Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретические основы мотивации труда в современной организации 6
1.1. Мотивация – основные понятия 6
1.2. Мотивация как функция управления 10
1.3. Анализ теорий мотивации 18
1.4. Методология анализа мотивации труда в организации 31
Глава II. Направления совершенствования мотивации труда в ОАО «Московский завод Электрощит» 37
2.1. Общая характеристика деятельности ОАО «Московский завод Электрощит» 37
2.2. Исследование мотивации труда в ОАО «Московский завод Электрощит» 51
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления мотивацией труда в ОАО «Московский завод Электрощит» 57
2.4. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 70
Заключение 79
Библиография 83
Приложение 1 Анкета исследования мотивационной структуры персонала ОАО «Мосэлектрощит» 86
Приложение 2 Анкета исследования «Готовность к изменениям» 90
Приложение
3. Схема построения системы базовых окладов 95
Приложение 4 Алгоритм формирования системы KPI 96
Содержание
Выдержка из текста
При выполнении работы были использованы следующие приемы и методы: анализ литературных источников, экономико-статистический анализ, финансовый анализ (горизонтальный анализ, вертикальный анализ), анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ.
Управление организационным поведением персонала в условиях инновационного процесса (на примере ОАО»Московский завод тепловой автоматики»)
модели управления персоналом и экономической мотивацией труда на примере ОАО » Научно-исследовательского института систем автоматизации
Совершенствование управления банковскими рисками (на примере ОАО «Сбербанк России»)
Исследуемая проблема рассматривалась в трудах Барышевой А., Блиновой А., Борисовой Н., Веснина В. P., Гальцовой Л.А., Герасимова Б.И., Газаряна А.Е., Грошева И., Егоровой Н.Е., Жердевой О., Зайцевой Т. В., Земсковой Д. А., Зыковой М.А., Ивановой В.Г., Кибанова А.Я. и др.
Исследуемая проблема рассматривалась в трудах Барышевой А., Блиновой А., Борисовой Н., Веснина В. P., Гальцовой Л.А., Герасимова Б.И., Газаряна А.Е., Грошева И., Егоровой Н.Е., Жердевой О., Зайцевой Т. В., Земсковой Д. А., Зыковой М.А., Ивановой В.Г., Кибанова А.Я. и др.
Цель работы заключается в повышении эффективности управления на примере ЗАО «Московский Прожекторный Завод».анализ управления фирмой (на примере ОАО «Московский Прожекторный Завод», Москва);определение направлений повышения эффективности управления фирмой (на примере ОАО «Московский Прожекторный Завод», Москва);
Из этого следует, что тема «Сущность, факторы и пути повышения производительности труда на предприятии (на примере ОАО «Улан-Удэнская птицефабрика») актуальна в настоящее время и ее изучение поможет детально разобраться в том, какое значение имеет повышение производительности труда.
Сегодня управление качеством продукции стало главным фактором, обеспечивающим преимущество на товарных рынках.В рыночной экономике производитель и потребитель сами находят себя на рынке, мотивация их деятельности основывается на финансовом выигрыше и максимизации потребительского эффекта. В ближайшие годы в лучшем положении окажутся те предприятия, которые смогут обеспечить не только наивысшую производительность труда, но и высокое качество, новизну и конкурентоспособность продукции.
Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда на примере «ОАО Скб-банк»
Пути совершенствования организационной структуры на предприятиии (на примере ОАО Хлебный завод «Арнаут»
• изучить требования международных стандартов финансовой отчетности, определить возможности их применения при раскрытии информации о денежных потоках в отчетности российских организаций, а также составить на основании российских и международных стандартов учета и составления отчетности методические рекомендации по построению отчета о движении денежных средств;
Исследования выбранной темы проводились на основе системного подхода к изучению экономико-социальных явлений на базе использования общей концепции функционирования рыночной экономики. Для решения поставленных задач нашли отражение инструменты научного анализа, статистических группировок, а также логики и сравнения. Помимо этого при исследовании использовались методы: диалектический метод, сравнительный метод, структурно-функциональный метод, метод теоретического анализа и научного синтеза различных источников литературы, методы финансового, экономического и социального анализа, наблюдение, беседа, метод обобщения
Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом организации(на примере Дмитровского отделения ОАО»Сбербанк Россиии»)
Библиография
1. Конституция Российской Федерации. – М.: Айрис-Пресс, 2013. – 64 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: АСТ, 2013. – 576 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Астрель, 2013. – 256 с.
4. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д.Аакер. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.
5. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н.Андреева. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М.Армстронг. – СПб.: Питер, 2012. – 848 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2011. – 320 с.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2011. – 688 с.
10. Виханский О.С. Менеджмент / О.С.Виханский, А.И. Наумов. – М.: Магистр, Инфра-М, 2011. – 576 с.
11. Гасанов Р. 67 секретов разработки мотивационной системы / Р. Гасанов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 272 с.
12. Дафт Р. Менеджмент / Р.Дафт. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
13. Друкер П. Менеджмент. Вызовы ХХI века / П. Друкер. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012. – 256 с.
14. Друкер П. Эффективный руководитель / П. Друкер. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2014. – 240 с.
15. Егоршин А.П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2011. – 320 с.
16. Знаменский Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации / Д.Ю. Знаменский, Н.А.Омельченко. – М.: Юрайт, 2013. – 368 с.
17. Иванова С. 50 советов по нематериальной мотивации / С.Иванова – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 240 с.
18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. / А.Я. Кибанов – 2-е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА-М, 2012. – 448 с.
19. Кибанов А.Я. Управление персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2013. – 208 с.
20. Кошелев А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала / А.Н.Кошелев. – М.: Дашков и К 0, 2013. – 224 с.
21. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2014. – 398 с.
22. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом / В.В. Лукашевич. – М.: КноРус, 2011. – 272 с.
23. Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий / П.А. Малуев, Ю.Е. Мелихов. – М.: Дашков и К 0, 2011. – 344 с.
24. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб.: Питер, 2011. – 352 с.
25. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
26. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации / Г. Минцберг. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
27. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности / Н.С. Пряжников. – М.: Академия, 2012. – 338 с.
28. Рудавина Е.Р. Большая книга директора по персоналу / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. – СПб.: Питер,2011. – 368 с.
29. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т.Саати. – М.: Либроком, 2011. – 360 с.
30. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 336 с.
31. Спивак В.А. Деловые коммуникации. Учебник для бакалавров / В.А. Спивак. – М.: Юрайт, 2014. – 464 с.
32. Федорова Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2011 – 536 с.
33. Шапиро С.А. Организационное поведение / С.А. Шапиро – М.: КноРус, 2012. – 352 с.
34. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2012. – 352 с.
35. Боженко А. Не ошибается тот, кто спит / А.Боженко // Управление персоналом. – 2013. – № 24. – С.21-25
36. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2011. – № 1. – С.38-41
37. Г. Князев Нам нужны не трудоголики, а РЕЗУЛЬТАТОГОЛИКИ / Г. Князев // Управление персоналом. – 2013. – № 19. – С.47-49
38. Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода / С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 5. – С. 10-11
39. Чемеков В. Методы оценки эффективности и результативности деятельности / В. Чемеков // Справочник по управлению персоналом. – 2013. – № 12. – С. 37-39
40. Якобсон М. Секрет успеха так…неизвестен / М.Якобсон // Управление персоналом. – 2014. – № 1. – С.36-38
список литературы
