Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты стратегического планирования на предприятии 5
1.1. Понятие стратегического планирования 5
1.2. Основные этапы стратегического планирования на предприятии 6
1.3. Оценка стратегического плана 9
2. Стратегическое планирование на ООО «ISM COMPUTERS» 12
2.1. Общая характеристика ООО «ISM COMPUTERS» 12
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 14
2.4. SWOT анализ работы предприятия 19
2.5. Определение стратегии ООО «ISM COMPUTERS» 22
Заключение 24
Список используемой литературы 25
Приложение 26
Выдержка из текста
Введение
Планирование – одна из ключевых функций менеджмента и представляет собой заблаговременное принятие решений о том, что следует делать (цели и технология), какие ресурсы для этого необходимы и кто должен отвечать за полученный результат.
Теоретические основы стратегического планирования широко изучены отечественными и зарубежными учёными но, к сожалению, не в полной мере реализуется российскими предприятиями.
Недооценка роли стратегического планирования является основной причиной того, что у предприятия нет средне- и долгосрочных взаимоувязанных функциональных стратегий. Для решения этой крупномасштабной методологической и организационной проблемы понадобятся усилия науки, воля высших органов государственной власти, подкрепленные общественным резонансом. Именно поэтому в настоящее время эта проблема столь актуальна.
Целью данной работы является исследование теоретических и практических вопросов стратегического планирования. В соответствие с указанной целью можно определить основные задачи:
- — изучить теоретические аспекты стратегического планирования на предприятии;
- — рассмотреть процесс разработки стратегического плана для ООО «ISM COMPUTERS».
Объектом исследования данной работы является ООО«ISM COMPUTERS», предмет исследования — это организация стратегического планирования на данном предприятии.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи, предмет и объект работы. Основная часть состоит из трех глав. В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты стратегического планирования. Во второй главе рассматривается разработка стратегического плана на ООО «ISM COMPUTERS». Основные результаты обобщены в заключении.
Список использованной литературы
1.Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007.
2.Винакуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планирование).
– М.: Благовест-В, 2007.
3. Винслав Ю. Становление отечественного корпоративного управления. Теория, практика, подходы к решению ключевых проблем.//Российский экономический журнал, 2008, № 2.
4.Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка. — М.: Дашков и К, 2006.
5.Годин А.М. Маркетинг: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2007.
6.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. теория и практика. Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2007.
7.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С. А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2007.
8.Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2005.
9.Пивоваров К.В. Планирование на предприятии. – М.: Феникс, 2006.
10.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент Исусство разработки и реализации стратегии. Учебник для ВУЗов/Перевод с английского под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
11.Титова Н.Е., Кожаев Ю.П. Маркетинг: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДИВОС, 2006.
12.www.ism.ru
