Пример готовой дипломной работы по предмету: Стратегический менеджмент
Экзаменационный билет № 1 3
Экзаменационный билет № 2 6
Экзаменационный билет № 3 10
Экзаменационный билет № 4 14
Экзаменационный билет № 5 17
Экзаменационный билет № 6 19
Экзаменационный билет № 7 24
Экзаменационный билет № 8 26
Экзаменационный билет № 9 29
Экзаменационный билет № 10 31
Экзаменационный билет № 11 33
Экзаменационный билет № 12 35
Экзаменационный билет № 13 37
Экзаменационный билет № 14 39
Экзаменационный билет № 15 41
Экзаменационный билет № 16 43
Экзаменационный билет № 17 46
Экзаменационный билет № 18 48
Экзаменационный билет № 19 50
Экзаменационный билет № 20 52
Экзаменационный билет № 21 55
Экзаменационный билет № 22 57
Экзаменационный билет № 23 61
Содержание
Выдержка из текста
Чтобы дать определение понятию «стратегия», рассмотрим те процессы, которые обеспечивают ее формирование, то есть опишем задачи, составляющие процесс стратегического планирования и управления. Является общепринятым тот факт, что процесс формирования и реализации стратегии состоит из решения последовательности пяти взаимосвязанных задач:
Стратегическое рыночное управление призвано помочь руководителям компаний принимать стратегические решения (причем делать это быстро), а также формулировать стратегическое видение. Стратегическое решение подразумевает создание, изменение или использование стратегии. В отличие от тактических решений стратегическое обычно обходится очень дорого как в смысле ресурсов, так и времени, необходимого для его изменения или отмены. Цена исправления неверного решения может быть настолько высока, что под угрозой окажется само существование организации. Обычно временной интервал стратегического решения превышает один год, но иногда такие решения рассчитаны на десятилетия.
- провести анализ внутренней и внешней среды кредитных организаций, выявить «силы» и «слабости», а также существующие возможности и угрозы, на основе чего определить векторы их перспективной динамики;
13. Совокупность имеющихся ресурсов (материальные — основные фонды, запасы, денежные средства и т.д.; нематериальные – торговая марка, ноу-хау, имидж, квалификация персонала, опыт, компетенция и др.), возможностей или способностей высшего звена управления-…
