Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты стимулирования труда 5
1.1. Основы управления трудовыми ресурсами: сущность, задачи, роль 5
1.2. Сущность, содержание и принципы стимулирования персонала 9
2. Анализ системы стимулирования на предприятии ОАО «Сетевая компания» 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ системы стимулирования ОАО «Сетевая компания» 16
2.3. Направления совершенствования действующей системы стимулирования 21
Заключение 27
Список литературы 29
Приложения 31
Выдержка из текста
Рыночная экономика, неотъемлемая составляющая которой — рынок труда, функционирует по иным законам. Именно через рынок труда наиболее важный национальный ресурс — труд — распределяется по регионам, отраслям, фирмам, профессиям. Здесь же определяется его цена. Формирование спроса на рабочую силу подчинено интересам работодателя, цель которого — обеспечение конкурентоспособности своего предприятия во имя получения прибыли. Предложение рабочей силы отражает интересы работника, руководствующегося главным мотивом — получить работу, устраивающую по содержанию, условиям и оплате труда. Рынок труда — это социально-трудовая конкурентная среда, где могут совершаться и совершаются акты купли-продажи рабочей силы, где создаются примерно равные условия для удовлетворения спроса на нее через согласование потребностей работодателей и нанимающихся.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что у условиях жесткой конкуренции все организации ищут способы выжить, в связи с чем ищут пути усовершенствования своей деятельности. В рамках рыночной экономики все большее внимание уделяется персоналу предприятия, как его основному ресурсу. В связи с этим основным направлением совершенствования своей деятельности большинство современных предприятий видят в развитии, обучении персонала. Совершенствование системы стимулирования персонала на сегодняшний день является одним из главных факторов успешного развития предприятия. Для стимулирования сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы.
Практическую значимость приобретает вопрос эффективного управления стимулированием персонала, так как эффективное стимулирование приводит к росту производительности труда, что в свою очередь позволяет существенно повысить эффективность работы компании.
Целью данной курсовой работы является изучение действующей системы стимулирования на предприятии и разработка направлений ее совершенствования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
изучить основы управления трудовыми ресурсами: сущность, задачи;
рассмотреть сущность, содержание и принципы стимулирования персонала;
представить общую характеристику ОАО «Сетевая компания»;
исследовать систему стимулирования на предприятии;
предложить мероприятия по совершенствованию системы стимулирования;
определить экономический эффект от предложенных мероприятий.
Предметом исследования в рамках данной курсовой работы является система стимулирования на предприятии. Объектом исследования выступает современное предприятие ОАО «Сетевая компания».
Практическая значимость курсовой работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы стимулирования персонала. Основные идеи исследова-ния, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Теоретико-методологической базой исследования послужили современные теоретические подходы отечественных и зарубежных ученых к изучаемой проблеме, изложенные в научных трудах, периодических изданиях, учебной и справочной литературе, практических пособиях, федеральные законы, нормативно-правовые акты Российской Федерации, информация официальных сайтов и др.
В работе использованы следующие методы: литературный обзор при написании теоретических аспектов исследуемой темы, горизонтальный, вертикальный, сравнительный, графический анализ, опрос, тестирование, анкетирование при анализе системы стимулирования.
Список использованной литературы
1. Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2010.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2011.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 720с.
4. Казначевская Г.Б., Матросова О.В., Чуев И.Н. Менеджмент. — М.: Феникс, 2011 — 378с.
5. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2010..
6. Литвак Б. Г. Управленческие решения.— М.: Дело, 2010
7. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2010
9. Митин А.Н., Федорова А.Э., Овчинников А.В., Токарева Ю.А. Антикризисное управление персоналом организации. Учебное пособие. – Н.Новгород.: ВГОУП ВТ, 2012
10. Мотивация и мотивы / под ред. Е. Ильина — СПб.: Питер, 2013. — 512 с.
11. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Изд-во РИОР, 2012
12. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. – 2011
13. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2012.
14. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Приор, 2011.
15. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. — М.: Луч, 2009
16. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2010. — № 10.
17. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях кризиса.//Управление персоналом. – 2010. — № 7. – С.34-39.
18. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // режим доступа http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35032/
19. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2009 — http://slovari.yandex.ru/
20. Стимулирование и мотивация персонала // режим доступа: http://www.znaytovar.ru/s/Stimulirovanie-i-motivaciya-per.html
21. Стимулирование персонала на предприятии // режим доступа http://center-yf.ru/data/Kadroviku/Stimulirovanie-personala-na-predpriyatii.php
22. Сущность, значение и принципы стимулирования труда // режим доступа: http://studopedia.ru/3_105223_sushchnost-znachenie-i-printsipi-stimulirovaniya-truda.html
23. Хорошильцева Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда http://www.kpd.ua/
24. Энциклопедия менеджмента // режим доступа: http://www.pragmatist.ru/motivaciya-truda/sushhnost-i-vidy-stimulirovaniya.html