное заполнение документов, сбор табелей, формирование справок. Сокращение на 50%.
     • До внедрения: 168 часов/мес. × 30% = 50,4 часа/мес.
     • Экономия времени: 50,4 часа/мес. × 50% = 25,2 часа/мес.
     • Годовая экономия времени: 25,2 часа/мес. × 12 мес. = 302,4 часа/год.
     • Часовая ставка кадровика (например, 60 000 руб./мес. / 168 час/мес.) = 357,14 руб./час.
     • Экономия ФОТ кадровика: 302,4 часа/год × 357,14 руб./час = 108 000 руб./год.
     • Экономия на страховых взносах (30%): 108 000 руб. × 30% = 32 400 руб./год.
     • Общая экономия по кадровику: 108 000 + 32 400 = 140 400 руб./год.
   • ИТОГО экономия на снижении трудозатрат: 262 080 + 140 400 = 402 480 руб./год.
2. Снижение финансовых потерь от ошибок и штрафов:
   • Допустим, средние годовые потери от ошибок в расчетах (штрафы, пени, переплаты, связанные с корректировками) составляют (например) 50 000 руб. Автоматизация позволит сократить эти потери на 80%.
   • Экономия от минимизации ошибок: 50 000 руб. × 80% = 40 000 руб./год.
3. Экономия на расходных материалах и архивировании:
   • Сокращение печати документов (расчетные ведомости, приказы, отчеты) за счет перехода на электронный документооборот. Ориентировочно 10 000 руб./год.
4. Повышение производительности труда (косвенный эффект):
   • Высвобожденное время сотрудников может быть направлено на выполнение более аналитических и стратегических задач, не связанных напрямую с рутинными расчетами. Хотя это трудно измерить напрямую, оно способствует общему повышению эффективности работы. Для упрощения расчетов, мы уже учли это в «экономии на снижении трудозатрат», предполагая, что высвобожденное время будет использовано эффективно.

Расчет годовых приведенных затрат (З):
Годовые приведенные затраты до внедрения (З_до) и после внедрения (З_после) могут быть рассчитаны как сумма текущих эксплуатационных расходов и нормативных отчислений на капитальные вложения (если таковые были). В данном случае, мы упрощаем расчет, сосредоточившись на прямых эффектах.

• Годовые затраты до внедрения (эксплуатационные):
  • ФОТ бухгалтера: 70 000 руб./мес. × 12 мес. = 840 000 руб./год.
  • Страховые взносы бухгалтера: 840 000 руб. × 30% = 252 000 руб./год.
  • ФОТ кадровика: 60 000 руб./мес. × 12 мес. = 720 000 руб./год.
  • Страховые взносы кадровика: 720 000 руб. × 30% = 216 000 руб./год.
  • Потери от ошибок: 50 000 руб./год.
  • Расходные материалы: 10 000 руб./год.
  • Итого З_до (по статьям, поддающимся оптимизации): 840 000 + 252 000 + 720 000 + 216 000 + 50 000 + 10 000 = 2 088 000 руб./год.
• Годовые затраты после внедрения (эксплуатационные):
  • ФОТ бухгалтера: 840 000 руб. — 201 600 руб. = 638 400 руб./год.
  • Страховые взносы бухгалтера: 252 000 руб. — 60 480 руб. = 191 520 руб./год.
  • ФОТ кадровика: 720 000 руб. — 108 000 руб. = 612 000 руб./год.
  • Страховые взносы кадровика: 216 000 руб. — 32 400 руб. = 183 600 руб./год.
  • Потери от ошибок: 50 000 руб. — 40 000 руб. = 10 000 руб./год.
  • Расходные материалы: 10 000 руб. — 10 000 руб. = 0 руб./год.
  • Дополнительные эксплуатационные расходы (ИТС, оборудование): 50 000 руб./год.
  • Итого З_после: 638 400 + 191 520 + 612 000 + 183 600 + 10 000 + 0 + 50 000 = 1 685 520 руб./год.

Годовой экономический эффект (Э_г):
Э_г = З_до — З_после = 2 088 000 руб. — 1 685 520 руб. = 402 480 руб./год.

Эта цифра совпадает с суммой рассчитанных экономий (402 480 + 40 000 + 10 000 — 50 000 = 402 480 руб.), что подтверждает корректность расчетов.

Расчет срока окупаемости и анализ целесообразности внедрения

После определения капитальных затрат и годового экономического эффекта, можно рассчитать срок окупаемости инвестиций.

Формула срока окупаемости (Т_ок):
Если программа эксплуатируется на действующей и уже окупившей себя технике (или капитальные вложения в технику незначительны, как в нашем случае модернизации), срок окупаемости рассчитывается по формуле:

Tок = Kн / Эг

Где:

• Т_ок — срок окупаемости, лет;
• К_н — капитальные затраты на приобретение и внедрение программы;
• Э_г — годовой экономический эффект.

Применим формулу к данным ООО «НОРД»:

• К_н = 572 700 руб.
• Э_г = 402 480 руб./год.

Tок = 572 700 руб. / 402 480 руб./год ≈ 1,42 года.

Анализ целесообразности внедрения:
Внедрение программного продукта считается целесообразным, если рассчитанный срок окупаемости меньше или равен нормативному сроку окупаемости.
При нормативной эффективности Е_н = 0.33, нормативный срок окупаемости равен Т_н = 1 / Е_н = 1 / 0.33 ≈ 3 годам.

Поскольку рассчитанный срок окупаемости (1,42 года) значительно меньше нормативного срока окупаемости (3 года), можно сделать вывод, что внедрение программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом» в ООО «НОРД» является экономически целесообразным и высокоэффективным.

Дополнительные выгоды, которые трудно выразить в денежном эквиваленте, но которые также важны:

• Повышение точности и достоверности учета: Снижение рисков некорректной отчетности и претензий со стороны контролирующих органов.
• Улучшение управленческого контроля: Оперативное получение аналитической информации для принятия решений.
• Повышение лояльности персонала: Своевременные и точные расчеты заработной платы способствуют улучшению морального климата в коллективе.
• Адаптация к изменениям законодательства: Программы 1С регулярно обновляются, что обеспечивает автоматическое соответствие всем новым требованиям.
• Улучшение конкурентоспособности: Эффективное управление персоналом и снижение издержек способствуют повышению общей конкурентоспособности компании на рынке.

Таким образом, результаты оценки экономической эффективности демонстрируют, что инвестиции в автоматизацию учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» окупятся в короткие сроки и принесут значительные финансовые и нефинансовые выгоды, подтверждая актуальность и обоснованность предложенных мероприятий.

Заключение

В условиях постоянно меняющегося законодательства и возрастающих требований к эффективности управления, совершенствование учета затрат на оплату труда является одним из ключевых направлений оптимизации деятельности любого предприятия. Проведенное исследование, ориентированное на ООО «НОРД», подтвердило актуальность этой задачи и обосновало перспективность применения современных программных продуктов «1С».

Нами были достигнуты все поставленные цели и задачи исследования:

1. Детально изучены теоретические основы и актуальная нормативно-правовая база, регулирующая учет затрат на оплату труда в Российской Федерации. Особое внимание было уделено последним изменениям на 2025 год, касающимся единого тарифа страховых взносов, предельных баз, пониженных тарифов для субъектов МСП, а также специфике учета НДФЛ и Единого налогового платежа (ЕНП). Мы рассмотрели ключевые положения Трудового и Налогового кодексов РФ, а также соответствующих ПБУ.
2. Проведен анализ текущего состояния системы учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД». Выявлены значительные проблемы, такие как высокая трудоемкость ручных операций, повышенный риск ошибок в расчетах и отчетности, низкая оперативность получения аналитической информации и сложности с адаптацией к изменениям законодательства. Эти недостатки создают барьеры для эффективного управления персоналом и несут финансовые риски.
3. Рассмотрены функциональные возможности программных продуктов «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом» (1С:ЗУП). Показано, как эти решения могут быть использованы для автоматизации кадрового учета, расчета всех видов начислений и удержаний, НДФЛ и страховых взносов. Подчеркнута особая роль 1С:ЗУП в формировании актуальной регламентированной отчетности (ЕФС-1, 6-НДФЛ) и обеспечении электронного взаимодействия с СФР (СЭДО). Предложена оптимальная модель интеграции и разграничения функционала между двумя программами для ООО «НОРД», обеспечивающая синергетический эффект.
4. Разработаны конкретные мероприятия по совершенствованию учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД». Предложения включают пошаговую автоматизацию процессов начисления и расчета заработной платы (внедрение 1С:ЗУП, настройка систем оплаты труда, автоматизация ввода первичной информации), оптимизацию кадрового учета и формирования отчетности, а также совершенствование подходов к внутреннему аудиту оплаты труда с использованием функционала 1С.
5. Оценена экономическая эффективность предложенных мероприятий. Расчет капитальных затрат на внедрение и годового экономического эффекта, полученного за счет снижения трудозатрат, минимизации ошибок и экономии на расходных материалах, показал высокий уровень инвестиционной привлекательности. Расчетный срок окупаемости составил примерно 1,42 года, что значительно ниже нормативного срока в 3 года, подтверждая экономическую целесообразность внедрения.

Краткие выводы по каждому разделу работы:

• Теоретические основы: Современное законодательство РФ предъявляет высокие требования к учету оплаты труда, его понимание и соблюдение — ключ к минимизации рисков.
• Анализ текущей системы ООО «НОРД»: Выявлены существенные операционные неэффективности и риски, связанные с недостаточным уровнем автоматизации.
• Функционал 1С: Программные продукты «1С» обладают необходимым инструментарием для комплексной автоматизации и оптимизации учета затрат на оплату труда, особенно при их интегрированном использовании.
• Предложения по совершенствованию: Разработанные мероприятия позволяют решить выявленные проблемы, повысить точность, оперативность и соответствие учета законодательству.
• Экономическая эффективность: Внедрение «1С:ЗУП» в ООО «НОРД» является экономически обоснованным, окупаемым проектом, приносящим значительные выгоды.

Перспективы дальнейшего совершенствования учета затрат на оплату труда в ООО «НОРД» включают:

• Расширение функционала 1С:ЗУП: Использование модулей для оценки персонала, планирования обучения, мотивации и развития сотрудников.
• Интеграция с другими корпоративными системами: Например, с системами управления производством или CRM для более точного расчета сдельной оплаты труда или премирования.
• Развитие системы управленческой отчетности: Настройка индивидуальных аналитических отчетов и дашбордов для руководства, позволяющих в режиме реального времени отслеживать ключевые показатели по персоналу и ФОТ.
• Внедрение электронных подписей: Для полной цифровизации кадрового документооборота и минимизации бумажных носителей.
• Регулярный аудит и оптимизация настроек: Постоянный мониторинг и адаптация системы под меняющиеся условия бизнеса и законодательства для поддержания ее высокой эффективности.

Таким образом, внедрение и оптимизация использования программных продуктов «1С» является стратегически важным шагом для ООО «НОРД», который позволит не только усовершенствовать учет затрат на оплату труда, но и заложить фундамент для дальнейшего развития и повышения конкурентоспособности организации.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ).
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: утв. Приказом Минфина РФ от 20.07.1998 г. № 34н (с учетом последующих изменений и дополнений).
3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008): утв. приказом Минфина РФ от 06.10.2008 г. № 106н (в ред. приказа от 11.03.2009 г. № 22н).
4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99): утв. приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н (в редакции приказов от 30.12.1999 г. № 107н, от 30.03.2001 г. № 27н, от 18.09.2006 г. № 116н, от 27.11.2006 г. № 156н).
5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению: утв. приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н (с учетом изм. и доп., внесенных приказами от 07.05.2003 г. № 38н и др.).
6. Оплата труда в России и современном мире: проблемы, действия: Коллективная монография / Под общ. ред. В.И. Плакси, Р. Крумма, Н.А. Волгина. М.: Полиграф сервис, 2009. 242 с.
7. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Альфа-Пресс, 2008. 944 с.
8. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. М.: Вершина, 2008. 208 с.
9. Бенц М., Штутцер А. Почему растет заработная плата менеджеров // Проблемы теории и практики управления. 2010. N 5.
10. Волгин Н.А., Кокин Ю.П. Доходы населения и оплата труда в современной России: анализ ситуации, обоснование действий органов государственной власти и управления: Монография. М.: РАГС, 2008. 168 с.
11. Заработная плата в России (эволюция и дифференциация) / Под ред. В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюшникова. 2-е изд. М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2008. 118 с.
12. Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент / Пер. с англ. под ред. Н.А. Горелова. 8-е изд. СПб.: Питер, 2009. 880 с.
13. Экономика труда: социально-трудовые отношения / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. М., 2004. 939 с.
14. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. 344 с.
15. Вещунова Н.Л. Бухгалтерский и налоговый учет: Учебник. – М.: ТК «Велби», изд. Проспект, 2009. – 872с.
16. Волков Н.Г. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. – М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2008. – 159с.
17. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. – М.: Перспектива, 2010. 324с.
18. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет от истоков до наших дней. М: Аудит, ЮНИТИ, 2006. 638 с.
19. Табалина С.А., Ремизов Н.А. Аудит. Современная методика. М: ИД ФБК-ПРЕСС. 2008. 384с.
20. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008 г. 448 с.
21. Нидлз Б., Адерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2009. 492 c.
22. Экономика предприятия / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 742 с.
23. Палий В.Ф. Обновление бухгалтерского учета: что дальше? // Бухгалтерский учет. 2009. № 10. С.28-35.
24. Чумаков А., Михалычева Ю., Карсетская Е. и др. Тематический выпуск: Договор поставки // Экономико-правовой бюллетень. – 2009. – 11. – 61с.
25. 1С:Зарплата и управление персоналом 8. Официальный сайт 1С: Зарплата и управление персоналом 8. URL: http://v8.
26. Финансовый менеджмент. URL: http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples
27. Справочно-правовая система. URL: http://www.consultant.ru/online/base/
28. Автоматизация бухгалтерского учета. Термины и определения | otr-soft.ru.
29. Автоматизация бухгалтерского учета | Первый Бит.
30. Аудит оплаты труда: как и зачем проводится | Институт профессионального кадровика.
31. ТК РФ Ст. 132. Оплата по труду | Законы, кодексы и нормативно-правовые акты Российской федерации.
32. Трудовой кодекс РФ. Глава 21. Заработная плата | SuperJob.
33. Трудовой кодекс РФ. Глава 20. Общие положения | SuperJob.
34. Автоматизация бухгалтерского учета во всех подробностях: в чем особенности такого подхода | Система ГАРАНТ.
35. Аудит расчетов с персоналом по оплате труда: основные подходы | Система ГАРАНТ.
36. Статья 132 ТК РФ. Оплата по труду | КонсультантПлюс.
37. Аудит по заработной плате: особенности, виды аудита, этапы проверки, распространенные ошибки | DVP Audit.
38. Автоматизация бухгалтерского учета | Unicon Outsourcing.
39. Автоматизация бухгалтерского учета и его организация | Журнал «Генеральный Директор.
40. ТК РФ, Статья 132. Оплата по труду | КонсультантПлюс.
41. Какие преимущества даёт использование 1С:Бухгалтерия 8.3 для автоматизации расчётов по оплате труда? | Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро).
42. Статья 129. Основные понятия и определения. ТК РФ.
43. 5.2. Учет затрат на оплату труда | КонсультантПлюс.
44. Чем различаются оклад и зарплата и как рассчитать размер выплат | Банки.ру.
45. Методические рекомендации по выполнению экономической части дипломного проекта | Астраханский государственный политехнический колледж.
46. ТК РФ Статья 129. Основные понятия и определения | КонсультантПлюс.
47. Аудит оплаты труда, проверка расчетов по заработной плате | 1C-WiseAdvice.
48. Какие преимущества и недостатки использования 1С для начисления заработной платы? | Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро).
49. Нормативное регулирование учета труда и его оплаты.
50. Затраты на оплату труда: что это и где применяется | Контур.Экстерн.
51. Энциклопедия решений. Бухгалтерский учет расходов на оплату труда (сентябрь 2025) | ГАРАНТ.
52. 1С:Зарплата и управление персоналом 8 | 1c.ru.
53. Преимущества программы 1С:Зарплата и управление персоналом | Станлаб.
54. 7.1. Основные принципы и организация учета затрат | КонсультантПлюс.
55. НОРМАТИВНО ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ УЧЁТА И ОТЧЁТНОСТИ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес — КиберЛенинка.
56. КПРТ 15. Заработная плата и затраты на оплату труда | International Labour Organization.
57. 1С Зарплата и управление персоналом (1С ЗУП) — описание, функционал, сравнение редакций! | Прайм-1С-Екатеринбург.
58. 1С Зарплата и управление персоналом (ЗУП): что это, возможности, для чего нужна.
59. Преимущества использования 1С:Зарплата и управление персоналом (1С:ЗУП) ред. 3.
60. Для чего нужны «1С: Бухгалтерия» и «1С: Зарплата и Управление Персоналом» | «Инфолайн».
61. [Глава 12.] — 12.3 Учет затрат на оплату труда.
62. Аудит сдельной оплаты труда | ACCA Global.
63. Правовое регулирование оплаты труда | Верхнесадовского муниципального округа.
64. 1С:Зарплата и управление персоналом 8 — О решении — Возможности | 1c.ru.
65. Нормативно-правовое регулирование заработной платы. Текст научной статьи по специальности «Право — КиберЛенинка.
66. Как правильно рассчитать зарплату: формула, примеры | Главбух.
67. Нормативно-правовое регулирование учета расчетов с персоналом по оплате труда.
68. 4.7 Оценка экономической эффективности внедрения программного продукта.
69. Расчет экономического эффекта от внедрения системы автоматизации.
70. Оценка эффективности внедрения программных продуктов для управления производством на примере ЦСУП | ostec-group.ru.
71. Методика расчета эффективности от внедрения информационных технологий | АО «НИЦЭВТ».
72. Затраты на оплату труда | Profiz.ru.