Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Теоретические положения совершенствования управления на малых предприятиях
1.1 Содержание деятельности по управлению малым предприятием
1.2 Методические подходы к оценке эффективности управления
Анализ управления на примере малого предприятия ООО «ВЭБР»
2.1 Характеристика системы управления предприятием ООО «ВЭБР»
2.2 Анализ показателей эффективности организации управления
Совершенствование управления малым предприятием ООО «ВЭБР»
3.1 Организация процесса упорядочения системы управления с применением SADT-методологии
3.2 Разработка системы организации управления для ООО «ВЭБР»
Заключение
Список литературы
Приложение. Глоссарий
Выдержка из текста
Предприятия малого бизнеса вынуждены функционировать в условиях постоянного ограничения финансовых средств. При этом традиционный подход к управленческой деятельности не способен обеспечить эффективное функционирование предприятия. В современной динамичной среде отношение к управлению как к статичному явлению не приемлем. Современные теоретические исследования и практические примеры показывают необходимость более серьезного отношения к процессу организации управления, т.е. к проектированию, созданию условий для работы и совершенствованию управленческих действий. Для малых предприятий это особенно актуально вследствие недостатка управленческих навыков.
Актуальность представленной темы исследования объясняется, во- первых, недостаточной проработкой вопросов организации управления, во- вторых, необходимостью повышения эффективности управления на малых предприятиях.
В экономической литературе имеются теоретические исследования, отражающие проблематику рассматриваемого вопроса. Таким образом, теоретической и методологической основой при написании магистерской диссертации стали исследования и монографии отечественных и зарубежных ученых, сделавших весомый вклад в освещение и решение отдельных аспектов рассматриваемой проблемы. В их числе можно назвать научные труды Родионовой В. Н., , Мескона М. Х., Герчиковой И.Н., Мазура И.И.
Цель работы заключается в разработке теоретических принципов и методических рекомендаций по совершенствованию управления на малом предприятии, путей реализации основных этапов организации управления для повышения эффективности функционирования предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие управления на малом предприятии;
- изучить методические подходы к оценке эффективности управления;
- провести анализ управления на малых предприятиях отрасли радиосвязи на примере малого предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления на малом предприятии.
Предметом исследования является организация управленческих отношений, сложившихся на малых предприятиях.
Объект исследования – предприятие по производству средств радиосвязи — радиостанций, антенн, комплектующих к ним — малое предприятие ООО «Воронежское экспериментальное бюро радиосвязи» (ООО «ВЭБР»).
Работа состоит из трех глав: теоретической, аналитической и рекомендательной, а также введения, заключения и глоссария.
Список использованной литературы
Список литературы
1 Рапопорт Б. М. Скубченко А. И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Изд-во «ЭКМОС», 2010 г. – 240 с.
2 Гвишиани Д. М. Организация и управление. – М.: Изд-во МГТУ, 2008. – 320 с.
3 Организация производства и управление/Под ред. проф. О. Г. Туровца. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 420 с.
4 Грибов В. Д. Менеджмент в малом бизнесе: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 128 с.
5 Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 501 с.
6 Мильнер Б. З. Системный подход к организации управления/ Б. З. Мильнер, Л. И. Евенко, В. С. Рапопорт. – М.: Экономика, 2011. – 224 с.
7 Советский энциклопедический словарь/ Гл. ред. А. М. Прохоров. – М.: Сов. энциклопедия,. – 1600 с.
8 Ожегов С. И. Словарь русского языка. М., 2011.
9 Социальные теории организации. Словарь. – М.: Высшая школа, 2010. — 342 с.
10 Приходько В.И. Современная организационная парадигма// Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — № 3. -С. 3 — 10
11 Организация управления промышленным производством. Учебник/ Козлова О. В., Александров Л. А., Саркисов М.А., Саломатин Н. А. и др. Под ред. Козловой О. В. – М.: Высшая школа, 2010. – 399 с.
12 Туровец О. Г., Родионова В. Н. Теория организации: Учеб. пособие, — Воронеж, ВГТУ, 2008. — 106 с.
13 Лафта Дж. Менеджмент: Учебник – М.:ПБОЮЛ Григорян А. Р. – 2012. — 264 с.
14 Малые и средние предприятия. Управление и организация/ Под ред. Пихлера Й. Х., Пляйтнера Х. Й., Шмидта К. Х. Перевод с нем. И. С. Алексеевой. – М.: Международные отношения, 2012. – 280 с.
15 Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. — СПб.: Изд-во СПб. ун-та, 1997.- 332 с.
16 Майкл Коленсо. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен — М.: ИНФРА-М, 2008. — 175 с.
17 Колесникова А., Колесникова Л. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, проблемы определения// Вопросы экономики, 2009, № 7, — С. 50-58.
18 Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» № 88-ФЗ.
19 Тихонравов Ю. В. Теория управления. Учебный курс. – М.: Вестник, 2011. – 336 с.
20 Мескон М.Х., Альбент М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. М.: Дело, 2011. – 800 с.
21 Забелин П. В., Нестеров П. В., Федцов В. Г. Предпринимательский менеджмент. – М.: Изд-во «Приор», 1999. – 224 с.
22 Экономика предприятия: Учебник/ Под. Ред. Проф. О. И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 416 с.
23 Менеджмент для предпринимателей. http://www.dist-cons.ru/modules /mp/mp 1/text 1_20.html
24 Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Уебное пособие для вузов/ И.И. Мазур, В. Д. Шапиро. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010. – 456 с.
25 Соловьев В. С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2010. – 136 с.
