Содержание

ВВЕДЕНИЕ2

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ6

1.1 Сущность управления персоналом предприятия6

1.2 Реализация функций управления персоналом12

1.3 Направления совершенствования системы управления персоналом20

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЧИСТОГОР»29

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Чистогор»29

2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «Чистогор»39

2.3 Выявление проблем системы управления персоналом и выработка направлений совершенствования53

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ»59

3.1 Внедрение регулярной оценки управленческих кадров59

3.2 Совершенствование нематериальной мотивации (разработка программы обучения)66

3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий77

ЗАКЛЮЧЕНИЕ88

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ92

Приложение 196

Приложение 297

Приложение 3101

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Вхождение России в мировую экономическую систему и устранение искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприятий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет функционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой административно-командными методами.

Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогооб¬ложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, стратегии и организационная структура многих компаний, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к работе в новых условиях.

Меняются также и принципы, на основе которых реализуется управление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Многие организации столкнулись с необходимостью искать наиболее действенные пути повышения производительности и эффективности труда. Теперь работодатели значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь высококвалифицированный и компетентный персонал, способный создавать товары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать с товарами и услугами, хлынувшими в нашу страну с Запада и с Востока. Обучение призвано подготовить персонал к правильному решению более широкого круга задач и обеспечить высокий уровень эффективности в работе. При этом оно позволяет не только повышать уровень знаний работников и вырабатывать требуемые профессиональные навыки, но и формировать у них такую систему ценностей и установок, которая соответствует сегодняшним реалиям и поддерживает рыночную организационную стратегию.

Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным конкурентным преимуществом любой организации.

Обычно эффективность организации описывают в терминах исполнения и оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование возможностей, способностей и навыков сотрудников; достижение организационных целей и умение привлечь наиболее подготовленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве, уровне обслуживания клиентов, росте прибыли, приращении стоимости.

Список использованной литературы

1.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2007

2.Арутюнов В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. Р-н-Д: «Феникс», 2004

3.Бандурка О.М Финансовая деятельность предприятия, — Киев, Лыбидъ, 2008

4.Бухалков М.И. Управление персоналом. Развитие трудового потенциала/ М.И.Бухалков– М.: Инфра-М, 2005

5.Буланже М. Развитие персонала на предприятии//Служба кад-ров, 2006, № 10

6.Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2008

7.Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций. М:Приор-издат, 2008.

8.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2008

9.Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2008

10.Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом ; М., Дело, 2006

11.Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Уч. Пособие. М:ИНФРА-М, 2008

12.Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. Учебник – М:ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008

13.Карпова Н.Н. Основные принципы аттестации // Справочник по управлению персоналом № 4, 2009

14.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2006

15.Кибанов А.Я., Дуракова Н.Б. Управление организацией : отбор и оценка при найме, аттестации. М:Экзамен, 2005.

16.Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом. Учебник. М:РИОР, 2007.

17.Литягин А. Эффективная аттестация // Кадровое дело № 3, 2009

18.Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004

19.Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество, М., 2004

20.Магура МЛ., Курбатова МВ. Современные персонал — технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008

21.Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспруденция, 2007

22.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007

23.Менеджмент организации: учебник для вузов/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2007

24.Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2008.

25.Огарков А.А. Управление организацией: учебник/ А.А. Ограков – М: Эксмо, 2006

26.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2004

27.Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. /Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2007

28.Петровский М. Эффективные методы обучения персонала// Кадры предприятия, № 3, 2009

29.Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2009

30.Рогожкина Н.В. Управление персоналом организации./ Н.В.Рогожкина– Самара: Офорт: СГПУ, 2005.

31.Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2006

32.Сосновый А. Повышение производительности труда без материальных затрат// Кадровое дело, № 3, 2006

33.Силин А.Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менеджменту. — Тюмень: Изд-во ТГУ, 2007

34.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Серия «Университетский учебник», 2007

35.Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2006

36.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2003

37.Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г.И. Михайлиной – М: ИТК «Дашков и К», 2006

38.Управление персоналом организации : учебник под ред. Кибанова А.Я. – М:ИНФРА-М, 2008

39.Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004

40.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007

41.Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г.И. Михайлиной – М: ИТК «Дашков и К», 2006

42.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2005.

43.Управление организацией/Л.И.Лукичева; под ред. Ю.П.Анискина.- М.:Омега-Л, 2008.

44.Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2009

45.Чеховских И.А. Управление персоналом, СПб: Вектор, 2005

46.Хайэм А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями. М:Вершина, 2006

47.Хенсен М.В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) М:АСТ, 2006

48.Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2008

49.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, М.: КноРус, 2004.

50.Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — Киев, 2006

51.Экономика и управление предприятием Конспект лекций/ Непомнящий Е.Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007

Похожие записи