Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Состояние, конъюнктура и тенденции рынка подарков в России 5
1.1.Становление рынка подарков в России: деятели и особенности 5
1.1.1 Развитие рынка новогодних подарков в России 5
1.1.2. Полезность продукта на рынке 8
1.1.3. Основные производители 10
1.1.4 Перспективы рынка 14
1.2. Стратегические позиции компании ООО «Академия Подарка» на российском рынке 17
1.2.1. История рыночной экспансии компании (с 1996 год по настоящее время) 17
1.2.2. Позиция компании ООО «Академия Подарка» на рынке 21
1.2.3. SWOT-анализ для компании ООО «Академия Подарка» 27
1.2.4. Конкурентные преимущества компании ООО «Академия Подарка» на рынке 32
Глава 2. Особенности стратегии захвата рынка компании ООО «Академия Подарка» 38
2.1. Особенность маркетинговой стратегии ООО «Академия Подарка» 38
2.2. Маркетинг роста компании ООО «Академия Подарка» в «кризис» 42
2.3. Проблемы развития компании и поиск новых ресурсов роста 47
2.4 . Ассортимент продукции компании и её формат 48
2.5. Инструменты брендинга компании 52
Глава
3. Проектирование маркетинговой стратегии захвата рынка подарков в России 58
3.1. Проектирование стратегий «Голубых океанов» на рынке новогодних подарков 58
3.2. Создание нового бренд – кода компании 62
3.3. Проектирование стратегий ценообразования в компании 64
3.4. Усиление роли маркетинга в компании 67
3.5.Стратегия развития интернет продаж 70
Заключение 73
Список литературы 75
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования особенностей разработки стратегии развития компании «Академия Подарка» обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль экономической деятельности предприятия, которое дает ему возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике. ООО «Академия Подарка» как и любое другое предприятие в целях дальнейшего развития должно всегда систематически планировать свою деятельность.
Правильно разработанная и эффективная долгосрочная стратегия предприятия позволяет им не отставать от изменений на рынке, выживать и развиваться.
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще убытков и т.д. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Для этого предприятию для получения экономического эффекта от своей деятельности необходимо определить и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции, товаров и услуг, цены поставщиков, рынка сбыта, а самое важное – разработать долгосрочных целей и стратегию их достижения. Не применяющие стратегического планирования предприятия будут вынуждены уйти с рынка.
Таким образом, актуальность исследования данной темы определяется необходимостью разработки маркетинговой стратегии развития компании «Академия Подарка» в долгосрочной перспективе.
Предметом данного исследования является стратегия развития предприятия.
Объектом исследования выступает компания «Академия Подарка».
Целью данного исследования является разработка стратегического плана развития компании «Академия Подарка».
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
выявить текущее стратегическое положение компании «Академия Подарка»;
изучить принципы и методы разработки стратегии;
рассмотреть подходы к процессу маркетингу в условиях «кризиса»;
провести разработку общей концепции стратегии компании «Академия Подарка»;
разработать бренд-код стратегии компании «Академия Подарка»;
обосновать повышение роль маркетинга в деятельности компании «Академия Подарка»;
сформировать и разработать ценовую стратегию развития компании «Академия Подарка».
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии, источники из Интернет и информация о деятельности компании «Академия Подарка».
В ходе исследования были использованы такие методы, как SWOT-анализ, матричный — анализ, анализ маркетинговой среды компании «Академия Подарка», экспертный метод, факторный анализ и др.
Исследование состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
Список литературы
Книги
1. Аткинсон Д. Все о продажах / Пер. с англ. С. Орленко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2010
3. Алдер Г. Менеджмент будущего в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010.
4. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. — М.: Прогресс, 2011. – 163с.
5. Белановский С.А. Метод Фокус-Групп. – М.: Магистр, 2011. – 272 с
6. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
7. Бовыкин В. И. Новый маркетинг (маркетинг нововведений): Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2011.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2012. – 356с.
9. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. — М.: Форум, Инфра-М, 2012. — 256 с.
10. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2011. – 492 с.
11. Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. — Таганрог: ТРТУ, 2011. 258 с.
12. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. — М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 448 c.
13. Ганжин В.Т. Эффективная коммуникация: история, теория, практика — М.: Олимп, 2014. 591 с.
14. Гембл П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями / Пер. с англ. В. Егорова. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009.
15. Гордон Ян Х. Маркетинг партнерских отношений: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2011. — 379 с
16. Давыдова Л.А. Экономика и управление предприятием: Основы нем. теории Betriebswirtschaftslehre, адаптир. для применения в России / Л.А.Давыдова, В.К.Фальцман. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 223с.
17. Данников В.В.Стратегия и управление. – М.: ЭЛВОЙС-М, 2011.-. 490 с.
18. Деловые коммуникации / Автор-составитель В.С. Романченко. – М.: МИЭП, 2012. – 320 с.
19. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. — 133 c.
20. Зимин, А.Ф. Экономика предприятия: Учебное пособие / А.Ф. Зимин, В.М. Тимирьянова. — М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. — 288 c.
21. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Филинъ, 2011. – 152с.
22. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб.пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
23. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
24. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
25. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 336с.
Журналы
26. Айзенберг Н.И. Экспериментальный сравнительный анализ методов расчета индексов цен на основе тестового и экономических подходов // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2010. — №.4. — С.163-179.
27. Айзинова И.М. Экономика недопотребления // Пробл. прогнозирования. — 2011. — N 3. — С.71-92.
28. Абдулабекова Э.М. Маркетинговый анализ и эффективное управление. Маркетинг — контроллинг // Актуал. пробл. совр. науки. — 2014. — N 5. — С.18-20.
29. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий по новым формам организации производства // Микроэкономика. — 2012. – N 6. — C.76-80.
30. Газарян А. Если не хватает власти, чтобы реально управлять организацией… // Business excellence. — 2012. — N 3. — С.56-60.
31. Ершов Э.Б. О моделях прогнозно-планового типа для решения социально-экономических проблем / Э.Б.Ершов, Е.С.Левитин // Экономика и математические методы. — 2013. — Т.49, N 2. — С.3-18.
32. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управл. — 2011. – N 9. — С.77-83.
33. Иванов Е.А. Сущность и основные составляющие стратегического планирования //Российское предпринимательство. – 2011. — № 7. –с.40-45
34. Карасева Л.А. Уроки российского социально-экономического проектирования (теоретические и методологические проблемы) // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. – N 11. — С.31-37.
35. Калужский М.Л. Трансформация цепей поставок в сетевой экономике: приоритеты и перспективы // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2014. — N 3. — С.53-64.
36. Колбина О. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования на предприятиях // Экономист. — 2013. – N 12. — С.47-53.
37. Медведева Т. Концептуальное развитие теории маркетинга / Т.Медведева, Н.Кучерова // Маркетинг. — 2011. — N 6. — С.35-43.
38. Трутнева Е.А. Экономический анализ эффективности воздействия рекламной активности на стратегические показатели развития компании // Экон. журнал ВШЭ. — 2009. — Т.13, N 4. — С.520-548.
Неопубликованные источники
39. Материалы компании «Академии Подарков»
40. Сайт компании «Академии Подарков» http://www.akademiapodarka.ru/
