Содержание
Введение3
1. Индивидуальные стили принятия решений4
2. Мотивационная классификация лиц принимающих решения5
3. Влияние темперамента человека на процесс разработки управленческого решения8
4. Классификации стилевых различий выработки решений11
Заключение17
Список использованной литературы18
Выдержка из текста
Введение
Тема изучения процессов принятия и разработки управленческого решения с точки зрения психологических аспектов достаточно интересна и не имеет под собой какого-то определенного алгоритма. Ученые рассматривают этот аспект, исходя с различных точек зрения, и в чем-то находят общие, а где-то различные черты своих теорий.
Но одно можно сказать с уверенностью, исключать человеческий фактор и его влияние на принятие управленческого решения, ни в коем случае нельзя. Порой он является одним из самых значимых фактором наряду с такими, как экономическим, организационным, социальным, информационным факторами. Так как главным элементом социальной системы является человек как субъект, объект и потребитель решения. И каждый человек наделен набором личностных характеристик (качеств), сближающих его с другими людьми или отдаляющих его от них. Причем один и тот же человек в разных организациях может по-разному проявлять свои личностные качества.
Список использованной литературы
1.Емельянов Е. Н., Поварницына С. Е. Психология бизнеса.— М.: АРМАДА, 2008.- 511 с.: ил-отдельное издание).
2.Карпов А.В., Маркова Е.В. Психология стилей управленче¬ских решений. Учебное пособие / институт «открытое общество». Ярославль, 2003.
3.Ларионов О.И. Теория и методы принятия решений. -М., Лотос, 2000. 295 с.
4.Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2007 — 264 с. — (Серия «Вопрос-ответ»)
5.»Я носитель всех пороков этой страны» Ю.Гордиенко//Журнал «Секрет Фирмы» № 3 (284) от 02.03.2009
6.«Моя роковая ошибка». Ю.Гордиенко.// Журнал «Секрет Фирмы» № 4 (285) от 06.04.2009/
С этим материалом также изучают
... людей. Проанализировать воздействие массовой коммуникации на людей. Факторы ... - это управленческая функция, призванная ... как потребители, клиенты, акционеры, конкуренты, СМИ, органы власти, существует и еще одна ... эффективные формы его урегулирования, ...
... особенности принятия управленческих решений в условиях кризиса1.1 Место человеческого фактора в процессе принятия решений1.2 Особенности стилей принятия управленческих решенийГлава 2 Гендерные и возрастные особенности психологии принятия решений в ...
Изучите все этапы написания курсовой работы по процессу принятия управленческих решений. Внутри вы найдете детальный разбор структуры, описание методов от SWOT до дерева решений, а также анализ когнитивных искажений и психологических ловушек руководителя.
... и принятие управленческих решений на примере ОАО "МЗиК" Практически любой метод принятия решения, используемый в управлении, можно технически рассматривать как разновидность моделирования.Исследование и классификация управленческих решений и факторы ...
... берет на себя организационные решения либо реализует их через иных людей. Принятие решений - одна из деталей любой управленческой функции. Потребность принятия решений пронизывает все, как поступает правящий, формулируя цели ...
... ведущих отечественных и зарубежных авторов, посвященные методологии принятия управленческих решений, проблемам принятия решений в системе управления организацией и факторам их обуславливающим, статьи, опубликованные в периодических изданиях ...
... из текстаВВЕДЕНИЕ Принятие управленческих решений занимает в деятельности человека, несомненно, центральное место. Достаточно распространено следующее определение: Решение один из необходимых моментов волевого действия и способов его выполнения. ...
... классификация управленческих решений Актуальность выбранной темы курсовой работы «Влияние стиля руководства на разработку и принятие управленческих решений» ... рецептов» принятия решения. Дескриптивный подход, напротив, требует учета этих факторов как ...
Раскрываем все этапы написания курсовой работы по управленческим решениям. Изучите ключевые модели – от рациональной до политической, и освойте практические методы, включая дерево решений и анализ сценариев. В статье представлен глубокий анализ темы, который поможет вам структурировать исследование и подкрепить его релевантными примерами.
