Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Понятие и роль управления персоналом 6
1.2. Методы управления персоналом 11
1.3. Современные пути повышения эффективности управления персоналом 19
ГЛАВА
2. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГАРАНТ» 28
2.1. Организационно-экономическая и правовая характеристика организации 28
2.2. Оценка состояния кадрового обеспечения и эффективности использования персонала в организации 41
2.3. Оценка состояния системы управления персоналом в организации 46
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ГАРАНТ» 61
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом в организации 61
3.2. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий в организации 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом является важной составной частью общей стратегии управления предприятием. Ведь независимо от вида деятельности предприятия, кадры являются одним из факторов его успешной деятельности.
Со времен появления менеджмента как науки управлению персоналом отводилось большое значение. Данная тема важна и с точки зрения анализа персонала в таких дисциплинах как экономика предприятия или анализ финансово-хозяйственной деятельности, и с точки зрения именно самого менеджмента, который применительно к кадрам обычно изучает рациональную организацию системы управления персоналом на предприятии.
Одним из параметров выстраивания эффективной системы управления персоналом является механизм мотивации. Мотивация – это то, что дает работникам стимулы к труду, она может быть материальной или нематериальной.
Существует множество теорий мотивации, и по сей день теоретики и практики пытаются найти те модели мотивации, которые будут более эффективно работать, т.е. повышать производительность труда работников предприятия.
При этом организации управления персоналом на предприятии важно уделить внимание прочим параметрам: оценке персонала, его адаптации, методам подбора, применяемым формам обучения и повышения квалификации, особенностям выстраивания деловой карьеры и должностных перемещений.
В совокупности только полное внимание и грамотное выполнение всех данных параметров способно построить такую систему управления персоналом, которая приносила бы предприятию большую прибыль. Ведь в конечном итоге с точки зрения предприятия персонал должен эффективно трудиться, создавая прибавочный продукт.
Данная выпускная квалификационная работа является актуальной, так как разработка успешных мероприятий по управлению персоналом на предприятиях является одним из необходимых условий повышения производительности труда, а значит, и повышения прибыли на предприятии в целом.
Цель выпускной квалификационной работы – оценить используемые современные приемы и методы управления персоналом и выработать рекомендации по применению рациональных методов управления персоналом объекта исследования.
Задачи работы:
– рассмотреть понятие и роль управления персоналом;
– изучить методы управления персоналом;
– оценить современные пути повышения эффективности управления персоналом;
– рассмотреть организационно-экономическую и правовую характеристику организации;
– оценить состояние кадрового обеспечения и эффективность использования персонала в организации;
– оценить состояние системы управления персоналом в организации;
– разработать мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в организации;
– оценить эффективность предложенных мероприятий в организации.
Объектом выпускной квалификационной работы является торговое предприятие ООО «ГАРАНТ».
Теоретико-методической основой выпускной квалификационной работы явились работы известных отечественных и зарубежных авторов, таких как Десслер Г., Кибанов А.Я., Шапиро С.А., Круглова Н.Ю., Зайцева Т.В., Коротков Э.М., Барышников Е.Н., и других.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в системном анализе теоретических аспектов управления персоналом, выделении значимых для практических аспектов моментов.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в конкретном торговом предприятии, что может быть полезно и для других подобных предприятий на рынке.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
В первой главе рассмотрены основные теоретические понятия управления персоналом, принципы и функции системы управления персоналом, а также современные методы и подходы к формированию политики управления персоналом предприятий.
Во второй главе проведен анализ особенностей управления персоналом на ООО «ГАРАНТ», оценены состав, структура и эффективность использования персонала, сделаны выводы и выявлены основные проблемы.
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию эффективности труда персонала. Также приведен расчет эффективности их внедрения.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 13.07.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.12.2015).
[Электронный ресурс]
URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=182466 (дата обращения: 02.02.2016).
2. Трудовой кодекс РФ от
3. декабря 2001 года № 197-ФЗ (ред. от 29.12.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2016).
[Электронный ресурс]
URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=181710 (дата обращения: 02.01.2016).
3. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты». [Электронный ресурс]
URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=47274 (дата обращения: 04.01.2016).
4. Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (ред. от 21.07.2014, с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2015).
[Электронный ресурс]
URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=178749. (дата обращения: 08.01.2016).
5. Абакумова Н., Журавлева Е. Адаптация персонала в компаниях. / Абакумова Н., Журавлева Е. // Работа сегодня. — 8 февраля 2014 г. – С.12.
6. Александрова В. Оценка персонала: роскошь или необходимость? / В. Александрова. // Управление компанией. — 2014. — № 2.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аширов. — М.: Проспект, 2012. — 432 с.
8. Баева Т. Почему уходит персонал? / Т. Баева // Рекламные технологии. — 2014. — № 1.
9. Бакина С.И. Оплата труда: организация, учет, налогообложение. / Бакина С.И. – М.: Вершина, 2014. – 380 с.
10. Балашов А.П. Основы стратегического менеджмента: учебное пособие для вузов / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, 2012. — 288 с.
11. Барышников Е.Н. Актуальные вопросы кадровой политики в современной России // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2013.- № 5. – 98 с.
12. Белых В.И. Организация труда персонала: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 080200 «Менеджмент» / В.И. Белых, С.Г. Полковникова, Г.А. Гайнуллина; АНО ВПО «Омский экономический ин-т», Каф. упр. и психологии, Омск: ОмЭИ, 2013. — 340 с.
13. Бодрова О.А. Мотивация и материальное стимулирование руководителей / О.А. Бодрова // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 5. – С. 32-35.
14. Бондаренко В.В. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие для вузов / В.В. Бондаренко, В.А. Юдина, О.Ф. Алехина. — М.: КноРус, 2012. — 232 с.
15. Витвицкий Е. Управление персоналом и развитие человеческого капитала / Е. Витвицкий, И. Пустоветова // Человек и труд. — 2014. — № 3.
16. Власова Е. Система мотивации — как привлечь и удержать / Власова Е., Копачевская Т. / Е. Власова, Т. Копачевская // Управление персоналом. – 2012. — № 8. – С. 45– 47.
17. Врублевский Н.Д., Рендухов И.М. Учет расчетов по оплате труда: Практическое руководство / Врублевский Н.Д., Рендухов И.М. — М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2012. — 128 с.
18. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. / Гутгарц Р.Д. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. — № 5.
19. Десслер Г. Управление персоналом: учебное пособие для экономических вузов / Г. Десслер, пер. с англ. и ред. Ю.В. Шленов. — М.: БИНОМ, 2011. – 399 с.
20. Джордж Ф. Томасон. Управление персоналом. В: Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера.- СПб.: Питер, 2015. – 459 с.
21. Дэвид Мерсер, ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. – М.: Прогресс, 2013. – 488 с.
22. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М.: Форум; ИНФРА-М, 2014. – 376 с.
23. Зиновьев В.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. — 3-е изд. — М.: Дашков и К' , 2012. — 477 с.
24. Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: учебное пособие. / А.Я. Кибанов, В.Г. Коновалова, М.В. Ушакова. — М.: КноРус, 2012.- 410с.
25. Козлов А.А. К вопросу управления персоналом в условиях современной экономики. / А.А. Козлов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. — № 1.
26. Козлов А.А. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики / А.А. Козлов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. — № 2.
27. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник / Э.М. Коротков. — М.: ЮРАЙТ, 2012. — 640 с.
28. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы (на материалах 120 российских компаний).
/ Красовский Ю.Д. — М.: ИНФРА, 2013. – 186 с.
29. Круглова Н.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов. / Н.Ю. Круглова. — М.: КноРус , 2011. — 500 с.
30. Кузнецов И.Н. Эффективный руководитель: учебно-практическое пособие / И.Н. Кузнецов. — М.: Дашков и К' , 2014. — 595 с.
31. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов / В.В. Лукашевич. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: КноРус, 2012. — 240 с.
32. Македошин А.А. Организация труда персонала: учебное пособие / А.А. Македошин [и др.]; М-во образования и науки Российской Федерации, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования «Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов», Каф. социологии и упр. Персоналом, Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та, 2013. — 210 с.
33. Маленков Ю.А. Современный менеджмент / Ю.А. Маленков. — М.: Экономика, 2012. — 439 с.
34. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие. / Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»).
– М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013. – 464 с.
35. Орловский Ю.П. Проблемы совершенствования трудового законодательства. / Орловский Ю.П. // Журнал российского права. — № 9. — 2013. – С. 21-24.
36. Рак Н.Г. Методика комплексной оценки кадров управления. / Рак Н.Г. // Управление персоналом. – 2012. — № 10. — С. 14-18.
37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Савицкая Г.В. — Москва: ИП «Экоперспектива», 2014. — 498 с.
38. Татулов Б.Э. Проблемы оценки эффективности управления персоналом. / Татулов Б.Э. // Корпоративные финансы. – 2014. — № 3.
39. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. / Травин В.В., Дятлов В.А. — М.: Прогресс, 2011. – 511 с.
40. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12-е изд., Пер. с англ. — М.: 2014. – 928 с.
41. Управление персоналом: Учебник для вузов. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2014. – 560с.
42. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина, [и др.], общ. ред. Г.И. Михайлина. — М.: Дашков и К', 2012. — 265 с.
43. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. / Уткин Э.А., Кочеткова А.И. — М.: Акалис, 2013. – 397 с.
44. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. — М.: Экзамен, 2014. — 292 с.
45. Харитонов С. Настольная книга бухгалтера по учету и оплате труда. / С. Харитонов – М.: КомпьютерПресс, 2011. – 512 с.
46. Чараева М.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.В. Чараева. — Ростов н/Д: МарТ; Феникс, 2014. — 334 с.
47. Шекшня C.В. Управление персоналом современной организации. / С.В. Шекшня — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 389 с.
48. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: экспресс-курс: учебное пособие для вузов / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, 2012. — 397 с.
49. Шипов А.В. Совершенствование управления персоналом многоуровневого маркетинга. / А.В. Шипов. // Аудит и финансовый анализ. — 2014. — № 2. — С. 35-36.
50. Иванов Ю.В., Лебедев А.М. Новые методы управления персоналом. [Электронный ресурс]
URL: http://www.regec.ru/articles/2014/vol 4/2.pdf (дата обращения: 09.01.2016).
51. Методы и принципы управления персоналом. [Электронный ресурс]
URL: http://www.hr-director.ru/article/63435-red-qqq-15-m 4-metody-i-printsipy-upravleniya-personalom-predpriyatiya (дата обращения: 12.01.2016).
52. Мычка С.Ю., Шаталов М.А. Современные методы управления персоналом в условиях нестабильной внешней среды. / С.Ю. Мычка, М.А. Шаталов // Территория науки. – 2014. — № 5. – с. 138-140. [Электронный ресурс]
URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metody-upravleniya-personalom-v-usloviyah-nestabilnosti-vneshney-sredy (дата обращения: 05.01.2016).
