Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии
1.1. Сущность и функции управления персоналом
1.2. Основы методики и организации управления персоналом на предприятии
1.3. Современные аспекты совершенствования управления персоналом предприятия
2. Анализ управления персоналом на предприятии
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2. Роль кадрового планирования
2.3. Анализ использования и стимулирования персонала на предприятии
2.4. Оценка эффективности управления персоналом на предприятии
3. Совершенствование управления персоналом в «строительном управлении № 9»
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на предприятии
3.2. Оценка эффективности реализации проекта
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование управления персоналом предприятия на примере » Строительноеуправление № 9″
Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом организации(на примере Дмитровского отделения ОАО»Сбербанк Россиии»)
Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на примере)
Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на примере ООО «Кюне Нагель»
Роль анализа финансовых результатов в совершенствовании управления финансами предприятия (на примере ЗАО «Парфюм»)
Совершенствование управления малым предприятием на примере ООО Зона отдыха ( SPA центр )
Вопросы возможности и целесообразности оптимизации структуры капитала субъекта хозяйствования давно дебатируются учеными и практиками. В рамках применяемых подходов различия состоят в установлении цены (стоимости) капитала при изменяющихся соотношениях между обязательствами (заемным капиталом) и собственными источниками средств.
В качестве основной проблемы формирования структуры капитала, которая представляет собой долю собственного и заемного капитала субъекта хозяйствования, выступает поиск оптимального, в основном по цене, их соотношения.
В качестве основной проблемы формирования структуры капитала, которая представляет собой долю собственного и заемного капитала субъекта хозяйствования, выступает поиск оптимального, в основном по цене, их соотношения.
Методологической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам управления финансами предприятий, использовались различные источники: законодательная, научная, учебная, учебно-методическая литература, монографии, сборники статей, журнальные публикации.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы аттестации персонала как в ОАО «МТС», так и в других коммерческих организациях.
В первой главе представлены теоретические исследования системы управления персоналом: понятие системы управления персоналом, раскрыты ее цели и функции, принципы и методы построения, проанализировано нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
Список источников информации
1.Андреев С.В. Несостоятельность (банкротство) предприятий. Проблемы и пути реформирования экономического кадрового потенциала: Учеб. пособ. М.: РУЦ, 2006.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2000.
3.Архипова Н. Автоматизированная система управления персоналом предприятия: ГП Газавтоматика // Кадры. 2003. № 2.
4.Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2003.
5.Веснин В. Менеджмент для всех. М., 2003.
6.Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2003.
7.Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004.
8.Герчикова И. Менеджмент. М., 2003.
9.Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 2003.
10.Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004.
11.Друкер П. Труд и управление в современном мире. М. 2003.
12.Журавлев А.Г. Управленческий труд и эффективность общественного производства./ Науч.ред. О.Н. Пашкевич. Минск: Наука и техника, 2001
13.Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 2003.
14.Иванцевич Дж. М. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: «Дело», 2003
15.Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 2003.
16.Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. М., 2004.
17.Как управлять персоналом в условиях рынка // Человек и труд. 2004. № 3.
18.Каменский А. Россия и международный рынок рабочей силы // Экономика и жизнь. 2003. № 36.
19.Карташова Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд. 2004. № 6.
20.Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М., 2002.
21.Китов А.И. Экономическая психология. М.: 2007.
22.Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 2003.
23.Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2004.
24.Кохно П. и др. Менеджмент. М., 2003.
25.Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002.
26.Магура М.И. Создание системы управления персоналом организации.//Управление кадрами, 2007, № 7.
27.Маккей Х. Как подобрать кадры, которые бы «решали все». // Экономика и организация промышленного производства, 2003. № 3.
28.Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: МГУ, 2007
29.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 2007
30.Мескон М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2003.
31.Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. Казань, 2001.
32.Спрос на труд // Российский экономический журнал. 2000. № 3.
33.Тейлор Ф. Менеджмент. М., 2003.
34.Тохарская Н. М., Солодоеа Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. Иркутск, 2002.
35.Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 2004.
36.Управление персоналом организации//под ред. Кибанова А.Я., -М.: ИНФРА-М, 2007.
37.Фигунов Э.Б. Статистическое измерение интенсификации производства.//Вестник статистики, 1983, № 10.
38.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, М.: “Бизнес-школа “Интел-Синтез“, 2007.
39.Шекшня С.В. определил организационную культуру как специфические для данной организации ценности, отношения, поведенческие нормы. (“Управление персоналом современной организации“», М.: “Бизнес-школа “Интел-Синтез“, 2007).
список литературы
