Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические и методические аспекты управления малым предприятием
1.1. Развитие малого предпринимательства в России: перспективы и проблемы
1.2. Теоретические основы управления малым предприятием
1.3. Алгоритм исследовательских действий
Глава
2. Оценка эффективности деятельности предприятия
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов
2.3. Анализ и оценка действующей системы управления
Глава
3. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления малым предприятием
3.1. Построение дерева целей реализации проекта
3.2. Организационно-экономические методы совершенствования деятельности предприятия
3.3. Совершенствование управлением персонала
Глава
4. Обоснование эффективности реализации проекта
4.1. Экономический эффект предлагаемых мероприятий
4.2. Другие системы оценки проекта
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Ускорение изменений и появление новых запросов, а также, изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения управления в системе хозяйственной деятельности предприятия.
В условиях становления инновационной экономики России со стороны государства существенно усилены меры по финансовой поддержке развития малых предприятий, так как сектор малого предпринимательства является базой для создания рабочих мест, сохранения занятости населения, а также для внедрения и адаптации эффективных нововведений.Необходимость совершенствования управления деятельностью малых предприятий подтверждается наличием различного рода исследований современных ученых-экономистов в представленной области.Целью выпускной квалификационной работы является разработка направлений совершенствования управления малым предприятием.
Объект исследования – предприятие по производству средств радиосвязи — радиостанций, антенн, комплектующих к ним — малое предприятие ООО «Воронежское экспериментальное бюро радиосвязи» (ООО «ВЭБР»).
Совершенствование управления малым предприятием на примере ООО Зона отдыха ( SPA центр )
Совершенствование управления малыми предприятиями в современных условиях
Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ (ФСА) достаточно сложным для понимания. Возможно, это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет.
Особое значение для малого предпринимательства, безусловно, имеет налоговая политика государства, которая призвана способствовать увеличению производства товаров и услуг и формированию на этой основе централизованных фондов финансовых ресурсов, прежде всего государственного бюджета. В рыночной экономике налоговая политика должна стимулировать эффективные формы хозяйствования, создавать условия для повышения уровня производства и его рентабельности.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что его рекомендации носят целенаправленный характер в условиях рыночной экономики, позволяют повысить эффективность управления малым предприятием и могут быть использованы при решении вопросов, связанных с проблемами управления малым предприятием в условиях быстроизменяющейся внешней среды.
Список литературы
1. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 27.12.2009) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» принят ГД ФС РФ 06.07.2007.
2. Федеральный закон от 02.08.2009 № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллек-туальной деятельности» (принят ГД ФС РФ 24.07.2009).
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 28.10.2009г. №
85. «О дополнительных мерах государственной поддержки субъектов мало-го и среднего предпринимательства».
4. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – 4-е изд. Переработанное и дополненное. – М.: КНОРУС, 2010. С.46-47.
5. Воронов А.А. Малый бизнес – стратегический приоритет национальной конкурентоспособности России. – М., 2008. с. 18.
6. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы / СПб. : Специальная ли-тература, 2007. с.32.
7. Егорова Н.Е. Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперация / М., 2008. – 199 с.
8. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. – Изд. «Финпресс», 2010, с.39.
9. Информационные системы и технологии в экономике и управлении // Учебник/Под ред. проф. В.В.Трофимова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Выс-шее образование, 2009. С. 48-49.
10. Лапуста М.Г. Малое предпринимательство.– М., 2007. – 453 с.
11. Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента // Изд.– Альпина Бизнес Букс, 2009, 301стр.
12. Управление персоналом. Энциклопедия. – Изд. Инфра-М., 2009. С.380.
13. Управление организацией: Учебник/Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009 г. с.298.
14. Чечевицына Л.Н. // Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 379с.
15. М. Портер. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. // Изд. –Альпина Бизнес Букс, 2007., 454 стр.
16. Александрова Л.В. Малый бизнес как важнейшее направление ис-пользования трудовых ресурсов // Журнал. Экономика и предпринимательство. № 9, 2009. с. 31-32.
17. Жарикова Л. А. Управленческий учет: Учебное пособие. — Тамбов: Издательство ТГТУ, 2004. с. 14-15.
18. Рудак В.В. Малые предприятия и стратегическое планирование / Журнал «Диалоги о науке » № 2. 2009 г.
19. Becar Realty Group / [Электронный ресурс], режим доступа]: http://www.becar.ru/press 2.php?mes=16821
20. Дорофеева О.Н. Особенности менеджмента в малом бизнесе / [Элек-тронный ресурс], режим доступа: http://koet.syktsu.ru/vestnik/2005/2005-3/17.htm
21. Информационный портал: «Аренда складов в Мытищах» / [Элек-тронный ресурс], режим доступа: http://mytiwi.afy.ru/object/sklad/
22. Д.В.Костромина. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // «Журнал финансо-вый менеджмент», 2004. № 4. с. 6.
23. Малое предпринимательство в России — 2008 г. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]
/Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b 08_47/IssWWW.exe/Stg/html/01-09.htm
24. Методы типа дерева целей. // [Электронный ресурс].
Режим доступа. http://www.market-journal.com/sistemnyjanaliz/25.html
25. Порог неудовлетворенности по поводу развития малого бизнеса пре-одолен. Альянс Медиа / [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.allmedia.ru/newsitem.asp?id=790556
26. Энциклопедия «Топ-менеджер» // [Электронный ресурс], Режим дос-тупа: http://www.e-xecutive.ru/reading/newfolder 1/article_ 3458/.
27. Мультимедийная энциклопедия. «Как начать свое дело», ООО «Ди-поль».
список литературы
