Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы стратегического планирования
1.1.Стратегия развития предприятия: сущность и содержание
1.2. Типология стратегий развития предприятия
1.3. Элементы стратегического плана предприятия
Глава
2. Этапы разработки стратегического плана предприятия
2.1. Стратегический анализ предприятия
2.2. Модели и методы стратегического выбора предприятия
2.3. Детализация стратегического плана как начало бизнес-планирования
Глава
3. Разработка основных элементов стратегического плана ООО «ХОНСТРОЙ»
3.1. Стратегический анализ ООО «ХОНСТРОЙ»
3.2. Выбор стратегии развития и определение основных мероприятий
3.3. Расчет стоимости мероприятий и прогнозная оценка их эффективности
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Выдержка из текста
Управление бизнесом включает в себя ряд структурных составляющих. Основными из них являются: менеджмент, маркетинг, производство и финансы, которые и формируют целостную систему стратегического мышления руководителя в определенных экономических условиях. Специфика задачи в менеджменте состоит в том, что она не решается с помощью какой-то однажды разработанной модели. Каждое предприятие, каждый конкретный опыт успешной деятельности уникален и неповторим. Однако существует определенный набор инструментов, моделей, подходов, применение которых позволяет проводить исследования в различных организациях. Руководителю предприятия, менеджерам необходимо обладать опытом таких исследований, знать систему показателей методы оценки и принятия решений.
Типовые процессы оценки ситуации, внешней и внутренней среды, должны уметь делать все, только каждый менеджер вносит в процесс свое видение ситуации, ориентируясь в большей степени на предоставляемую информацию и свой уровень квалификации. Для проведения исследований требуется статистическая информация. Различные службы предприятия владеют достаточно большим объемом статистических данных. Обладая методами обработки этой информации и системой ее анализа, менеджеры овладевают методологией интегрированного решения, позволяющего объединить разрозненные исходные данные об организации и ее внешнем окружении в единую систему и использовать ее для организации процесса стратегического планирования и управления на предприятии. Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегического плана предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе.
Несмотря на то, что проблемы стратегического планирования уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов и управленцев, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам процесса разработки стратегии. Основополагающие моменты стратегического менеджмента изложены в работах известных зарубежных экономистов М. Портера, Ф. Котлера, процесс стратегического планирования в бизнесе изучен Г. Минцбергом, Дж. Кеннетом и другими. Разработка стратегии развития предприятия является объектом исследований М. Кныша, А. Петрова и др. В данной дипломной работе осуществлено исследование особенностей содержания процесса разработки стратегического плана развития предприятия в современных условиях. Объект исследования – предприятие «ХОНСТРОЙ». Предмет исследования – процесс стратегического планирования и разработка стратегии развития предприятия «ХОНСТРОЙ». Целью дипломной работы является разработка основных направлений и элементов стратегического плана развития хозяйствующего субъекта – предприятия «ХОНСТРОЙ». В соответствии с намеченной целью были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития предприятия;
- определить этапы и методы разработки стратегического плана предприятия;
- провести анализ внешней и внутренней среды предприятия «ХОНСТРОЙ»;
- разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития предприятия «ХОНСТРОЙ».
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по стратегическому менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования. В процессе исследования были применены системный, статистический, метод качественного прогнозирования, сравнительный анализ, метод частных наименьших квадратов. При выполнении работы использовались такие общенаучные принципы и методы исследования, как единство исторического и логического подходов, классификация, научная абстракция. Структура дипломной работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Список использованной литературы
1. Ануконов И.П. Стратегическое планирование. – СПб.: Питер, 2009.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
3. Бек Н. Н., Сарычев А. Е. «Динамический стратегический анализ: ориентация на устойчивость конкурентного преимущества компании в условиях динамизма и глобализации рынков» // Менеджмент в России и за рубежом, № 3, 2010. Стр. 54-60.
4. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006.
5. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2005.
6. Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план».- М: «ИНФРА-М», 1999.
8. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2008.
9. Воронин А. Топ-риски строительных компаний // Статья опубликована на www.rbc.ru
10. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2009. Стр. 61-66.
11. Дука Б. Инновации. Осознание пути // Top-Manager, № 5(10), 2009. Стр. 102-107.
12. Кнутов Р. Стратегия и тактика в бизнесе // Бизнес сегодня, № 4, 2012. Стр. 25-29.
13. Как начать свое дело в Санкт-Петербурге: справочник начинающего предпринимателя. – СПб.: Санкт-Петербургский фонд развития бизнеса, 2012.
14. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
15. Колесникова Е.А. Ключевые аспекты современного подхода к концепции стратегического планирования // Искусство управления, № 3, 2010. Стр. 49-56.
16. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2010.
17. Лайкер Дж. Дао Toyota:
1. принципов менеджмента ведущей компании мира. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
18. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: уч. пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004.
19. Маленков Ю., Древинг С. Формирование конкурентной стратегии развития рыбохозяйственного комплекса Камчатского края // Проблемы теории и практики управления, № 7, 2009. Стр. 61-74
20. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
21. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009.
22. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2002.
23. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2011. Стр. 203-210.
24. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 1998.
25. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2009.
26. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2008. Стр. 15-21
27. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
28. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008.
29. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Вильямс, 2009.
30. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. – М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002.
31. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.
32. www.ad.ru (сайт о рекламе и рекламных технологиях)
33. www.allbtl.ru (сайт рекламного агентства «Майер-Экспресс»)
34. www.еxреrt.ru (сайт журнала «Эксперт»)
35. www.lenexpo.ru (сайт компании «ЭкспоФорум»)
36. www.media-spb.ru (сайт рекламного агентства «Медиа-СПб»)
37. www.rbc.ru (сайт компании «РосБизнесКонсалтинг»)
38. www.honstroy.ru (сайт компании «ХОНСТРОЙ»)
