Содержание
Оглавление
Введение 4
1. Стимулирование труда работников как проблема системы управления персоналом 7
1.1 Стимулирование труда персонала: понятие и сущность 7
1.2 Эволюция взглядов на стимулирование труда 17
1.3 Значение стимулирования труда персонала в практике управления 33
2 Основные виды и формы стимулирования труда 37
2.1 Материально-денежное стимулирование 37
2.2 Материально-неденежное стимулирование 41
2.3 Формы стимулирования 46
3 Анализ системы стимулирования персонала на примере ООО «Бонэл Ресорсиз» 50
3.1 Общая характеристика компании ООО «Бонэл Ресорсиз» и анализ её деятельности 50
3.2 Анализ системы управления персоналом, в том числе её организационной структуры 53
3.3 Рекомендации по внедрению системы мотивации и поддержанию ее функционирования 68
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение А 79
Приложение Б 87
Выдержка из текста
Введение
В стремительно развивающемся мире очень важно идти в ногу с достижениями в области мотивации трудовой деятельности. В современной рыночной экономике при сложившейся конкуренции важнейшими факторами развития организации являются не только современное оборудование, технологически производство, налаженные поставки сырья, но и человеческие ресурсы. Способность сотрудников к совершенствованию и творческому подходу может проявиться в нестандартном подходе к решению проблем, кардинально изменить рабочий процесс и заставить предприятие функционировать по-новому, что в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.
В том случае, когда в организации отсутствует разработанная система стимулирования труда сотрудников, создаются предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что впоследствии отрицательно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе в целом.
Ввиду того, что наемные работники равноудалены от собственности работодателя, возникает необходимость заинтересовать работников посредством получения ими благ, необходимых для жизни.
Список использованной литературы
23. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу // Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др. – СПб., 2012. – 351 с.
24. Мескон М.Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Дело, 2009. – 702 с.
25. Пономарев И. Мотивация работой в организации / И. Пономарев. – М., 2010. – 224 с.
26. Ричи Ш. Управление мотивацией: учеб. пособие / Ш. Ричи, П. Мартин. – М., 2012. – С. 178.
27. Румянцева З.П., Сагоматин Н.А., Р.З. Акбердин Менеджмент организации. Учебное пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Сагоматин, Р.З. Акбердин и др. – М.,2009. – 215 с.
28. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов / Н. Самоукина. – М.: Эксмо, 2010. – С. 105–142.