Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Introduction
Chapter 1. Competiveness of organization: estimation and factors of influence
1.1 Term competiveness and levels of it’s analyzes
1.2 Evolution of programs of waging competitive struggle
1.2.1 Quality circles
1.2.2 Sigma Six
1.3 Influence of human resources on competitiveness of organization
2.1 The competence as a basis of the strategic approach to human resources management
2.2 Instruments of strategic human resources management
2.2.1 Strategic Стратегический personnel selection
2.2.2 Strategic personnel estimation
2.2.3 Strategic personnel compensation
2.2.4 Strategic personnel development
2.3 Implementation of personnel strategy
Chapter 3. Working out of human resources management strategy at Academy of Russian ballet
3.1 Characteristic of Academy of Russian ballet and its management models
3.2 The analysis of personnel selection of Academy of Russian ballet
3.3 Experience of personnel selection in European high schools
3.4 Offers on personnel selection perfection in Academy of Russian ballet
Conclusion
List of the used sources and literature
Appendix
Содержание
Выдержка из текста
Strategic human resources management as a tool of developing competitiveness of firm on example of Academy of Russian ballet
The geographic position of Russia is an ordinary competitive benefit of Russian airlines as regards to the recent Russian ascension to WTO. Actually the question on Russia's ascension to WTO was the question of the competitiveness of Russian firms.
1. The intensity of the process of replenishment of modern Russian slang new units at the end of XX — early XXI century. This is, of course, the socio-historical background of the Russian language. But this relationship can not be interpreted too literally, explaining a significant recovery and intensive slang-appearance only historical cataclysms. The scientific literature is traditionally divided into three waves in the development of youth slang. The first dates from the 20-ties of the XX century. When the revolution and civil war that completely destroyed the fabric of society, has created an army of street, and it «good» youth are not separated from them, completing the set of «thieves» words. The second wave has a 50-ies, when the streets and dance halls of cities left «dudes». The emergence of third wave is not connected with the era of rapid developments, and with a period of stagnation, when the stifling atmosphere of public life 70-80’s gave birth to various informal youth movements and «hippies», young people created their own «system» as a slang language gesture of confrontation of the official ideology.
We believe that there are reasonable grounds for granting the fourth wave — the current stage of expansion of slang in the late XX — early XXI century. This period of rapid social life in Russia, the collapse of the old politico-economic structures and the beginning of the formation of new ones. Regular amnesty to prisoners reinforce the influence of criminal morality in the society. The result is a slight decline of morals of the population. The language is manifested in the violation of norms of speech, mixing styles and enhance the non-literary units in speech not only youth, but also some of the older generation.
In an interrogative tone there are two types: a) if we are talking about the entire statement, there is a rising tone on the last syllable, and b) the word to which you sent the question has a higher pitch
methods of scientific generalization, comparison, system analysis, to explore the contemporary state of public policy in the regulation of postgraduate education and analysis of existing research in this area.
1. Authority needs to be … to line managers. 2. Planning involves and strategies for achieving them. 3. The term manager may … to a number of different people within a business. 4. This theorist.,, a lot of functions or elements of management. 5. This company sets long term… to capture new markets in Europe. decide, setting programmes, objectives, delegated, correct, refer, listed, performed
The second chapter discusses the analysis of firm behavior in a monopoly, which is supplemented by examples and practice of the Russian JSC «Gazprom». The objective is to examine the behavior of JSC «Gazprom» in the conditions of monopoly, review of the reforms, undertaken by the company.
List of the used sources and literature
1.Andersen B. Bizness-prozessi. Instrumenti sovershenstvovaniya. M. 2005. 592 с. // URL: http://www.bizbook.ru/listing.php?book_id=16510&page_num=219 (Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. М.: Эксмо, 2005. 592 с. // URL: http://www.bizbook.ru/listing.php?book_id=16510&page_num=219)
2.Arefjev A. O., Bajenov A. D. Upravlenie kompetenziei I rotaziei chelovecheskih resursov proektno-orientirovannogo predpriyatiya // URL: http://www.intalev.ru/?id=12529 (Арефьев А.О., Баженов А.Д. Управление компетенцией и ротация человеческих ресурсов проектно-ориентированного предприятия // URL: http://www.intalev.ru/?id=12529)
3.Armstrong M. Praktika upravleniya chelovacheskimi resursami. M. 2004. 832 с. (Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. М.: Питер, 2004. 832 c.)
4.Barney J. Firm resources and sustained competitive advantage // Journal of Management Studies. 1991. № 17(1).
P. 99-120.
5.Bogomolov I. P., Hohlov E. V. Analiz formirovaniya kategorii konkurentnosposobnosti, kak faktora rinochnogo prevoshodstva ekonomicheskih objektov // Marketing v Rossii I za rubejom / 2005 № 1 // URL: http://www.mavriz.ru/articles/2005/1/3548.html (Богомолова И.П., Хохлов Е.В. Анализ формирования категории конкурентоспособность, как фактора рыночного превосходства экономических объектов // Маркетинг в России и за рубежом/ 2005. № 1 // URL: http://www.mavriz.ru/articles/2005/1/3548.html )
6.Dyatlov V. A., Kibanov A. Ya., Pihalo V. T. Upravlenie personalom. M. 365 р. (Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: Академия, 2000. 365 с.)
7.Falko S. G., Orlov A. I. “Shest sigm” – sistema vnedreniya kontrollinga I ego ekonomicheskih instrumentov // Kontrolling. 2005 № 1. (Фалько С.Г., Орлов А.И. «Шесть сигм» — система внедрения контроллинга и его экономических инструментов // Контроллинг. 2005. № 1.)
8.Fathutdinov R. A. Upravlenie konkurentnosposobnostju organizazii. M. 2005. 544 p. (Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Эксмо, 2005. 544 c.)
9.Folmut H. I. Instrumenti koncrollinga. M., 2003. 288 р. (Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга. М.: Финансы и статистика, 2003. 288 с.)
10.Fomban Ch. J. Strategicheskoe upravlenie chelovecheskimi resursami // Kurs MBA po menedjmentu. Pod red. Alena R. Koena. M. 2003. P. 365. (Фомбан Ч. Дж. Стратегическое управление человеческими ресурсами // Курс МВА по менеджменту. Под ред. Алена Р. Коэна. М., 2003. С. 365).
11.Hamel G., Prahalad C.K. Strategic intent // Harvard Business Review. 1989. May-June. P. 63-76.
12.Harry M., Shreder R. 6 sigma. M. 2003. 464 с. (Хэрри М., Шредер Р. 6 sigma. М.: Эксмо, 2003. 464 с.)
13.Kartashova L. V. Strategiya upravleniya chelovecheskimi resursami I ozenka ee effektivnosti. M. 2003. 236 р. (Карташова Л.В. Стратегия управления человеческими ресурсами и оценка ее эффективности. М.: Инфра-М, 2003. 236 с.)
14.Lawler E.E. Creating a Strategic Human Resources Organization: An Assessment of Trends and New Directions. Stanford, 2003. P. 29.
15.Novojilov I. S. Ozenka konkurentnosposobnosti predpriyatiya chernoi metallurgii na primere OAO “NTMK” I OAO “MMK” // URL: http://ntpg.tagil.ru/blackmetal/index.php?cat=5&pages=0 (Новожилов И.С. Оценка конкурентоспособности предприятий черной металлургии, на примере ОАО «НТМК» и ОАО «ММК» // URL: http://ntpg.tagil.ru/blackmetal/index.php?cat=5&pages=0)
16.Odegov U. G., Juravlev P. V. Upravlenie personalom. M. 2005. 1088 р. (Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Академический проект, 2005. 1088 с.)
17.Pande P., Holl L. Chto takoe “shest sigm”? Revoluzionnii metod upravleniya kachestvom M. 2004 (Панде П.,, Холл Л. Что такое «шесть сигм»? Революционный метод управления качеством. М., 2004.)
18.Porter M. Konkurentnoe preimuschestvo. Kak dostich visokogo rezultata I obespechit ego ustoichivost. M. 2005. 715 с. (Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Альпина Бизнес Бокс, 2005. 715 с.)
19.Povishenie konkurentnosposobnosti kompanii: formirovanie rinochnoi strategii I ee prakticheskoe osuschestvlenie // razjyasneniya, soveti I rekomendazii spezialistov v oblasti prakticheskogo marketinga V. V. Kevorkova I D. V. Kevorkova. 2005. № 12. P. 10 (Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление // Разъяснения, советы и рекомендации специалистов в области практического маркетинга В.В. Кеворкова и Д.В. Кеворкова. 2005. № 12. С. 10.)
20.Roberts G. Recruitment and Selection: A competency approach. London, 1997. Р. 54.
21.Shekshnya S. V. Upravlenie personalom sovremennoi organizazii. M. 2004. 363 р. (Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Нева, 2004. 363 с.)
22.Ulrich D. Human Resource Management and Industrial Relations // MITSloan Management Review. 1998. Vol. 39. №.2. P. 15– 26.
23.Upravlenie personalom. Pod red. T. U. Bazarova. M, 2004. // URL: http://www.cfin.ru/management/people/pmanbook-5-2.shtml (Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова. М., 2004. // URL: http://www.cfin.ru/management/people/pmanbook-5-2.shtml)
24.Utkin E. A., Kochetkova A. I. Upravlenie personalom v malom I srednem biznese. M. 1996. P. 113-115 (Уткин Э.А. Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М. , 1996. С. 113-115.)
25.Wood R., Payne T. Competency-based Recruitment and Selection. Wiley, Chichester, 1998. Р. 104.
список литературы
