Содержание

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты развития менеджмента 7

1.1. Понятие менеджмента и его основные особенности 7

1.2. Основные этапы развития менеджмента 10

1.3. Эволюция концепций менеджмента 16

Глава 2. Проблемы и перспективы развития менеджмента 29

2.1. Международные тенденции развития менеджмента 29

2.2. Проблемы менеджмента в России и СНГ 33

2.3. Анализ тенденций развития менеджмента в России и СНГ 39

Глава 3. Развитие менеджмента на примере ООО “ГлавСпецСтрой” 46

3.1. Общая характеристика ООО “ГлавСпецСтрой” 46

3.2. Миссия, видение и цели ООО “ГлавСпецСтрой” 50

3.3. Анализ управления предприятием ООО “ГлавСпецСтрой” 54

Заключение 60

Список использованных источников и литературы 65

Приложения 69

Выдержка из текста

Введение

В отличие от западных стран, отечественный менеджмент относительно молод и в настоящее время интенсивно развивается. Однако, в этой сфере имеется ряд проблем, обусловленных частично недостаточным опытом управления в условиях рыночной экономики. Необходимо также отметить, что современный российский менеджмент сформировался в условиях перехода от централизованной плановой экономики к рыночному типу отношений в чрезвычайно сжатые сроки. Он в значительной мере унаследовал черты прежней, административно-командной системы, что является вполне естественным. Многие современные предприятия, которые соответствуют новым организационно-правовым формам, образованы на основе прежних советских. Многие ключевые посты в них занимают менеджеры, получившие образование в советское время. Вместе с тем организации — хозяйствующие субъекты уже несколько лет функционируют в условиях рыночной экономики, пока что весьма неэффективной, и обрели некоторые основные черты, которые характерны для субъектов рыночных отношений.

Исходя из вышесказанного, можно сделать утверждение, что тема данной работы очень актуальна, так как менеджмент – это один из самых необходимых динамических элементов, поддерживающих жизнедеятельность каждой организации. Без него любые так называемые “производственные ресурсы” никогда не превращаются в производство, а в условиях конкуренции именно он становится определяющим фактором для достижения успеха и высокой эффективности предприятия.

Данная тема вызывает высокий ажиотаж в периодической литературе и на конференциях. Тем не менее, её проработанность на уровне крупных научных трудов оставляет желать лучшего. Самым крупным трудом является доклад Гапоненко А.Л., Савельева М.В. “Актуальные тенденции развития современного менеджмента в условиях глобализации”, написанный на основе материалов научно-исследовательской работы, выполненной в соответствии с Государственным заданием РАНХиГС при Президенте Российской Федерации на 2014 год. Также использовались работы Н.И. Гусевой , М.В. Горбуновой , Р.Ю. Каргиной , В.И. Королев , М.Е. Кузнецова и др. При анализе международных тенденций также использовался труд “Задачи менеджмента в XXI веке” Питера Друкера, а для анализа проблем в постсоветском управлении организациями статьи И.Р. Назаралиева , А.В. Горбунова и др.

Объектом исследования выступает исторический процесс развития теоретических и практических аспектов менеджмента.

В качестве предмета данного исследования выступают существующие в России и странах СНГ практики управления организацией.

Целью данной работы является выяснение аттрактора, к которому стремится менеджмент в России и в странах СНГ на текущий момент, рассмотрение этих тенденций в рамках международного контекста, а также составление практических рекомендаций для улучшения качества менеджмента на российских предприятиях, основанных на процессе его общенационального развития, данных на примере менеджмента в организации ООО “ГлавСпецСтрой”.

Из указанной цели логически вытекают следующие задачи исследования:

— раскрыть содержание понятия менеджмента и охарактеризовать его основные особенности;

— рассмотреть развитие теории управления на протяжении человеческой истории;

— описать эволюцию современных концепций менеджмента, раскрыть содержание современных подходов к управлению;

— выявить новейшие тенденции менеджмента на общемировом уровне;

— выявить основные проблемы управления предприятиями в России и СНГ;

— проанализировать развитие постсоветского менеджмента и сформулировать его основные направления;

— рассмотреть современный российский менеджмент на примере организации ООО “ГлавСпецСтрой”;

— проанализировать текущие проблемы управления предпритием ООО “ГлавСпецСтрой” и дать практические рекомендации для их устранения.

Методы исследования. При написании работы по избранной теме использовались две группы методов: общенаучные методы (анализ, синтез, исторический, обобщение, системно-структурный и функциональный) и частнонаучные методы (статистический и социологический).

Тема тенденций развития менеджмента в России и стран СНГ богата и обширна: их глубокое осознание просто необходимо для бескризисного развития наших стран, обладающих огромными запасами производственных мощностей и природных ресурсов, но не умеющих ими распоряжаться эффективно с экономической точки зрения. Этот недостаток обусловлен во многом тем, что практика управления предприятиями в условиях рыночной экономики в данных странах имеет совсем недавнюю историю. А переход от командно-административной системы к децентрализованной рыночной экономике произошел в весьма сжатые сроки, поэтому можно утверждать, что сотрудники, занимающиеся управлением и имеющие советское образование, не имели должного опыта и еще не успели адаптироваться к новым условиям. Отсюда вытекает практическое значение данной темы – ведь правильное понимание тенденций позволит направить совершенствование теории управления в нужное русло.

 

Список использованной литературы

Список использованных источников и литературы

1. Нормативные правовые акты Российской Федерации

2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2015) "Об обществах с ограниченной ответственностью" [Электронный ресурс] // Справочная правовая система “Консультант-Плюс” от 12.01.2016

3. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) "О бухгалтерском учете" [Электронный ресурс] // Справочная правовая система “Консультант-Плюс” от 12.01.2016

2. Научная, учебная и специальная литература

4. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2007. – 236 с.

5. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: 3-е изд. Учеб. пособие для экон. спец. вузов.- Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2006. – 349 с.

6. Боуви К.Л., Мескон М.Х., Речмен Д. Дж., Тилл Дж. В. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1 / пер. с англ.– М: “Республ