Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
РЕФЕРАТ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К СИСТЕМЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Современные подходы к системе обучения персонала в организации
1.2. Зарубежный опыт профессионального обучения персонала в организации
1.3. Основные методы и формы обучения кадров
1.4. Содержание внутрифирменного обучения персонала в организации
1.4.1 Актуальность внутрифирменного обучения
1.4.2 Что включает в себя внутрифирменное обучение
1.4.3 Проблемы внутрифирменного обучения
Выводы по 1 Главе:
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «АЛЬКОР-ВИДНОЕ»
2.1. Общая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО «Алькор-Видное»
2.2. Анализ кадрового потенциала персонала ООО «Алькор-Видное»
2.3. Анализ системы подготовки и обучения персонала в ООО «Алькор-Видное»
2.4. Задание на разработку организационного проекта
Выводы по 2 Главе:
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «АЛЬКОР-ВИДНОЕ»
3.1. Разработка методики внутрифирменного обучения на основании результатов Центра Оценки
3.2. Разработка «Положения об организации и проведении внутрифирменного обучения»…
3.3. Расчет социально-экономической эффективности проекта
3.4. План мероприятий по внедрению проекта
Выводы по 3 главе:
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Разработка системы бухгалтерского учета и налогообложения операций по обучению персонала на примере ООО»Асток»
Предмет исследования — деятельность организации, направленная на обучение персонала.Цель исследования состоит в выявлении путей совершенствования работы по обучению персонала в организации путем анализа существующей в ней системы обучения персонала и разработке на этой основе рекомендаций, направленных на совершенствование работы по обучению персонала в организации.
Организация обучения персонала на примере ООО «Ромашка»
Тема дипломной работы: «Совершенствование процесса аттестации персонала (на примере ООО «Транс-Балт» г.Цель дипломного исследования – изучить процесс аттестации персонала в ООО «Транс-Балт», выработать предложения по его совершенствованию. разработать предложения по совершенствованию процесса аттестации персонала.
Формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач. Поэтому избранная тема дипломного проекта «Разработка плана мероприятий по организации совершенствования управления персоналом» является актуальной и своевременной.
Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Балтик АиТи Солюшенс»)
Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»
Пути совершенствования системы аттестации персонала ( на примере ООО "МедТехКомплект")
- разработка основных направлений совершенствования системы обучения организации.Объект исследования – ООО «Маркетпром».
Возможность обучения является нематериальным видом поощрения.
Проблема исследования заключается в недопонимании руководством необходимости формирования системы обучения предприятия, недостаточности нормативно-правовой базы регулирования процессов обучения на уровне конкретного предприятия, а также в необходимости поиска путей по совершенствованию системы обучения организации.
В ходе выполнения дипломного проекта использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Список источников информации
Список использованных источников и литературы
1.Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев. — Москва: Финансы и статистика, 2007. – 295с.
2.Аксенова Е.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: ЮНИТИ, 2006. – 354с.
3.Варламова Е. Как и зачем обучают персонал // Кадровое дело. — № 2. — 2005. — с. 41-47.
4.Воротынцева Т., Неделин Е. Строим систему обучения персонала: Практическое руководство для специалиста по обучению Бизнес-технологии. — Изд-во: Речь, 2008. – 253с.
5.Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. — М.: ЮНИТИ, 2006. – 367с.
6.Голви У.Т. Работа как внутренняя игра: Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте (пер. с англ. Гутниковой Т.).
- М: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 252с.
7.Кайнова С.В. Модульная система обучения // Человек и труд. — № 2. – 2002. — с. 14-17.
8.Каплен Г. Практическое введение в управление качеством. М: Издательство стандартов, 2006. — 145с.
9.Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. Государственный университет управления. – М.: Экзамен, 2008. – 345с.
10.Колпаков В.М. Управление развитием персонала: Учебное пособие для вузов. – МАУП, 2006. – 321с.
11.Ладанов И.Д. Под ред. проф. Сергеюка П.И. Практический менеджмент. Управление персоналом: Секреты современного бизнеса. Пособие для руководителей и предпринимателей. – М.: Ника, 2009. – 226с.
12.Лобанов В. Управление высшим административным персоналом (опыт Голландии и США) // Проблемы теории и практики управления: Междунар. журнал. — Москва, 2004.- № 2. — с. 118-123.
13.Магура М.И., Курбатова М.Б. Чему и как учить руководителей. // Управление персоналом. — 2008. — № 7. – с. 22.
14.Магура М.И. Обучение персонала как конкурентное преимущество. – М.: Интел-Синтез, 2007. – 275с.
15.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2001. – 321с.
16.Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление обучением персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: ИКЦ «МарТ», 2008. – 264с.
17.Мордовин С.К. Управление персоналом: соврем. рос. практика: учеб. пособие. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2005. – 327с.
18.Пилипенко Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. – М.: Экономика, 2008. – 278с.
19.Румизен М.К. Управление знаниями. — М.: «Издательство АСТ», Издательство «Астрель», 2007. – 310с.
20.Сапунов М.К. Разработка целевых программ в управлении персоналом // Деньги и кредит. — 2005. — N 12. — с. 41-43.
21.Сидоров В.А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции. – М.: Высш. шк., 2004. – 271с.
22.Синявец Т. Роль системы управления персоналом в увеличении рыночной стоимости компании // Пробл. теории и практики управл. — 2008. — N 2. — с.92-101.
23.Сниховская И.В. Управление и обучение персонала — основа механизма управления инновационной деятельностью // Конкурс. — 2009. — N 2. — с.15-17.
24.Тишин Е.В. Управление персоналом / Е.В. Тишин, С.Б. Мурашов; РАН. Ин-т проблем регион. экономики. — Санкт-Петербург, 2002. – 294с.
25.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2007. – 393с.
26.Хорошев Г.И. Управление персоналом: Конспект лекций / Г.И. Хорошев, Н.Т. Савруков; Санкт-Петербургский государственный технический университет. — Санкт-Петербург: Политехника, 2004. – 176с.
27.Чеглакова Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социологические исследования. – 2007. — № 5. – с. 46 – 53.
28.Шакирова И.Э. Тренинги для персонала: Корпоративные стандарты обучения и оценки Психологический тренинг. – Изд-во: Речь, 2008. – 173с.
29.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. – 332с.
30.Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2006. (Серия «Краткий курс»).
– 183с.
31.www.hro.ru/hrm/
32.http://arbir.ru/articles/
33.http://www.morvesti.ru
список литературы
