Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Глава
3. Совершенствование управления организацией маркетинговой деятельности компании ООО «Этипак»
3.1 Формирование имиджа фирмы…………….2
3.3 Бюджетный план рекламной кампании……..10
3.4 Анализ экономической эффективности маркетинговых мероприятий………….12 Содержание
Выдержка из текста
Рассматривая возможность и целесообразность применения современного маркетинга в условиях отечественной экономики, следует отметить, что в нашей стране используются пока отдельные приемы и методы маркетинговой работы. С развитием же рынка в России формируются условия для целенаправленной и комплексной маркетинговой деятельности. Применение принципов и приемов современного маркетинга с учетом особенностей отечественной экономики позволит использовать зарубежный опыт удовлетворения общественных потребностей и совершенствования механизма товарно-денежных отношений.
Степень изученности и обзор литературы выбранной тематики исследования. Проблемам анализа особенностей формирования различных направлений маркетинга посвящены труды российских (А. Донцова, А. Кутлаталиева, А. Маркова, А. Матанцева, В. Музыканта, А. Овчаренко, А. Попова, Е. Ромата) и зарубежных авторов (Д. Аакера, Б. Барнса, Е. Берковича, Дж. Бернетта, К. Бэрри, Е. П. Голубкова, Е. Е. Голубкову, Э. Йохимштайлера, Ж.-Н. Капферера, К. Келлера, Ф. Китчена, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена Лаутерборна, С. Мориарти, Дж. Маккарти, Л. Перси, Х. Прингла, Дж. Рассела, Дж. Росситера, С. Танненбаума, М.Томпсона, Дж. Траута, П. Фелдвика, Д. Шульца, Р.Эллиота).
Основной целью нашей исследовательской работы является изучение и анализ вариантов совершенствования управления системой оплаты труда персонала для их последующего практического применения на конкретном предприятии Филиала УСЗ ОАО «Газпром». В соответствии с намеченной целью в данной работе должны быть решены следующие задачи:
Переход к рыночной экономике в стране потребовал серьезных преобразований в денежно-кредитной сфере, принципиально новых подходов к управлению коммерческими банками, соответствующих вновь складывающемуся экономическому механизму на базе, что за период перехода к рыночным отношениям нам не удалось по-настоящему включить в происходящие процессы одно из важнейших звеньев рынка — банковскую систему, в первую очередь ее наиболее активную рабочую часть — коммерческие банки (КБ).
страны и нестандартность, противоречивость развития макроэкономической ситуации с самого начала рыночных преобразований вынуждает коммерческие банки постоянно подстраиваться под быстро изменяющуюся экономическую ситуацию, приводит к необходимости поиска специальных подходов к управлению деятельностью коммерческих банков.
Стратегическое планирование может принести явные преимущества для фирмы и повысить стабильность бизнеса, но требует подробной оценки внутренних ресурсов компании, факторов окружающей среды и глубокого знания рыночных тенденций.
Современная ситуация на рынке характеризуется также применением новых методов управления и форм организации бизнеса; не только дифференциацией, но интеграцией малых, средних, крупных предприятий для получения дополнительного экономического эффекта благодаря выгодному взаимодействию. Обобщая наблюдаемые изменения, очевидно, что потребность бизнеса в России в эффективных маркетинговых решениях постоянно возрастает. Предпринимательский мир строит свою деятельность, подчиняясь основному ключевому требованию — производить только то, что реализуется, а не продавать то, что производиться, поскольку главная задача — удовлетворять спрос потенциальных потребителей [2]
Руководителям современных предприятий Российской Федерации необходимо не только изучать концепцию маркетинга, но и уметь ее использовать, именно так и можно добиться повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
Планирование маркетинговых мероприятий для фирмы ООО Гелиос — отель
Совершенствование мотивации персонала на примере мебельной фирмы ООО»МЖД-Строй»
Анализ на развитие системы оплаты труда в фирме ООО «Метроком»
Теоретической базой исследования стали работы известных ученых: В.В. Ковалева, Н.Н. Селезневой, А.Ф. Ионовой, Э.А. Маркарьяна, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета, Н.П. Любушина, а также материалы периодической печати, такие как: «Финансовый директор», «Финансовый менеджмент» и другие.
