Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава 1. теоретические аспекты организации стратегического планирования
1.1 Анализ основных теоретических концепций стратегического планирования в российской и зарубежной науке
1.2 Анализ основных элементов стратегического планирования
1.3 Современные тенденции в разработке стратегических планов организации
Глава
2. Анализ стратегической политики ООО «Евродор»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЕвроДор»
2.2 Анализ управления финансовым состоянием в ООО «ЕвроДор»
2.3 Анализ организации стратегического управления в ООО «ЕвроДор»
Глава
3. Разработка стратегического плана развития ООО «ЕвроДор»
3.1 Формирование целей и методов дальнейшего развития ООО «ЕвроДор»
3.2 Стратегия в области производственного управления
3.3 Стратегия в области финансового управления
3.4Стратегия в области маркетинга
3.5 Прогноз основных показателей развития ООО «ЕвроДор»
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
На данном этапе развития экономики России стратегическое планирование находится на стадии становления. При этом многие отечественные и зарубежные ученые и аналитики считают, что в настоящее время именно отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям, организациям. Стратегическое планирование призвано обеспечить выживание в долгосрочной перспективе, т.е. успешное решение поставленных задач .
Провести анализ конкурентов, поставщиков, потребителей и партнеров организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.; Провести SWOT-анализ — первичный стратегический анализ конкурентов, поставщиков, потребителей и партнеров организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.; Провести PEST-анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.;
Совершенствование оперативного планирования организации ООО «Офсет»
Методологической базой исследования послужили фундаментальные положения системного подхода, логического анализа, общей теории социальной работы, а также работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области. Также при написании работы применялись такие методы как: наблюдение, сравнительный анализ, обобщение, систематизация, факторный анализ, экспертная оценка.
Методологической базой исследования послужили фундаментальные положения системного подхода, логического анализа, общей теории социальной работы, а также работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области. Также при написании работы применялись такие методы как: наблюдение, сравнительный анализ, обобщение, систематизация, факторный анализ, экспертная оценка.
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.- Определить анализ внешней и внутренней среды организации ООО «Реал-Трэвел»;
- Выявить разработку стратегического планирования ООО «Реал-Трэвел».
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи, предмет и объект работы. Основная часть состоит из трех глав. В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты стратегического планирования. Во второй главе рассматривается разработка стратегического плана на ООО «ISM COMPUTERS». Основные результаты обобщены в заключении.
Проблемам стратегического планирования в течение длительного времени уделяется большое внимание в зарубежной научной литературе, однако в российской экономической науке обозначенной теме долгое время не придавалось большого значения, что еще раз подтверждает актуальность выбранной темы исследования.
В данном случае, имея достаточно хорошо составленный план, можно с достаточно четкой уверенностью составлять прогнозы развития субъекта хозяйствования, сделать его более легким в управлении и развитии. Это способствует успешности финансового развития компании, устойчивости ее в условиях жесткой конкурентной среды, нестабильной экономики. Этим подчеркивается актуальность стратегического планирования как основы финансовой политики.
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЙ СФЕРЫ 1.1 Понятия и определения стратегического планирования АНАЛИЗ И ОЦЕНКА финансово-хозяйственной ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЖИЛСЕРВИС»
Актуальность темы. В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (на примере ООО «Уникорд»)">как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных
Список источников информации
1.Асташкевич, П. ММП ИРБИС — производитель источников питания: качествао европейское и американское, цена – китайская / П. Асташкевич // Компоненты и технологии. – 2007. – № 66. – С. 6-8.
2.Бельченко, А. Мобильный маркетинг. Руководство для «новичка» / А. Бельченко // Мобильные системы. – 2007. – № 4. – С. 49-50.
3.Богатенков, Д.С. Разработка финансовой политики сетевого электронного магазина «Инмаркет» / А. Бельченко // Вестник Челябинского государственного университета. – 2009. – № 26. – С. 155-161.
4.Богданов, С.В., Гальцова, М.С. Оценка тенденций развития сталеплавильного производства в России / С.В. Богданов, М.С. Гальцова // Электрометаллургия. – 2011. – № 10. – С. 11-16.
5.Володин, В.В., Воробьев, А.С. Миссии, цели и стратегии диверсификации строительной деятельности промышленно-строительных холдингов // Экономические науки. – 2007. – № 36. – С. 195-199.
6.Гайдаенко, Т.А. Маркетинговое управление. – М.: Эксмо, 2008. – 79 с.
7.Говорина, О.В. Разработка механизма оценки экономической безопасности предприятия в рыночных условиях / О.В. Говорина // Вестник Красноярского государственного аграрного университета. – 2008. – № 3. – С. 13-19.
8.Голубев, М.П. Корпоративные действия как способ реализации стратегического плана маркетинг / М.П. Голубев // Интеграл. – 2009. – № 4. – С. 76-77.
9.Гриднев, Е.С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия / Е.С. Гриднев // Вестник Камчатского государственного технического университета. – 2010. – № 10. – С. 61-64.
10.Ермолов, Ю. Смещение приоритетов «приходится работать активнее» / Ю. Ермолов // Мобильные системы. – 2008. – № 3. – С. 42-43.
11.Ефименко, А.З. Маркетинговый анализ. — М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2008. – 102 с.
12.Зайцев, В.А. Маркетинг / В.А. Зайцев. — М.: МГИУ, 2008. – 114 с.
13.Зайцева, Е.С. Налоговое регулирование металлургического рынка / Е.С. Зайцева // Бизнес в законе. – 2008. – № 2. – С. 351-352.
14.Иванов, И.Н. Основные направления перестройки организационной структуры предприятия на маркетинговую концепцию управления / И.Н. Иванов // Успехи современного естествознания. – 2007. – № 11. – С. 73-75.
15.Исайчикова, Н.И. Матричные методы разработки товарной политики предприятия базового элемента маркетинг-микс / Н.И. Исайчикова // Экономические науки. – 2007. – № 31. – С. 206-214.
16.Искендеров А.Р.О. Методологические подходы к стратегическому планированию // Международный научный журнал. 2009. № 2. С. 49-53.
17.Исследование динамических характеристик рынка металлолома / Чижиков А.Г., Нестеров М.А., Черноусов П.И. // Металлург. – 2010. – № 10. – С. 20-22.
18.Ифанов, М.И. Риск реализации плана маркетинга сетевой фирмы и экономическая безопасность / М.И. Ифанов // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. – 2010. – № 112. – С. 246-249.
19.Карпов, А.В. Экономика монопредприятий в условиях финансового кризиса / А.В. Карпов // Сибирская финансовая школа. – 2011. – № 2. – С. 83-86.
20.Кеворков, В. Какова роль подразделения маркетинга в разработке ценовой политики и плана продаж / производства? / В. Кеворков // Индустриальный и B2B маркетинг. – 2011. – № 4. – С. 316-320.
21.Концепция модернизации металлургических мини-заводов / Лазуткин А.Е., Чижиков А.Г., Семин А.Е. // Электрометаллургия. – 2011. – № 8. – С. 2-9.
22.Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер /Пер с англ./Общ. ред. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. – 475 с.
23.Котлер, Ф. Основы маркетинга: Краткий курс. / Ф. Котлер. М.: 2007. – 327 с.
24.Краковский, Ю.М., Карнаухова, В.К., Шильке, Я.Л. Трехэтапный метод оценки стратегического положения вузов на основе модели Мак-кинси / Ю.М. Краковский, В.К. Карнаухова, Я.Л. Шильке // Университетское управление: практика и анализ. – 2007. – № 1. – С. 33-37.
25.Крутеева, О.В. Региональный рынок металлоотходов / О.В. Крутеева // ЭКО. – 2008. – № 2. – С. 63-71.
26.Липсиц, И.В. Маркетинговые стратегии для российских компаний / И.В. Липсиц. — М.: ГУВШЭ, – 2006. – 124 с.
27.Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент / С.А. Кузнецова, В.Д. Маркова. — М.: Инфра-М, 2007. – 288 с.
28.Орехов, В.И., Балдин, К.В., Гапоненко, Н.П. Антикризисное управление: Учеб. пособие. / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Н.П. Гапоненко. М.: ИНФРА –М, 2008. – 274 с.
29.Основы маркетинга/ Котлер, Ф., Армстронг, Г., Сондерс, Дж., Вонг, В. /Пер. с англ. СПб., 1998. – 374 с.
30.Павлова, Н.Н.Маркетинг в современной фирме / Н.Н. Павлова – М.: Норма, 2008. – 154 с.
31.Панкрухин, А.П., Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление / А.П. Панкрухин, А.Л. Гапоненко, – М.: Омега-Л, – 2008. – 170 с.
32.Панов, А.И., Коробейников, И.О. Стратегический менеджмент / А.И. Панов, И.О. Коробейников — М.: Юнити, 2006. – 94 с.
33.Портер, М. Конкурентная стратегия / М. Портер – М.: Альпина Бизнес Букс, – 2007. – 201 с.
34.Скляров А.О. Маркетинговая оценка готовности фирмы к стратегическому планированию // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2008. № 1. С. 280-283.
35.Томсон, А.А., Стрикленд, А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа,
1. издание / А.А. Томсон, А. Дж. Стрикленд: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», – 2007. – 135 с.
36.Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ / К. Фляйшер – М.: Бином, 2009 – 162 с.
37.Хмельницкая С.А. Методический подход к стратегическому планированию транспортно-экспедиционного бизнеса на основе применения сбалансированной системы показателей // Логистика и управление цепями поставок. 2009. № 32. С. 15-32.
38.Чернышев, М.А.Стратегический менеджмент / М.А. Чернышев – М.: Феникс, – 2009. – 85 с.
39.Шлёнскова Е.С. Аутсорсинг содействия стратегическому планированию отраслей и предприятий сферы услуг // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург).
2010. № 2. С. 89-91.
40.http://www.finman.ru/articles/2007/2/4774.html
41.www.bsu.by/Cache/pdf/381263.pdf ?
список литературы
