Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Введение
Глава
1. Планирование деятельности предприятия как функции управления
1.1 . Методологический подход к содержанию и развитию функций управления
1.2 Сущность стратегического планирования
1.3 Принципы и методы стратегического планирования
Глава
2. Анализ системы стратегического планирования на предприятии
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Стратегический процесс в достижении экономической устойчивости
2.3 Стратегия повышения качества трудовой жизни в организации
Глава
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы стратегического планирования на предприятии
3.1 Формирование стратегического плана предприятия
3.2 Реформирование кадровой стратегии в компании
3.3 Планирование антикризисного управления
Глава
4. Техника безопасности и охрана труда на предприятии
4.1 Безопасность деятельности служб
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое планирование на предприятиии (Филиал КБ «Тяжмаш» ФГУПЦКБТМ)
Организация финансового планирования на предприятиии
Объектом данной курсовой работы является компания ОАО «Наш дом — Приморья». Компания является лидирующим оператором связи в дальневосточном регионе. Основа деятельности общества — это совмещение передовых производственных технологий и продуманной маркетинговой политики для предоставления широкого выбора качественных телекоммуникационных услуг для всех категорий пользователей
Проблемам стратегического планирования в течение длительного времени уделяется большое внимание в зарубежной научной литературе, однако в российской экономической науке обозначенной теме долгое время не придавалось большого значения, что еще раз подтверждает актуальность выбранной темы исследования.
Актуальность избранной темы работы обусловливается тем, что главная проблема для любой организации, которая действует в условиях рынка — это проблема обеспечения непрерывности развития. В зависимости от условий и обстоятельств функционирования, эта проблема может быть решена разными организациями по своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического управления. Менеджеры процветающих организаций должны ориентироваться на стратегическое мышление, которое предусматривает изучение потребностей, новых возможностей и угроз, конкурентных позиций, считая это такой же обычной деятельностью, как анализ и оценку ситуации внутри предприятия. Стратегическое мышление базируется на осознании руководителями и всем персоналом собственной ответственности за долгосрочное существование и развитие предприятия, необходимости соответствующего управления этим процессом и обеспечение ориентации всех видов деятельности на создание и повышение конкурентоспособности, а также финансового успеха в течение продолжительного периода.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи, предмет и объект работы. Основная часть состоит из трех глав. В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты стратегического планирования. Во второй главе рассматривается разработка стратегического плана на ООО «ISM COMPUTERS». Основные результаты обобщены в заключении.
С другой стороны, план должен быть достаточно гибким для того, чтобы позволять специалистам реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с выгодой использовать случайно появляющиеся возможности.Цель курсовой работы заключается в подробном изучении организационных возможностей и разработке программы совершенствования стратегического планирования на предприятии.- разработать стратегический план на ЗАО «Деревообрабатывающем заводе — 2» при помощи SWOT-анализа;
Стратегическое планирование можно представить, как определённый алгоритм действий: что надо сделать (формулирование главной цели); как делать (технологический аспект); какие средства использовать (ресурсный аспект); делать в какие сроки и в какой последовательности (временной аспект); кем будет выполняться (кадровый аспект); какой будет организационная структура (организационно — управленческий аспект).
Процесс стратегического планирования состоит из следующих этапов:Основная цель работы – изучение видов стратегий, используемых на современных предприятиях, и способов реализации данных стратегий, а также всесторонний анализ деятельности предприятия ООО «М.
Методы исследования включают опрос работников и потребителей компании, наблюдение, экспертные оценки, а также сбор информационных материалов: прайс-листы, отчетные и плановые документы ПАО «Сбербанк», рекламные проспекты, справочно-нормативные материалы, должностные инструкции, статистические данные, положения о подразделениях предприятия и другая управленческая документация.
Методологической базой для проведения исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области логистики, таких как: Алесинской Т.В., Гаджинского А. М., Горева А.Э., Кретова И.И., Савченко К.В., Левкина Г.Г. Мельникова В.П., Правдиной Н. В., Савина В.И., Щур Д.Л., Семиколеновой М.Н., Тяпухина А. П., Яшина А. А. и др..
В связи со сложившейся ситуацией современный контекст развития экономики требует не только восстановления системы государственного стратегического планирования, которое уже начато, но и активность включения всех хозяйствующих субъектов в процессе стратегического планирования. Стратегические планы должны разрабатываться таким образом, чтобы не только оставаться целостными в течение длительного срока, но и быть довольно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию.Цель данной работы – исследовать теоретические и практические аспекты стратегического планирования.
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. В связи с этим вопросы стратегического планирования на сегодняшний день приобретают особую актуальность.Целью данной работы является раскрытие содержания, задач и функций стратегического планирования, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
J При рассмотрении структурной J организации рынка определяющее J значение имеет количество J продавцов (производителей) и J количество потребителей (покупателей), J участвующих в процессе J обмена всеобщего эквивалента J стоимости (денег) на J какой-либо товар. Конкуренция- это J центр тяжести всей J системы рыночного хозяйства, J тип взаимоотношений между J производителями по поводу J установления цен и J объемов предложения товаров J на рынке.
Разработка теоретических аспектов стратегического управления нашла отражение в работах отечественных и зарубежных ученых. Среди западных ученых в данной области следует выделить таких авторов как Эндрюс К., Акофф Р., Ансофф И., Дойль П., Карлофф Б., Кинг У., Клиланд Д., Куинн Дж., Минцберг Г., Портер М., Прахалад К., Стерлин А.Р., Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А и другие.
Основы методологического обеспечения курсовой работы составили такие методы как: методы обследования (сбора данных), методы обработки и анализа информации, методы формирования решений, методы обоснования решений, методы внедрения (реализации) решений, а также теоретические, логико-интуитивные, эмпирические и комплексно-комбинированные методы исследования систем управления.
Список источников информации
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика,2001. – 248с;
2. Балашов В.Г., Ирикова В.А. Технологии повышения финансового результата: практика и методы. – М.: МЦФЭР, 2006. – 672с;
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002. – 210 с;
- 4.Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. М.: ИНФРА-М,2007. — 298 с;
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1999, -280.с;
6. Галицкая С.В. Деньги. Кредит. Финансы. – М.: Экзамен, 2002. – 224с;
7. Витченко М.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, изд. «Маршрут», М; 2003. — 240с;
8. Волков В.П., Ильин А.И. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2003. – 602с;
- 9. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебник. – Мн.: Новое знание, 2004. – 635с;
10. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие для переподготовки и повышения квалификации бухгалтеров. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 319с;
- 11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 512с;
12. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 720 с.
13. Любимцева С. Потребительский спрос и предложение на внутреннем рынке // Экономист. – 2002. — № 5. – 55с;
14. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/Под ред. Проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001г. – 471 с.
15. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 224с;
16. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес-Букс, 2005. – 428 с;
17. Перекрестова Л.В., Н.М.Романенко, С.П.Сазонов. Финансы и кредит: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений, – М.: Издательский центр «Академия», 2004. – 288с;
18. Пелих А.С., Шепеленко Г.И. Малые предприятия. – Ростов н/Д: Экспертное бюро, М.: Гардарика, 2000. – 144с;
19. Райзберг Б.А. Основы бизнеса. – М.: «Ось-89», 2000. – 192 с;
20. Основы антикризисного управления предприятием: Учебное пособие / под ред. Н.Н. Кожевникова. — М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 496с;
21. Основы предпринимательского дела. Под ред. Ю.М. Осипова. — М.: Изд. БЕК, 1996. – 476с;
22. Романовский М.В. Финансы предприятий.- С.Петербург,2000.-527с.
23.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 304 с
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В.Савицкая. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое издание, 2002. – 704 с. – (Экономическое образование).
25. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 480с.
26. Саккулин В.П., Эмиров И.Х. Безопасность жизнедеятельности/Под ред. Парантаева Г.В. – СПб.: Изд-во СПбГАСЭ, 2004. – 312с.
27. Сафронов С.М., Якименко Р.И. Некоторые перспективы космической деятельности на пороге освоения ресурсов Луны и дальнего космоса, Федеральное космическое агентство, Космические исследования, Экономика, http://www.federalspace.ru, ноябрь 2005 г.
28. Сафронов С.М., Якименко Р.И., Резервы космической деятельности на пороге освоения ресурсов Луны и дальнего космоса, Новости космонавтики, № 1 (276), том
16. январь 2006.
29. Собкин В.А. Отраслевые особенности выбора ценовой политики и ценовой стратегии фирмы // Актуальные проблемы финансов и банковского дела: Сб. науч. трудов. Вып. 8. – СПб.: СПбГИЭУ, 2005. – 536с;
30. Управление финансами (Финансы предприятий) Учебник/ под ред. А.А. Володина. – М. .: ИНФРА-М, 2006. – 504с;
31. Финансы: Учебник/ под ред. Проф. В.П. Литовченко, — М.: «Дашков и К», 2004. – 724с;
32. Финансы: Учебник для вузов/ под ред. М.В.Романовского, — М.: Юрайт–М,2002.– 504с.
33. Феоктистова Т.Г. и др. Безопасность жизнедеятельности. – М.: МГТУ ГА, 2005.-382с.
34. Феоктистова Т.Г. Безопасность жизнедеятельности. Промышленная санитария и гигиена труда: Пособие по выполнению расчетов производственного освещения. – М.: МГТУ ГА, 2004.173с.
35. Чечевицына Л.Н, Чуев И.Н. Анализ Финансово-хозяйственной деятельности. Москва, Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.- 352с;
36. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Инфра – М, 1998. – 450с.
37. Экономика предприятия / В. Я. Хрипач, А.С. Головачев, И.В. Головачева и др.; Под редакцией В.Я. Хрипача; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. Кафедра экономики и организации производства, Мн.:1997. – 448с;
38. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф.О. И. Волкова.- М.: ИНФРА-М, 1998.- 416 с;
- список литературы
