Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Содержание управленческого решения………………………………………5
1.1. Понятие и модели принятия управленческих решений……..…………….5
1.2. Стадии принятия управленческих решений…………………………………8
2. Принятие управленческих решений современным руководителем……….12
2.1. Особенности стилей руководства……………………………………..……12
2.2. Стили принятия решения…………………………………………………….17
Заключение……………………………………………………………………….27
Список используемых источников……………………………………………..29
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Решения – это основные операции, проходящие в организациях.
Нет никаких сомнений в том, что принятие решений является самым важным видом деятельности, выполняемой менеджерами в деловых организациях всех типов и на любом уровне. Принятие решений является основной заботой и обязанностью менеджеров.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала : учебное пособие / Г.Х. Бакирова. — М. : Юнити-Дана, 2012. — 440 с.
2. Балдин, К.В. Управленческие решения : учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. — М. : Дашков и Ко, 2012. — 495 с. 2.