Содержание
Введение3
1. Индивидуальные стили принятия решений4
2. Мотивационная классификация лиц принимающих решения5
3. Влияние темперамента человека на процесс разработки управленческого решения8
4. Классификации стилевых различий выработки решений11
Заключение17
Список использованной литературы18
Выдержка из текста
Введение
Тема изучения процессов принятия и разработки управленческого решения с точки зрения психологических аспектов достаточно интересна и не имеет под собой какого-то определенного алгоритма. Ученые рассматривают этот аспект, исходя с различных точек зрения, и в чем-то находят общие, а где-то различные черты своих теорий.
Но одно можно сказать с уверенностью, исключать человеческий фактор и его влияние на принятие управленческого решения, ни в коем случае нельзя. Порой он является одним из самых значимых фактором наряду с такими, как экономическим, организационным, социальным, информационным факторами. Так как главным элементом социальной системы является человек как субъект, объект и потребитель решения. И каждый человек наделен набором личностных характеристик (качеств), сближающих его с другими людьми или отдаляющих его от них. Причем один и тот же человек в разных организациях может по-разному проявлять свои личностные качества.
Список использованной литературы
1.Емельянов Е. Н., Поварницына С. Е. Психология бизнеса.— М.: АРМАДА, 2008.- 511 с.: ил-отдельное издание).
2.Карпов А.В., Маркова Е.В. Психология стилей управленче¬ских решений. Учебное пособие / институт «открытое общество». Ярославль, 2003.
3.Ларионов О.И. Теория и методы принятия решений. -М., Лотос, 2000. 295 с.
4.Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2007 — 264 с. — (Серия «Вопрос-ответ»)
5.»Я носитель всех пороков этой страны» Ю.Гордиенко//Журнал «Секрет Фирмы» № 3 (284) от 02.03.2009
6.«Моя роковая ошибка». Ю.Гордиенко.// Журнал «Секрет Фирмы» № 4 (285) от 06.04.2009/