Содержание
Введение.3
1. Стратегия разработки новых товаров.4
Поиск идей новых товаров5
Селекция идей новых товаров.6
Экономический анализ идей товаров.7
Развитие концепции товара.7
Разработка дизайна товара.8
Разработка упаковки и товарной марки.9
Обеспечение качества товара и оценка конкурентоспособности.10
Оценка рыночной адекватности товара.10
2. Особенности создания новых продуктов в России.13
3. Неудачи при внедрении новых продуктов.14
Заключение.15
Список использованной литературы:17
Выдержка из текста
Причины неудач новых продуктов на рынке
1.«Неадекватная идея» нового продукта у руководства организации. Достаточно часто руководитель обладает неограниченным авторитетом в своей организации (особенно это характерно для предпринимательских компаний и компаний, которые стали успешными при данном руководителе). В этом случае возможна ситуация, когда руководитель считает, что он хорошо разбирается в рыночной ситуации и не обращает внимания на негативные факторы, а персонал организации не обращает его внимания на возможные проблемы.
2.Новый продукт решает технологическую проблему, но не удовлетворяет нужды потребителей. Для технологически развитых компаний характерна ориентация на постоянное усовершенствование своих технологических возможностей и внедрение новых разработок. Технические специалисты, работающие над созданием новых продуктов, «увлекаются» самим процессом разработки и концентрируют все свои усилия на усовершенствовании новых технологий при создании продукта, а не на том, чьим потребностям будет отвечать будущий продукт.
Список использованной литературы
1.Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. СПб.: Питер, 2006.
2.Т.С. Бронникова, А.Г. Чернявский Маркетинг: Учебное пособие Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
3.Маркетинг в России и за рубежом, 1998, № 1, Попов Е.В. Продвижение товара. Екатеринбург: Наука, 1997.
4.Маркетинг: идеи и технологии, 2009 год, № 04
5.Башкирова Е.И. Тестирование продукта в маркетинговых исследованиях//Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – №6.
6.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования товара// Маркетинг в России и за рубежом. – 2002. – №4.
С этим материалом также изучают
Узнайте, что такое новый товар в маркетинге, какова его классификация и стратегическое значение для бизнеса. В материале детально рассмотрены все этапы процесса разработки, включая генерацию идей, бизнес-анализ, тестирование и коммерческую реализацию.
... маркетинг); коммерциализация (рис.1) Рис. 1. роцесс разработки нового товара Если вы собираетесь предложить на рынок новый товар, то что это будет за товар? Где взять идею нового восхитительного продукта? ... организаций и продукции // Маркетинг в России ...
... компании ЗАО «Технологии Герметизации» на предмет необходимости разработки новых товаров или продукции - разработать процесс эффективной организации разработки новых товаров в маркетинге в компании ЗАО «Технологии Герметизации» Объектом исследования ...
... Понятие нового товара в маркетинге 3 1.1. Классификация новых товаров 3 1.2. Сущность товара в маркетинге 4 2. Уровни новизны продукта 8 2.1 Этапы разработки нового продукта 9 3. Новый товар как ...
... организации. Факторы микросреды…………...4 2.Контроль в системе маркетинга………………………………………………9 3.Новые товары в рыночной стратегии. Процесс создания нового товара…14 3.1 Разработка и этапы создания нового товара………………………………16 3.2 Освоение рынка новыми ...
... посвящена теме « Методы и организация разработки нового товара». Исследования, проведенные Booz, Allen and Hamilton (1982), показали, что уровень провала новых продуктов, недавно введенных на рынок, составляет ...
Получите исчерпывающее руководство по написанию курсовой работы о выводе нового товара на рынок. Внутри вы найдете все этапы от генерации идеи до коммерциализации, анализ рисков, готовую структуру и теоретическую базу для вашего исследования.
... время схемы разработки новых товаров, как правило, включают следующие этапы : генерацию идей, отбор идей, разработку концепции товара, разработку стратегии маркетинга, анализ возможностей производства, собственно разработку продукта, испытания в ...
... управление процессом его разработки. Организацию можно назвать эффективным если есть высшее руководство, которое несет полную ответственность за успех новых продуктов. Процесс создания нового товара делиться на следующие ...
... новых технологий при создании продукта, а не на том, чьим потребностям будет отвечать будущий продукт. Предпринимателю при разработке плана маркетинга ... посвящена теме « Методы и организация разработки нового товара». Курсовая выполнена с помощью ...
