Содержание
Введение 4
1. Порядок и этапы создания нового предприятия 6
1.1 Государственное регулирование создания предприятия 6
1.2 Этапы создания предприятия 13
1.3 Выбор источников финансирования нового предприятия 21
2. Создание нового предприятия ИП Шмелев 33
2.1 Характеристика предприятия ИП Шмелев 33
2.1.1. Проведение анализа рисков нового бизнеса ИП Шмелев 33
2.1.2 Анализ внешней среды ИП Шмелев 51
2.2 Перспективы развития предприятия и его позиционирование на рынке в конкурентной среде 55
3. Разработка бизнес-плана ИП Шмелев 66
3.1 Теоретические основы бизнес- планирования 66
3.2 Разработка бизнес-плана ИП Шмелев 74
3.3 Анализ среды источников финансирования ИП Шмелев 85
Заключение 93
Список использованной литературы 97
Приложение 1. Государственная регистрация 101
Приложение 2. Виды рисков. 103
Приложение 3. Механизм финансовой политики 104
Приложение 4. Экономические показатели деятельности предприятия ИП Шмелев А.А. 106
Приложение 5. Анализ структуры розничного товарооборота по товарным группам ИП Шмелев А.А. за 2011–2013 годы 107
Приложение 6.Данные о численности, составе, производительности и оплате труда работников торгового предприятия 108
Приложение 7. Издержки обращения ИП Шмелев А.А. за 2011-2013 года 109
Приложение 8. Анализ издержек обращения за смежные годы торгового предприятия 110
Приложение 9. Анализ формирования и использования прибыли ИП Шмелев А.А. за 2012– 2013 гг. 111
Выдержка из текста
С развитием рыночного механизма проблема конкурентоспособности в нашей стране резко обострилась, и ее решение потребовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия-изготовителя становится повышение конкурентоспособности производимого им товара для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимально возможной прибыли.
Совершенствование систем планирования при создании нового бизнеса и внедрения новых проектов на уже действующих предприятиях в рыночных условиях хозяйствования является необходимым условием развития финансово-хозяйственной деятельности, что определяет потребность в реализации контроля эффективности действующих систем планирования. Этим обусловлена актуальность темы данной работы.
В настоящей работе представлены рекомендации по формированию механизма бизнес планирования и содержанию составляющих его элементов; определена последовательность процесса определения эффективности; сделан вывод о том, что применение механизма бизнеспланирования позволит не только оценивать эффективность систем планирования, но и определять направления их модификации, устраняя "узкие места".
Цели работы связаны с проведением анализа зарубежной и отечественной практики по определению основных категорий и понятий, применяемых в экономике бизнес планирования малого и среднего предпринимательства. Задачи обусловлены поставленными целями, рассматриваю особенности организации малого бизнеса:
— изучение этапов создания нового предприятия;
— исследование процесса планирования, включая все его этапы, такие как планирование рисков, исследование позиций компании в конкурентной среде.
— исследование финансовой политикой компании как совокупность целенаправленных действий с использованием финансовых отношений, предполагающую определение целей и средств их достижения. Изучение целей и задач финансового управления, определении методов и средств их реализации, в обеспечении контроля и проведении анализа происходящих процессов
Объектом и предметом исследования являются основные категории и понятия, применяемые в экономике малого бизнеса.
Информационной базой дипломного проекта являются нормативно- правовые акты Российской Федерации, периодические издания, учебные пособия, справочно-правовые системы.
Первая глава посвящена исследованию теоретических основ процесса создания нового предприятия и формирование бизнес плана. Вторая глава исследует характеристику предприятия и перспективы развития в конкурентной среде. Третья глава посвящена исследованию показателей, отражаемых при бизнес-планировании деятельности предприятия.
Проблемы совершенствования организации работы малого бизнеса на российском рынке, повышения конкурентоспособности российских предприятий, борьбы с монополизмом являются раскрываются в трудах российских экономистов: Балацкого Е., Большакова С.В, Воронова А., А.Г. Грязновой, Таранухина Ю.В., Целиковой Л.В. и др.
Информационной и эмпирической базой исследования послужили законодательные и нормативно-правовые документы Российской Федерации, данные официальной статистики, материалы периодической экономической печати, а также практические результаты, полученные в процессе исследования конкрентоспособности ИП Шмелев А.А. за последние три года.
Список использованной литературы
1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.04.2011).
2. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 01.07.2011) "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей"
3. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 28.12.2010) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)
4. Минфин России (Письма от 24.05.2007 N 03-03-06/1/301, от 18.09.2009 N 03-03-06/1/592 и от 28.01.2010 N 03-03-06/1/27).
5. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 N 44н (ред. от 25.10.2010) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 19.07.2001 N 2806).
6. Приказ Минфина РФ от 19.11.2002 N 114н (ред. от 24.12.2010) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет расчетов по налогу на прибыль организаций" ПБУ 18/02" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.12.2002 N 4090)
7. Приказ ФНС РФ от 30.05.2007 N ММ-3-06/[email protected] (ред. от 08.04.2011) "Об утверждении Концепции системы планирования выездных налоговых проверок"
8. "Методические рекомендации по учету и оформлению операций приема, хранения и отпуска товаров в организациях торговли" (утв. письмом Роскомторга от 10.07.1996 N 1-794/32-5)
9. Антошина О. Этапы налогового планирования // Новая бухгалтерия. 2009. N 11. С. 68 — 77.
10. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. – М.: ИНФРА- М, 2011
11. Бородкин В.Г. Проблемы правового регулирования отношений инвесторов и ученых в инновационных компаниях // Право и экономика. 2012. N 10. С. 9 — 14.
12. Богданова Н. Простые правила управления изменениями // Консультант. 2012. N 19. С. 45 — 47.
13. Вайс Е.С., Васильцова В.М., Вайс Т.А., Васильцов В.С. Планирование на предприятии: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011.
14. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: учебное пособие. — М.: ИТК « Дашков и К», 2010.
15. Виноградова М.В., Панина З.И., Ларионова А.А., Васильева Л.А. Бизнес –планирование в индустрии гостеприимства: учебное пособие. — М.: ИТК « Дашков и К», 2010.
16. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Торговля: учебник. — М.: ИТК « Дашков и К», 2009.
17. Гавриленко О.В. Управление компанией: особенности формирования корпоративной культуры // Лизинг. 2011. N 8. С. 43 — 50.
18. Герасимова Л.Н. Управленческий учет: теория и практика: Учебник / Л.Н. Герасимова. Ростов н/Д: Феникс, 2011. 508 с.
19. Диордиева Н. Реформа нормативно-правового регулирования акционерных обществ: новый стандарт корпоративного управления // Консультант. 2011. N 13. С. 30 — 33.
20. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник. — М.: ИТК « Дашков и К», 2010.
21. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Моделирование процессного подхода для целей управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 44. С. 15 — 28.
22. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. – Минск: Новое знание; М.: ИНФРА – М, 2011.
23. Кнышова Е.Н. Маркетинг туризма: учебное пособие – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010.
24. Котляров И.Д. Планирование на предприятии — М.: Эксмо, 2010.
15. Крок Г.Г., Сысоева С.В. Большая книга директора магазина. – СПб.: ИД «Питер», 2011
25. Климова М.А. Защита электронного документооборота // Налоговый вестник. 2010. N 5. С. 17 — 21.
26. Кудинова С.А. Стратегическое планирование — залог успешного развития [Интервью с В.В. Дементьевым] // Бюджет. 2012. N 7. С. 42 — 45.
27. Колтунова Е. Определение бизнес-процесса: Материалы к семинару "Моделирование бизнес-процессов". URL: http://www.koltunova.com/seminars-training/seminar-process-modelling/process-definition/ (дата обращения: 15.09.2012).
28. Легашова Е.С., Муксинов А.Р. Соглашения о неконкуренции с работниками: английский опыт и российская действительность // Закон. 2010. N 4.
29. Манцурова А.Б. Настольная книга по ведению бизнеса. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2011. 208 с.
30. Орлова О.Е. Бюджетная и налоговая политика государства через призму финансового плана // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2011. N 20. С. 78 — 88.
31. Полозов А.Б. Синхронизация управленческого и финансового учета // Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты. 2010. N 9 (47). С. 9.
32. Рыбалко О.А., Шалаева Л.В. Стратегическое планирование и бюджетирование как базовые элементы современной системы управления // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 28. С. 25 — 38.
33. Смирнов А.Л. Типичные ошибки бизнес-плана инвестиционного проекта // Банковское кредитование. 2012. N 1. С. 30 — 42.
34. Траченко М. Расходы на персонал и бюджет службы персонала в бюджетной модели предприятия // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2010. N 12. С. 32 — 41.
35. Управление финансами в современной России: теория и методология: Монография. М.: СИНЕРГИЯ, 2009. 332 с.
36. Чеконова Т. Получить кредит от банка: инструкция к применению // Консультант. 2012. N 5. С. 23 — 27.
37. Шаталов А.Н. Финансирование инвестиционных проектов: проведение анализа bank case // Банковское кредитование. 2012. N 6. С. 85 — 98.
38. Шахбазов А.А. Бюджетирование расходов на персонал: первые шаги // Отдел кадров коммерческой организации. 2009. N 11. С. 35 — 41.