Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение
Глава
1. Теоретические и методологические основы управления трудовыми ресурсами на предприятии
1.1. Содержание и специфика управления трудовыми ресурсами предприятия
1.2. Подходы к совершенствованию управления трудовыми ресурсами на предприятии
Глава
2. Анализ эффективности системы управления трудовыми ресурсами на предприятии, на примере ООО «Таксалайн»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка эффективности системы управления трудовыми ресурсами на предприятии
Глава
3. Основные направления совершенствования системы управления трудовыми ресурсами ООО «Таксалайн»
3.1. Программа мероприятий по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами
3.2. Оценка социально-экономической эффективности разработанной программы мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Методологической базой исследования стали научные работы отечественных ведущих специалистов в области управления персоналом Т.Ю. Базарова, О.С. Виханского, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В.Маслова, Е.Б.Моргунова, С.К. Мордовина, Ю.Г Одегова, С.В. Шекшни, а также зарубежных специалистов в области кадрового менеджмента.
Методологической базой исследования стали научные работы отечественных ведущих специалистов в области управления персоналом Т.Ю. Базарова, О.С. Виханского, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В.Маслова, Е.Б.Моргунова, С.К. Мордовина, Ю.Г Одегова, С.В. Шекшни, а также зарубежных специалистов в области кадрового менеджмента.
Принятию решений по поводу развития трудового потенциала пред-приятия должен предшествовать анализ наиболее значимых, с точки зрения конкретного производства, характеристик трудового потенциала и степени соответствия указанных характеристик предъявляемым требованиям. Поэто-му представляется актуальным проведение данного исследования, посвящен-ного вопросам оценки трудового потенциала.
В третьей главе, на основе выводов сделанных в процессе анализа управления персоналом предприятия ЗАО «Трансмашхолдинг» предполагается обосновать и предложить методы совершенствования управления персоналом. Рекомендации, выработанные в процессе работы должны стать необходимой базой для практического совершенствования управления предприятием, с целью повышения его производительности.
Обычно эффективность организации описывают в терминах исполне-ния и оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: макси-мальное использование возможностей, способностей и навыков сотрудников; достижение организационных целей и умение привлечь наиболее подготов-ленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве, уровне обслуживания клиентов, росте прибыли, приращении стоимости.
на примере ЗАО»Точная механика»
1. Исследованы теоретические и методические вопросы организации управления трудовыми ресурсами на ЗАО «Комбинат хлебопродуктов Старооскольский», то есть, раскрыты содержание, организационные формы проведения работы в области управления трудовыми ресурсами предприятия в современных условиях.
На использование материальных ресурсов отрицательно влияет нарушение устойчивого производственного воспроизводственного процесса на предприятиях, что обусловлено непостоянством переходной экономики.Это требует углубленного изучения современных закономерностей формирования и движения материальных ресурсов в производственном процессе с учетом восстановления воспроизводственного цикла на предприятиях на основе использования современных методов управления для организации эффективного использования материальных ресурсов в условиях реформирования экономических отношений, к которым относятся логистика и реинжиниринг бизнес-процессов.
Для решения поставленных задач исполь зовались следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход к исследованию системы управления персоналом, изучение источников, наблюдение; анализ документов; опрос (интервьюирование).
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ЗАО ЦВ «Протек», анализ патологий функций управления ЗАО ЦВ «Протек».
Список использованной литературы
1.Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев. — Москва: Финансы и статистика, 2008. – 295с.
2.Аксенова Е.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: ЮНИТИ, 2009. – 354с.
3.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2008. – 438с.
4.Бухалков М. И. Управление персоналом: учебник / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 368 с.
5.Буланов В. Человеческий капитал как форма проявления человеческого потенциала / В.Буланов, Е.Катайцева // Общество и экономика. — 2011. — N 1. — С.13-22.
6.Варламова Е. Как и зачем обучают персонал // Кадровое дело. — № 2. — 2010. — с. 41-47.
7.Волчкова Н. Человеческий капитал, промышленный рост и ресурсное проклятие / Волчкова Н., Суслова Е. // Экон. журнал ВШЭ. — 2008. — Т.12, N 2. — С.217-238.
8.Веснин В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 504 с.
9.Вьюкова Е.И. Экономические факторы роста человеческого капитала // Личность. Культура. Общество. — 2007. — Т.9, вып.3. — С.237-263.
10.Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. — М.: ЮНИТИ, 2009. – 367с.
11.Герчикова И. Н. Регулирование предпринимательской деятельности: государственное и межфирменное. – М.: Консалтбанкир, 2009. 459 с.
12.Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. Государственный университет управления. – М.: Экзамен, 2008. – 345с.
13.Колпаков В.М. Управление развитием персонала: Учебное пособие для вузов. – МАУП, 2006. – 321с.
14.Кузнецова И.В. Человеческий потенциал России: проблемы совершенствования // Вестн. Моск. ун-та. Сер.18. Социология и политология. — 2010. — N 1. — С.110-125.
15.Ладанов И.Д. Под ред. проф. Сергеюка П.И. Практический менеджмент. Управление персоналом: Секреты современного бизнеса. Пособие для руководителей и предпринимателей. – М.: Ника, 2000. – 226с.
16.Магура М.И., Курбатова М.Б. Чему и как учить руководителей. // Управление персоналом. — 2008. — № 7. – с. 22.
17.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. – 321с.
18.Мордовин С.К. Управление персоналом: соврем. рос. практика: учеб. пособие. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2009. – 327с.
19.Муравьев А. И. Малый бизнес: экономика, организация, финансы. – М.: ЮНИТИ, 2007. -с. 357
20.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
21.Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. — СПб.: СПбГИЭА, 2010. – 549с.
22.Одегов, Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах / Ю. Г. Одегов. – М. : Академический проект, 2011 – 201 с.
23.Пилипенко Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. – М.: Экономика, 2011. – 278с.
24.Райченко, А.В. Административный менеджмент / А.В. Райченко. М. : ИНФРА-М, 2009.
25.Румянцева, З.П. Общее управление организацией: теория и практика / З.П. Румянцева. – М. : ИНФРА-М, 2009.
26.Румизен М.К. Управление знаниями. — М.: «Издательство АСТ», Издательство «Астрель», 2004. – 310с.
27.Сапунов М.К. Разработка целевых программ в управлении персоналом // Деньги и кредит. — 2005. — N 12. — с. 41-43.
28.Синявец Т. Роль системы управления персоналом в увеличении рыночной стоимости компании // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — N 2. — с.92-101.
29.Сниховская И.В. Управление и обучение персонала — основа механизма управления инновационной деятельностью // Конкурс. — 2009. — N 2. — с.15-17.
30.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2010. – 393с.
31.Теория систем и системный анализ в управлении организациями: справочник: учеб. пособие / под ред. Волковой В.Н., Емельянова А.А. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 846с.
32.Теория менеджмента : учебник / под ред. А.М. Лялина. – СПб. : Изд-во ПИТЕР, 2009.
33.Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности: пер. с англ. / Теппинг Д., Шукер Т. — М.: Стандарты и качество, 2009. — 205с.
34.Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 2010
35.Управление персоналом / Под общей ред. А. С. Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2012. – 321 с.
36.Управление персоналом / Под ред. С. И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2011. – 298 с.
37.Управление персоналом предприятия / Под ред. А. А. Крылова, Ю. В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2012. – 344 с.
38.Чеглакова Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социологические исследования. – 2010. — № 5. – с. 46 – 53.
39.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010. – 332с.
список литературы
