Создание эффективной системы материального стимулирования труда на примере ООО «Грузоподъем»

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Нормативно-законодательное регулирование трудовых отношений

1.2 Стимулирования труда: понятие, научные основы

1.3 Материальные стимулы

2 СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «ГРУЗОПОДЪЕМ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика компании

2.2 Характеристика существующей системы мотивации в компании

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ ООО «ГРУЗОПОДЪЕМ»

3.1 Практические рекомендации по формированию мотивационной программы компании

3.2 Пути совершенствования системы материального стимулирования в компании

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

Содержание

Выдержка из текста

Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.

В первой главе изложены теоретические основы стимулирования труда, рассмотрены понятие и сущность системы стимулирования, приведена классификация видов и форм стимулирования труда, изложены основные принципы создания системы стимулирования труда.

Инфopмaциoннyю ocнoвy paбoты cocтaвляют yчeбники и yчeбныe пocoбия пo диcциплинaм: «Мeнeджмeнт», «Упpaвлeниe пepcoнaлoм», пepиoдичecкaя литepaтypa, нopмaтивныe aкты, дaнныe бyxгaлтepcкoй oтчeтнocти пpeдпpиятия.

Инфopмaциoннyю ocнoвy paбoты cocтaвляют yчeбники и yчeбныe пocoбия пo диcциплинaм: «Мeнeджмeнт», «Упpaвлeниe пepcoнaлoм», пepиoдичecкaя литepaтypa, нopмaтивныe aкты, дaнныe бyxгaлтepcкoй oтчeтнocти пpeдпpиятия.

Разработка системы материального стимулирования труда в зависимости от результатов деятельности организации ( на примере ЗАО «Фермопилы»)

Задачей современного управления является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом, что означает повышение эффективности работы персонала, в связи с этим все большее значение приобретают мотивационные аспекты.

Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ООО «Блэк Авто»

ЛИТЕРАТУРА

1.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистка, 2004. – 248 c.

2.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2008. — № 1. – С. 50-52.

3.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. — М: ЮНИТИ, 2006.

4.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2004. № 4. С. 28-31.

5.Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2007.- № 7. — Прил.: с. 44-47

6.Бершова Л.В. Современная служба управления персоналом // Справочник кадровика: Журнал руководителя кадровой службы. 2006. № 5 с. 104

7.Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2008.- № 1. — С. 88-101.

8.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2005. – 368 с.

9.Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2005.- № 11. — С. 14-19.

10.Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. – СПб.:Питер, 2005

11.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007

12.Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: «Дело», 2004. 195 с.

13.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. — 2006. — №4. — С. 23-34

14.Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Триада-ЛТД, 2006. — 384 с.

15.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2004. – 296 с.

16.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. — М.: МГУ, 2005.

17.Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие / Л.П. Владимирова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К°, 2008

18.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда: учебник. – 5-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008

19.Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, Юнити, 2007.

20.Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2006.- № 3. — С. 41-44.

21.Елин А. Мотивация в системе управления. Журнал Служба кадров. 2005. № 12

22.Енин С. Стимулирование персонала в розничной торговле. Управление продажами. — 2009. — № 3.

23.Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. — № 5.

24.Иванцевич Дж.,М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: «Дело», 2004. 246 с.

25.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. — Минск: БГЭУ, 2005.

26.Колин Э. Управление персоналом: нематериальный подход. — Деловое совершенство. — 2007. — №11.

27.Кошелева И.А. Мотивация в организации М.: Инфра-М, 2007

28.Маренков Н.Л. Управление трудовыми ресурсами.- Ростов на Дону: Феникс, 2007

29.Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров.- 2006.- № 3. — С. 24-29

30.Озерникова Т. Профессионализм и трудовая мотивация // Служба кадров.- 2006.- N 2. — С. 26-31и др.

31.Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. -СПб.: Герда, 2008

32.Слезенгер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008

33.Сурков С.А. Мотивация персонала.// Управление персоналом.–2006.- № 7.

34.Управление человеческими ресурсами / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008.

35.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов.-5-е изд. – СПб.: Питер, 2006

36.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. –М., 2006.

37.Фосетт Р. Вовлечен — значит эффективен. — Деловое совершенство. — 2007. — №6

38.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2006.

39.Экономика труда: Учебник /Под ред. Волгина Н.А..-М.: Экзамен, 2009

40.Экономическая тория / Под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича, 3-е изд. – СПб.: Изд. СПбГУЭФ, Изд. «Питер», 2006

список литературы

Похожие записи