Содержание
Введение
1. Теоретические и методологические основы управления персоналом
1.1. Управление персоналом: понятие, подходы и задачи
1.2. Методология и принципы мотивации управления персоналом на предприятии
1.3. Особенности управления персоналом в авиакомпании Китая
2. Состояние управления персоналом в авиакомпаниях Китая
2.1. Управление персоналом на внешних и внутренних авиалиниях
2.2. Состояние управления персоналом в Air China авиалинии
До 30 лет
3. Совершенствование управлением персонала в Air China
3. Совершенствование управлением персонала в Air China
3.1. Аттестация персонала в Air China
3.2. Обучение персонала в Air China
3.3. Карьерный рост в Air China на современном этапе
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ( на примере ОАО «Элекон»
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере ООО»Фаэтон»
Разработка организационного проекта по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия)
Теоретическую и информационную базу исследования составляют действующие нормативные правовые акты Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации, Федеральный закон № 96 от 11.07.98. № 96 (ред. от 11.07.2011) «Об обществах с ограниченной ответственностью», труды отечественных и зарубежных ученых, научно-методические и практические разработки ведущих экономистов по вопросам менеджмента и управления персоналом, Устав филиала дочернего ОАО «Спецгазавтотранс» ОАО «Газпром» Чайковское предприятие технологического транспорта и специальной техники.
С точки зрения целевой группы, обучение персонала может быть направлено на конкретного его участника (индивидуальное обучение) или же на коллектив слушателей. На сегодня, работа специалистов по развитию персонала в основном направляется на группы работников.
Список использованной литературы
1.Артамонов Б.В., Никифорова Л.Х. Кадровая политика на воздушном транспорте. – Н.Новгород: Талам, 2003. – 144с.
2.Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2009. – 451 с.
3.Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2008. – 352 с.
4.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2009. – 496 с.
5.Ворона А. А. Теория и практика психологического обеспечения летного труда / А. А. Ворона, Д. В. Гандер, В. А. Пономаренко. — М., 2003 – -280 с.
6.Гаврилица О. Персонал – это ресурс, капитал или актив? // Карьера, № 04, 2007. С. 23-24.
7.Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издательство «Северо-Запад», 2008. — 412 с.
8.Зиньковская С. М. Рисковать профессионально: системный взгляд на проблему человеческого фактора в опасных профессиях / С. М. Зиньковская. — Екатеринбург, 2006 -516 с.
9.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарика, 2008. – 315 с.
10.Карьера и определяющие ее факторы/ Рюхов П.С., Милякова Л.В. // Вестник Мурманского государственного технического университета. – 2001. – Т. 4.– № 2. – С. 213-215.
11.Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Дело, 2002. – 199 с.
12.Козлов В. В. Человеческий фактор : история, теория и практика в авиации / В. В. Козлов. — М., 2002. -280 с.
13.Лебедева Н.В. Психологические аспекты эффективного руководства.– Н. Новгород: Талам, 2002. – 152с.
14.Лейченко С. Д. Человеческий фактор в авиации : монография : в 2 кн. / С. Д. Лейченко, А. В. Малишевский, Н. Ф. Михайлик. — Санкт-Петербург ; Кировоград, 2006. — 506 с.
15.Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2008. – 256 с.
16.Львов С., Безручко П. Оценка обучения: цифры или ощущения // Элитный персонал, № 47 (331), 2003.С. 12-13.
17.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 376 с.
18.Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ЮристЪ, 2003. – 291 с.
19.Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ЮристЪ, 2003. – 291 с.
20.Маслов Е.В. Управление персоналом.–Новокузнецк: Рассвет, 2009.– 309с.
21.Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно–логических схемах: Учебник.– М.: Академический Проект, 2005. – 1088с. – (»Gaudeamus»)
22.Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой. – М.: Зерцало, 2002. – 198 с.
23.Пономаренко В.А. Безопасность полета 0 боль авиации. Изд. «Флинта», М., 2007 – 416с.
24.Пономаренко В.А. Психология человеческого фактора в опасной профессии. Изд. Поликом, Красноярск, 2006 – 629с.
25.Посадсков Е. Стимулирующие системы: опыт и современная практика / Е. Посадсков // Человек и труд. – 2005. – №4. – С. 56-58.
26.Пути повышения производительности труда и эффективности управления трудовыми ресурсами в авиакомпании / Изотов Б.А. // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2010. – № 2. – С. 163-167.
27.Развитие системы подготовки персонала авиакомпании в области человеческого фактора / Захаров А.В. // Педагогическое образование. –2009. –№ 4. – С. 132-138.
28.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. – М.: Финпресс, 2008. – 203 с.
29.Чижов Н.А. Управление корпоративными кадрами. – СПб.: Питер, 2005. – 352с.: ил. – Серия »Практика менеджмента»).
30.Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами. Омега-Л, 2007 –
31.Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2009. – 213 с.
32.Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала/ В. Щукин//Управление персоналом. – М., 2006. – №12. – С. 38.
33.Эффективное управление продажами FMCG. Проверено опытом. — СПб.: Питер, 2006. — 224 с.
список литературы