СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ НА РАБОТУ В ОРГАНИЗАЦИЮ.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ НА РАБОТУ В ОРГАНИЗАЦИЮ
1.1Теоретический анализ современных взглядов на проблему привлечения кандидатов на работу в организацию
1.2Общая характеристика системы привлечения кандидатов на работу в организацию
1.2.1 Анализ потребности в кадрах, планирование процедуры поиска и отбора персонала
1.2.2 Анализ и проектирование рабочего места
1.2.3 Определение основных источников привлечения кандидатов
1.2.4 Привлечение кандидатов
1.2.5 Первичная диагностика и отбор кандидатов
1.2.6 Собеседования при отборе и найме кандидатов
1.2.7 Адаптация персонала
Глава 2 ИЗУЧЕНИЕ ПРАКТИКИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ НА РАБОТУ В «РОСТАГРОЭКСПОРТ» И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
2.1 Анализ сложившейся практики привлечения кандидатов на работу в «РостАгроЭкспорт»
2.1.1 Краткая характеристика ЗАО «РостАгроЭкспорт»
2.1.2 Практика привлечения кандидатов на работу в «РостАгроЭкспорт»
2.2 Современная технология привлечения кандидатов на работу в «РостАгроЭкспорт»
2.2.1 Анализ потребности в кадрах
2.2.2 Источники поступления кандидатов и реклама вакансий
2.2.3 Работа со сторонними организациями
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложение 1. Этапы проведения кадрового аудита
Приложение 2. Процедуры кадрового аудита
Приложение 3 Структура бланка заявки потребности в кадрах
Содержание
Выдержка из текста
Анализируя современное состояние человеческих ресурсов на отечественных предприятиях можно отметить, что их рациональное использование и эффективное воспроизводство становится первостепенной задачей.Целькурсовой работы: провести анализ практики отбора персонала в компании «Петроокна» при приеме на работу в организацию и разработать рекомендации и мероприятия по ее совершенствованию.Практическая значимостьподнятой проблемы заключается в разработке современных подходов к диагностике, формированию и совершенствованию технологий отбора персонала в отечественной организации.
анализ обеспечения фирмы трудовыми ресурсами (на примере любой фирмы)
Целью данной работы является анализ современных технологий социальной и воспитательной работы в системе дополнительного образования детей.- исследовать специфику организации работы с детьми;- изучить технологии воспитательной работы.
Эмпирическую базу исследования составили монографии российских и зарубежных специалистов, статьи в периодических изданиях, локальные документы организации, атакже внутренняя документация (приказы по увольнению и найму).
Действия специалистов отдела персонала по анализу потребности в кадрах и планированию процедуры поиска и отбора сотрудников Определение основных источников привлечения кандидатовТехнологии работы с консультантами по найму и отбору персонала
И.Б. Дуракова в книге «Управление персоналом» рассматривает развитие, теорию, методологию науки управления персоналом; стратегию и политику работы с людьми в организации, технологии их реализации.
Поиск менеджеров и другого персонала фирмы производится главным образом посредством СМИ.. При отборе кандидатов для работы в магазине проводится всего один этап собеседования с заместителем директора, который, как отмечалось выше, частично выполняет функции менеджера по персоналу.
Информационными источниками исследования послужили учебники, учебные пособия, монографии и статьи периодических изданий, посвященные проблемам организации подбора персонала; а также документы Омском филиале «ОТП Банка»:годовой отчет банка, план по труду, отчет по труду, статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность отделов и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами банка.
Технология подбора и найма персонала в организации
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2006. – 160 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: ЭКСМО, 2006 – 608 с.
3.Комментарий к Трудовому Кодексу Российской Федерации/ Отв. ред. Е.Н.Сидоренко. – М.:Юрайт-Издат,2004. – 752 с.
4.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер,2007. – 832 с.
5.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2005. – 288 с.
6.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. . – М.: Академия, 2006. – 224 с.
7.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 240 с.
8.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 688 с.
9.Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, Лаборатория знаний, 2004. – 800 с.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
11.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 304 с.
12.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
13.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2005. – 640 с.
14.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. . – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
15.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бератор, 2004. – 185 с.
16.Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2005. – 670 с.
17.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
18.Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 184 с.
19.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
20.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
21.Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом. Система бюджетирования. – М.: КноРус, 2006. – 224 с.
22.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
23.Морнель П. Технологии эффективного найма – М.: Издательство «Добрая книга», 2002. – 264 с.
24.Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом. . – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 284 с.
25.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2004. – 256 с.
26.Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2006. – 144 с.
27.Роббинс С. Правда об управлении персоналом. – М.: Вильямс, 2003. – 304 с.
28.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2007. – 464 с.
29.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. – СПб.: Нева, 2004. – 448 с.
30.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
31.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2006. – 536 с.
32.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
33.Шекшня С.В. Kak eto skazat’ po-russki? Современные методы управления персоналом в современной России. М.: Журнал «Управление персоналом», бизнес школа «Интел – Сервис», 2003. – 232 с.
34.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
35.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003. – 992 с.
список литературы