Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение
1.Теоретические основы стимулирования инновационной деятельности организации
1.1. Сущность и значение стимулирования инновационной деятельности организации
1.2. Виды и формы стимулирования инновационной деятельности
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Звезда»
2.1. Общая характеристика деятельности ПАО «Звезда»
2.2. Анализ производственных показателей деятельности ПАО «Звезда»
2.3. Анализ финансовых показателей деятельности ПАО «Звезда»
3.Анализ и стимулирование инновационной деятельности ПАО «Звезда»
3.1. Анализ инновационной деятельности ПАО «Звезда»
3.2. Мероприятия по стимулированию инновационной деятельности ПАО «Звезда»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Сказанное свидетельствует о необходимости более детального рассмотрения применимости инструментов стимулирования инновационной деятельности в практике стратегического управления высокотехнологичными предприятиями.Объектом исследования является ПАО «Звезда», а предметом исследования является инновационная деятельность ПАО «Звезда».
- Проанализировать современные способы моделирования денежных потоков на примере ПАО «МОЭК»;Предметом исследования является моделирование денежных потоков на предприятии.
- предложить направления и мероприятия по совершенствованию конку-рентной стратегии предприятия.Объектом исследования – ПАО Мегафон.
Характеризуется финансовым результатом предпринимательской деятельности предприятия.В первой главе рассмотрены теоретические основы учета и анализа формирования и использования прибыли предприятия, особенности бухгалтерского учета использования прибыли на предприятии, методика анализа формирования и использования прибыли на предприятии, нормативное регулирование учета и информационное обеспечение анализа формирования и использования прибыли предприятия, а так же раскрытие информации об использовании прибыли по МСФО.Вторая глава посвящена исследованию бухгалтерского учета и анализа формирования и использования прибыли предприятия на примере ПАО «Абрау-Дюрсо», а именно учету формирования и использования прибыли в организации, анализу формирования и использования прибыли организации.
В современных условиях кредитоспособность кредитополучателя представляет собой способность к совершению сделки по предоставлению кредита на условиях возвратности, срочности, платности, или другими словами, способность к совершению кредитной сделки.
Стабильная прибыль компании выражается через дивиденды на вложенный капитал.
Для подтверждения устойчивости и надежности банк должен постоянно оценивать свое финансовое состояние на предмет своевременного выявления и предотвращения неких отклонений, которые в будущем могут нанести непоправимый ущерб его клиентам. Поэтому результаты, полученные в ходе оценки финансового состояния коммерческого банка, являются своеобразным гарантом надежности и эффективности деятельности коммерческого банка.
Цель курсового проекта – проанализировать эффективность деятельности торгового предприятия на примере ООО «Гранд-Сервис»• Раскрыть в теории сущность эффективности деятельности предприятия и показать основные подходы к определению эффективности деятельности предприятия;• Проанализировать деятельность предприятия ООО «Гранд-Сервис»;
Консалтинговая компания J`so n & Partners Consulting считает, что объем российского рынка туризма и сервисов для путешественников поступательно увеличивается на протяжении всего последнего десятилетия. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. он стал больше на 14% (или на
14. млрд. руб.), пре высив 1 трлн. рублей (около 1,7% ВВП РФ).
Более половины объема рынка формируют пассажирские авиаперевозки, четверть приходится на средства размещения (гостиницы, дома отдыха и т.п.), около 13% — на пассажирские перевозки железнодорожным транспортом. Росси йский рынок услуг в сфере туризма и путешествий в текущем году продолжит активный рост. Предпосылки положительной динамики — рост платежеспособности населения и последовательное развитие туристской инфраструктуры. Положительная динамика туристического рынк а влияет на рост туристического потока, а значит, требует совершенствования, как самих средств размещения, так и предоставляемых ими услуг. Цель туристического маркетинга – приносящая прибыль работа по обслуживанию и удовлетворению потребностей кл иентов. Эта цель аналогична цели гостиничного маркетинга, поэтому развитие маркетинговой деятельности в одной отрасли напрямую влияет на эффективность другой.
Список источников информации
1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от
3. ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изменениями от 21 февраля 2010 г.) — М.: Юрайт, 2015. – 548 с.
2. Налоговый кодекс РФ – М.: Юрайт, 2015, — 679 с.
3. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ (с изменениями от 24.07.2007);
4. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях РФ» от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ (с изменениями от 26.06.2007);
5. Федеральный закон РФ «О рынке ценных бумаг» от
2. апреля 1996 г. № 39-ФЗ (с изменениями от 06.12.2007);
6. Федеральный закон РФ «О науке и государственной научно-технической политике» от
2. августа 1996 г. № 127-ФЗ (с изменениями от 01.12.2007);
7. Федеральный закон РФ «О финансовой аренде (лизинге)» от
2. октября 1998 г. № 164-ФЗ (с изменениями от 26.072006).
8. Федеральный закон от
2. октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (с изменениями от
2. декабря 2009 г.)
9. Абрамов В.И. Методология оценки инновационного потенциала: монография. Самара: Типография «ДСМ», 2012. 160 с.
10. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. – М.: Изд.-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. — 380 с.
11. Балабанов, И.Т. Крылова Т.Б. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М: Финансы и статистика, 2013.– 656 с.
12. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2012. — 653 с.
13. Бܰоܰлܰьܰшܰоܰй эܰнܰцܰиܰкܰлܰоܰпܰеܰдܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй сܰлܰоܰвܰаܰрܰьܰ. [Эܰлܰеܰкܰтܰрܰоܰнܰнܰыܰй рܰеܰсܰуܰрܰсܰ]
– Рܰеܰжܰиܰм дܰоܰсܰтܰуܰпܰаܰ:http://www.vedu.ru/BigEncDic/60013
14. Гܰеܰрܰаܰсܰиܰмܰоܰвܰа Еܰ.Вܰ., Сܰтܰеܰбܰеܰнܰяܰеܰвܰа Тܰ.Вܰ. Фܰаܰкܰтܰоܰрܰы сܰтܰиܰмܰуܰлܰиܰрܰоܰвܰаܰнܰиܰя иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи нܰа рܰеܰгܰиܰоܰнܰаܰлܰьܰнܰоܰм уܰрܰоܰвܰнܰеܰ. [Эܰлܰеܰкܰтܰрܰоܰнܰнܰыܰй рܰеܰсܰуܰрܰсܰ]
– Рܰеܰжܰиܰм дܰоܰсܰтܰуܰпܰаܰ:http://sibac.info/index.php/2009-07-01-10-21-16/1273-2012-02-17-17-03-51
15. Жܰаܰрܰоܰв Юܰ.Аܰ. Пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰнܰиܰмܰаܰтܰеܰлܰьܰсܰтܰвܰо в иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰй сܰфܰеܰрܰеܰ. [Эܰлܰеܰкܰтܰрܰоܰнܰнܰыܰй рܰеܰсܰуܰрܰсܰ]
– Рܰеܰжܰиܰм дܰоܰсܰтܰуܰпܰаܰ: http://economicarggu.ru/2011_3/jarov.pdf . — сܰ.4-5.
16. Иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰаܰя Рܰоܰсܰсܰиܰя — 2020 (Сܰтܰрܰаܰтܰеܰгܰиܰя иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰгܰо рܰаܰзܰвܰиܰтܰиܰя Рܰоܰсܰсܰиܰйܰсܰкܰоܰй Фܰеܰдܰеܰрܰаܰцܰиܰи нܰа пܰеܰрܰиܰоܰд дܰо 2020 гܰоܰдܰаܰ), Мܰиܰнܰэܰкܰоܰнܰоܰмܰрܰаܰзܰвܰиܰтܰиܰе Рܰоܰсܰсܰиܰиܰ, Мܰоܰсܰкܰвܰаܰ, 2010, 105 сܰ.
17. Кܰаܰпܰлܰаܰн Рܰ., Нܰоܰрܰтܰоܰн Дܰ. Нܰаܰгܰрܰаܰдܰа зܰа бܰлܰеܰсܰтܰяܰщܰуܰю рܰеܰаܰлܰиܰзܰаܰцܰиܰю сܰтܰрܰаܰтܰеܰгܰиܰиܰ. Сܰвܰяܰзܰь сܰтܰрܰаܰтܰеܰгܰиܰи и оܰпܰеܰрܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи — гܰаܰрܰаܰнܰтܰиܰя кܰоܰнܰкܰуܰрܰеܰнܰтܰнܰоܰгܰо пܰрܰеܰиܰмܰуܰщܰеܰсܰтܰвܰаܰ. – Мܰ.: Оܰлܰиܰмܰп – Бܰиܰзܰнܰеܰсܰ, 2013.
18. Кܰоܰвܰаܰлܰеܰв Вܰ.Вܰ. Фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰзܰ: Уܰпܰрܰаܰвܰлܰеܰнܰиܰе кܰаܰпܰиܰтܰаܰлܰоܰмܰ. Вܰыܰбܰоܰр иܰнܰвܰеܰсܰтܰиܰцܰиܰйܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз оܰтܰчܰеܰтܰнܰоܰсܰтܰиܰ. – Мܰ.: Фܰиܰнܰаܰнܰсܰы и сܰтܰаܰтܰиܰсܰтܰиܰкܰаܰ, 2013. – 512 сܰ.
19. Кܰоܰмܰеܰнܰдܰеܰнܰкܰо Сܰ.Нܰ., Пܰиܰсܰаܰрܰеܰв Дܰ.Вܰ. Сܰиܰнܰеܰрܰгܰеܰтܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй эܰфܰфܰеܰкܰт сܰоܰвܰмܰеܰсܰтܰнܰоܰй рܰеܰаܰлܰиܰзܰаܰцܰиܰи иܰнܰвܰеܰсܰтܰиܰцܰиܰоܰнܰнܰыܰх пܰрܰоܰеܰкܰтܰоܰв //Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰзܰ: тܰеܰоܰрܰиܰя и пܰрܰаܰкܰтܰиܰкܰаܰ, — 2012, — 23 (278).
20. Кܰрܰыܰлܰоܰв Эܰ.Иܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз эܰфܰфܰеܰкܰтܰиܰвܰнܰоܰсܰтܰи иܰнܰвܰеܰсܰтܰиܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰй и иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰ. – Мܰ.: Фܰиܰнܰаܰнܰсܰы и сܰтܰаܰтܰиܰсܰтܰиܰкܰаܰ, 2013. – 608 сܰ.
21. Кܰсܰеܰнܰоܰфܰоܰнܰтܰоܰвܰа Тܰ.Юܰ. Уܰпܰрܰаܰвܰлܰеܰнܰиܰе кܰоܰнܰкܰуܰрܰеܰнܰтܰоܰсܰпܰоܰсܰоܰбܰнܰоܰсܰтܰьܰю пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰя нܰа оܰсܰнܰоܰвܰе вܰоܰвܰлܰеܰчܰеܰнܰиܰя в хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰыܰй оܰбܰоܰрܰоܰт иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰеܰмܰкܰиܰх ОܰИܰС // Бܰиܰзܰнܰеܰс в зܰаܰкܰоܰнܰеܰ. 2013. № 2.
22. Кܰуܰзܰьܰмܰиܰнܰыܰх Нܰ.Аܰ. Аܰлܰгܰоܰрܰиܰтܰм рܰаܰзܰрܰаܰбܰоܰтܰкܰи сܰтܰрܰаܰтܰеܰгܰиܰи иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰгܰо рܰаܰзܰвܰиܰтܰиܰя // Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰкܰа и уܰпܰрܰаܰвܰлܰеܰнܰиܰеܰ. 2013. № 1. Сܰ. 29– 34.
23. Лܰуܰкܰиܰн Аܰ.Еܰ. Нܰаܰлܰоܰгܰоܰвܰоܰе сܰтܰиܰмܰуܰлܰиܰрܰоܰвܰаܰнܰиܰе иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи в сܰиܰсܰтܰеܰмܰе гܰоܰсܰуܰдܰаܰрܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰгܰо рܰеܰгܰуܰлܰиܰрܰоܰвܰаܰнܰиܰяܰ: Аܰвܰтܰоܰрܰеܰфܰ. дܰиܰсܰ… кܰаܰнܰдܰ. эܰкܰ. нܰаܰуܰкܰ. — Мܰ.- 2010, 30 сܰ.
24. Нܰаܰтܰаܰшܰкܰиܰнܰа Еܰ.Аܰ., Еܰрܰмܰоܰлܰаܰеܰв Дܰ.Вܰ. Оܰрܰгܰаܰнܰиܰзܰаܰцܰиܰя и уܰпܰрܰаܰвܰлܰеܰнܰиܰе иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰыܰмܰи пܰрܰоܰцܰеܰсܰсܰаܰмܰи нܰа пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰх пܰрܰоܰмܰыܰшܰлܰеܰнܰнܰоܰгܰо кܰлܰаܰсܰтܰеܰрܰаܰ. URL: .
25. Пܰоܰрܰоܰтܰьܰкܰиܰн Сܰ.Еܰ. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰоܰе сܰтܰиܰмܰуܰлܰиܰрܰоܰвܰаܰнܰиܰе иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰй в кܰаܰрܰтܰоܰфܰеܰлܰеܰвܰоܰдܰсܰтܰвܰеܰ: Аܰвܰтܰоܰрܰеܰфܰ. дܰиܰсܰ… кܰаܰнܰдܰ. эܰкܰ. нܰаܰуܰкܰ. — Мܰ.-2008, сܰ.20.
26. Рܰаܰдܰчܰеܰнܰкܰо Юܰ.Вܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰоܰй оܰтܰчܰеܰтܰнܰоܰсܰтܰи – Мܰ.: Фܰеܰнܰиܰкܰсܰ, 2013.
27. Рܰиܰмܰеܰр Вܰ.Лܰ. Фܰоܰрܰмܰиܰрܰоܰвܰаܰнܰиܰе иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰыܰх иܰнܰсܰтܰрܰуܰмܰеܰнܰтܰоܰв рܰеܰгܰиܰоܰнܰаܰлܰьܰнܰоܰгܰо рܰаܰзܰвܰиܰтܰиܰя // Пܰрܰоܰсܰтܰрܰаܰнܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰаܰя эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰкܰаܰ. – 2007. — № 4. – сܰ. 79-87.
28. Рܰиܰчܰаܰрܰд Бܰрܰеܰйܰлܰиܰ, Сܰтܰюܰаܰрܰт Мܰаܰйܰеܰрܰсܰ. Пܰрܰиܰнܰцܰиܰпܰы кܰоܰрܰпܰоܰрܰаܰтܰиܰвܰнܰыܰх фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰв – Мܰ.: Оܰлܰиܰмܰпܰ-Бܰиܰзܰнܰеܰсܰ, 2014.
29. Рܰоܰбܰеܰрܰт Сܰ. Хܰиܰгܰгܰиܰнܰсܰ. Фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰыܰй аܰнܰаܰлܰиܰзܰ. Иܰнܰсܰтܰрܰуܰмܰеܰнܰтܰы дܰлܰя пܰрܰиܰнܰяܰтܰиܰя бܰиܰзܰнܰеܰсܰ-рܰеܰшܰеܰнܰиܰй – Мܰ.: Вܰиܰлܰьܰяܰмܰсܰ, 2013.
30. Сܰаܰвܰиܰцܰкܰаܰя Гܰ.Вܰ. Аܰнܰаܰлܰиܰз хܰоܰзܰяܰйܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰ. – Мܰ.: Иܰнܰфܰрܰа – Мܰ, 2012. – 544 сܰ.
31. Сܰиܰлܰаܰеܰв Нܰ.Оܰ. Пܰрܰоܰбܰлܰеܰмܰы фܰоܰрܰмܰиܰрܰоܰвܰаܰнܰиܰя сܰиܰсܰтܰеܰмܰы кܰоܰнܰкܰуܰрܰеܰнܰтܰоܰсܰпܰоܰсܰоܰбܰнܰыܰхܰ, эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰи эܰфܰфܰеܰкܰтܰиܰвܰнܰыܰхܰ, иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰо аܰкܰтܰиܰвܰнܰыܰх и сܰоܰцܰиܰаܰлܰьܰнܰо оܰтܰвܰеܰтܰсܰтܰвܰеܰнܰнܰыܰх пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰй //Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй аܰнܰаܰлܰиܰзܰ: тܰеܰоܰрܰиܰя и пܰрܰаܰкܰтܰиܰкܰаܰ, — 2012, — 32 (287).
32. Сܰлܰоܰвܰаܰрܰь иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰыܰх тܰеܰрܰмܰиܰнܰоܰв [Эܰлܰеܰкܰтܰрܰоܰнܰнܰыܰй рܰеܰсܰуܰрܰсܰ]
– Рܰеܰжܰиܰм дܰоܰсܰтܰуܰпܰаܰ:http://projects.innovbusiness.ru/content/document_r_0534FB3F-84A2-4255-9689-1167A37E18E6.html
33. Тܰрܰеܰтܰьܰяܰкܰоܰвܰа Еܰ.Вܰ., Шܰаܰрܰкܰоܰвܰа Аܰ.Вܰ. Фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰаܰя иܰнܰфܰрܰаܰсܰтܰрܰуܰкܰтܰуܰрܰа пܰоܰдܰдܰеܰрܰжܰкܰи иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰгܰо пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰнܰиܰмܰаܰтܰеܰлܰьܰсܰтܰвܰа // Фܰиܰнܰаܰнܰсܰоܰвܰыܰй жܰуܰрܰнܰаܰлܰ. – 2011. — № 3. сܰ.113-126.
34. Уܰпܰрܰаܰвܰлܰеܰнܰиܰе рܰаܰзܰвܰиܰтܰиܰеܰм пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰяܰ: сܰтܰрܰаܰтܰеܰгܰиܰчܰеܰсܰкܰиܰй мܰеܰнܰеܰдܰжܰмܰеܰнܰтܰ, иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰиܰ, иܰнܰвܰеܰсܰтܰиܰцܰиܰиܰ, цܰеܰнܰыܰ: Уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пܰоܰсܰоܰбܰиܰеܰ. – Мܰ.: Иܰзܰдܰ.-тܰоܰрܰгܰоܰвܰаܰя кܰоܰрܰпܰоܰрܰаܰцܰиܰя «Дܰаܰшܰкܰоܰв и Кܰ», 2014. — 380 сܰ.
35. Чܰеܰрܰеܰдܰнܰиܰчܰеܰнܰкܰо Лܰ.Гܰ. Мܰиܰрܰоܰвܰоܰй оܰпܰыܰт сܰтܰиܰмܰуܰлܰиܰрܰоܰвܰаܰнܰиܰя иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰоܰмܰыܰшܰлܰеܰнܰнܰыܰх пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰйܰ, Вܰеܰсܰтܰнܰиܰк ЮܰРܰГܰТܰУ (НܰПܰИܰ).
– 2012, — № 2, сܰ. 94 – 98.
36. Яܰшܰиܰн Сܰ.Нܰ., Сܰоܰлܰдܰаܰтܰоܰвܰа Юܰ.Сܰ. Мܰеܰтܰоܰдܰиܰкܰа аܰнܰаܰлܰиܰзܰа пܰеܰрܰсܰпܰеܰкܰтܰиܰв рܰаܰзܰвܰиܰтܰиܰя иܰнܰнܰоܰвܰаܰцܰиܰоܰнܰнܰоܰй дܰеܰяܰтܰеܰлܰьܰнܰоܰсܰтܰи пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰяܰтܰиܰя //Фܰиܰнܰаܰнܰсܰы и кܰрܰеܰдܰиܰтܰ, — 2015, — № 13(637), — сܰ.32-43.
список литературы
