1. Миссия и стратегические цели компании «Адекватные технологии» 3
2. Анализ внешней среды компании «Адекватные технологии» 7
3. Анализ внутренней среды компании «Адекватные технологии» 18
4. Анализ сильных и слабых сторон компании «Адекватные технологии» 31
5. Выбор общей стратегии развития компании «Адекватные технологии» 34
Список использованной литературы 39
Приложения 40
Содержание
Выдержка из текста
Чтобы дать определение понятию «стратегия», рассмотрим те про¬цессы, которые обеспечивают ее формирование, то есть опишем за¬дачи, составляющие процесс стра¬тегического планирования и управ¬ления. Является общепринятым тот факт, что процесс формирования и реализации стратегии состоит из решения последовательности пяти взаимосвязанных задач:
Инструментарно-методический аппарат исследования основан на использовании общенаучных, общеэкономических и специальных методов и приемов: анализа (системного, структурно-динамического, экономико- статистического), экспертных оценок, моделирования, группировок, монографического, абстрактно-логического и др.
13. Совокупность имеющихся ресурсов (материальные — основные фонды, запасы, денежные средства и т.д.; нематериальные – торговая марка, ноу-хау, имидж, квалификация персонала, опыт, компетенция и др.), возможностей или способностей высшего звена управления-…
Список источников информации
1. Бакланов И. Характерные особенности отечественного рынка водоочистного оборудования // Современные аспекты экономики, №4, 2014. С. 64-69.
2. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. С. 60-65.
3. Ильинов П.Р. Стратегия и тактика в медицинском бизнесе // Бизнес сегодня, №4, 2013. Стр. 29-33.
4. Ряполов К. Рынок чистой воды 2008 // Бизнес . 15 июля 2008 — (№ 29) . С. 52-54
5. http://www.vodoochistka.ru/BlazeServer/page.jsp?pk=node_1297756175149
6. http://www.vodoochistka.ru/BlazeServer/page.jsp?pk=node_1311249636226
7. http://www.vodoochistka.ru/BlazeServer/page.jsp?pk=node_1305527100648
список литературы