Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы управления предприятием 5
1.1 Понятия и основные принципы организации управления предприятием 5
1.2. Сущность управления персоналом предприятия 15
1.3.Роль организационной культуры в системе управления организацией 24
Глава
2. Анализ хозяйственной деятельности и организации управления на ООО «Титан « 30
2.1. Общая характеристика ООО «Титан» 30
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Титан» 35
2.3. Анализ организации управления
00. «Титан « 63
2.4. Оценка регионального рынка розничной торговли 67
Глава 3.Разработка путей совершенствования управления на ООО «Титан» 70
3.1. Совершенствование организационной структуры предприятия 70
3.2.Предложение по формированию организационной культуры предприятия 74
3.3. Совершенствование системы мотивации 78
3.4.Определение экономической эффективности предлагаемых мероприятий 80
Заключение 83
Список использованной литературы 85
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование управления предприятием на примере ООО «ТИТАН»
Фактический материал, используемый в работе, был собран на основе данных филиала ООО «РУС-Инжиниринг» в г. Саяногорске во время прохождения автором работы учебно-ознакомительной и производственной практик.
Совершенствование структуры управления предприятием на примере ООО»Ангел»
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере ООО»Фаэтон»
В современном мире быстрыми темпами может развиваться только та страна, которая создаст благоприятные возможности для максимального роста интеллекта специалистов области менеджмента и в целом интеллектуального потенциала управления.
Внедрение автоматизированной системы управления складскими операциями как фактор повышения эффективности управления предприятием (на примере ООО «Трак-Мастер»)
Оценка эффективности системы управления предприятием является важным элементом разработки проектных и плановых управленческих решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующего менеджмента, проектов или плановых мероприятий, которые разрабатываются на предприятии. Она проводится для создания современной системы управления или усовершенствования существующей, которая бы обеспечивала высокую конкурентоспособность предприятия на внутреннем и внешних рынках. Эффективность системы управления предприятием можно оценивать на стадии проектирования предприятия, при исследовании систем управления действующих предприятий и для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления. Общая эффективность управления предприятием состоит из эффективности управления отдельными функциональными подсистемами — маркетингом и сбытом, человеческими ресурсами, финансовыми ресурсами, производством, логистикой и другими составляющими, а также в значительной степени зависит от того, насколько устойчивое управление всеми подсистемами на уровне общего управления, то есть на уровне высшего руководства. Эффективность системы управления необходимо рассматривать в разрезе различных подсистем предприятия: подсистемы привлечения ресурсов; эффективного использования ресурсов предприятия; координации бизнес- процессов; контроля во всех сферах деятельности предприятия; целенаправленности предприятия при принятии решений; мотивации персонала; оценки деятельности предприятия; прогнозирования и т.д.[3, c..34]
Это и определяет актуальность темы исследования.
Антикризисное управление предприятием на примере ООО «Новотех»
Вторая глава является практической частью работы. В ней производиться финансовый и управленческий анализ действующего предприятия города Чебаркуля ООО «КВИК». Также эта глава направлена на разработку рекомендации для предприятия по улучшению системы управления, с целью повышения эффективности и, соответственно, улучшении конечного результата деятельности предприятия.
Фактически она представляет собой план действий на соответствующий период времени, который позволяет в максимальной степени избежать опасных ситуаций и направить предприятие на путь роста и укрепления позиций на рынке.Научные дискуссии, которые проводятся по поводу особенностей выбора антикризисной стратегии относятся к наиболее ответственных и весомых вопросов, поскольку именно от него будет зависеть весь процесс выхода предприятия из состояния кризиса с наименьшими потерями в кратчайшие сроки, что свидетельствует об актуальности данной проблемы.Цель дипломной работы – разработка стратегии предприятия как средство антикризисного управления предприятием на примере ООО «Ассей».
Теоретической базой работы послужили монографии известных экономистов, занимающихся этими проблемами: А.Д. Шеремета, В.В Ковалева, Л.Т. Гиляровской, Н.Н.Селезневой, А.Ф. Ионовой, О.В. Ефимовой, Э.А. Маркарьяна, специальная периодическая печать за период с 2008 по 2013 гг. Использовалась информация опубликованная на сайтах экономической тематики www.cfin.ru, www.iet.ru, www.finansy.ru, www.dis.ru.
В ходе исследования были следующие методы исследования: изучение и анализ научной литературы; анализ; синтез; наблюдение; абсолютные и от-носительные величины; графический способ; сравнение; экспертный опрос и другие методы
Совершенствование функционирования системы управления качеством на примере ООО «Тех-вуд»
Список источников информации
1.Конституция Российской Федерации (принята
1. декабря 1993 г.)
2.Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) М.: Инфра-М, 2004 – 512 с.
3.Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 21.11.96 г. (с последующими изменениями и дополнениями) //СПС Гарант
4.Налоговый кодекс Российской Федерации. М.: Проспект, 2007 – 224 с.
5.ПБУ 9/99 «Доходы организации» Утверждено приказом Минфина РФ от 6.05.99 г. № 32н
6.ПБУ 10/99 «Расходы организации» Утверждено приказом Минфина РФ от 6.05.99 г. № 33н
7.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2003.- 400 с.
8.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа М.: Финансы и статистика, 2004 – 288 с.
9.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента М.: Финансы и Статистика, 2005 – 280 с.
10.Блэквелл Э. Как составить бизнес-план. Пер. с англ. М.: ИНФРА – М, 1996. – 328 с.
11.Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. – 320 с.
12.Каверина О. Д. Управленческий учёт. М.: Финансы и статистика, 2003 – 352 с.
13.Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Форум, 2005 – 288 с.
14.Карауш М.И. Калькуляция себестоимости в агропромышленных объединениях. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 128 с.
15.Карпова Т. П. Управленческий учет. — М.: Аудит, Юнити, 2003. — 350 с.
16.Ковалев В.В. Финансовый анализ М.: Финансы и статистика, 2004 – 432 с.
17.Кожинов В.Я. Бухгалтерский учёт М. ИНФРА-М, 2005 – 544 с.
18.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки М.: ИКЦ «Дис», 2003 – 224 с.
19.Крылова Т. Финансовый менеджмент М.: 1997 – 328 с.
20.Логистика /под ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра-М, 2002 – 368 с.
21.Моляков Д.С. Финансы предприятий — М.: Финансы и статистика, 2004 – 576 с.
22.Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». — М.: Финансы и статистика, 2003. — 128 с.
23.Организация управленческого учета по системе «Директ – костинг» // Корпоративный менеджмент, № 2, 2001.
24.Палий В.Ф. Основы калькулирования.- М.: Финансы и статистика, 2001. – 289 с.
25.Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. С. 63-65.
26.Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. – Минск: Высш. шк., 2001. – 412 с.
27.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. – Мн.: Новое знание, 2005. – 652с.
28.Скоун Т. Управленческий учет М.: Изд-во ЮНИТИ, 2003 – 144 с.
29.Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансового положения предприятия — М.: Перспектива, 1999 — 320 с.
30.Финансовый менеджмент: теория и практика /под ред. Е.С. Стояновой М.: Перспектива, 2004 – 256 с.
31.Черник Д.Г. Налоги и налогообложение. М.: ИНФРА-М, 2003- 328 с.
32.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа — М.: ИНФРА- М, 2004 — 176 с.
33.Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2002 – 279 с.
34.Фомичева Л.П. Комментарии к Положениям по бухгалтерскому учету (ПБУ 1/98-20/03) СПб.: Питер, 2004 – 336 с.
35.Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством. М: 2004 – 400 с.
список литературы
