Содержание
Введение
1.Теоретические аспекты стратегического управления персоналом
1.1 Система управления персоналом организации
1.2 Стратегическое кадровое планирование
2.Анализ системы УП на предприятии ООО ПКП «Импульс»
2.1 Характеристика организации и структура управления ООО ПКП «Импульс»
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации
2.3 Анализ системы УП и стратегического планирования в организации
2.4 Анализ производительности труда и роста заработной платы
3.Совершенствование системы УП ООО ПКП «Импульс»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию СУП
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое планирование является одной из основных функций стратегического управления. Оно представляет собой процесс принятия управленческих решений в области формирования стратегий, распределения ресурсов, адаптации компании к внешней среде, построение эффективных внутренних связей.
Стратегическое управление является неотъемлемой частью эффективной системы регулирования деятельности. В общей системе проектирования стратегии управления организации предусматривается учет применяемых в организации технологий корпоративного управления, ориентация на стратегические инициативы, интерактивность планирования, обеспечение конкурентных преимуществ, осуществление управления проектами.Цель данной работы заключается в рассмотрении особенностей стратегического планирования в системе управления организацией на примере таможенной службы.
Основными методами исследования являлись: изучение работ российских и зарубежных авторов, материалов и сведений, опубликованными в специальных профильных периодических научных изданиях и средствах массовой информации по проблеме исследования; а также наблюдение, устный опрос (беседа, интервью), анализ результатов и формулирование выводов.
Для составления психологического портрета руководителя используют классификацию, которую предложил американский психолог М. Шоу. Согласно его теории, личность руководителя включает следующие составляющие:
Рассматриваемое нами предприятие (ОАО НПО Молния) в настоящее время не имеет системы стратегического планирования, которая бы была понятная и очевидна для всех сотрудников предприятия. Отсутствуют мероприятия по планированию продаж, прогнозированию основных финансовых показателей, управлению рисками. Неэффективность принятия управленческих решений приводит к необходимости внедрения проекта по совершенствованию стратегического планирования.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию контроля в системе управления персоналом исследуемого предприятия и провести оценку их эффективности.
Выявление ресуeрсов качественного уeправленeия выступeает одним из стратегических приоритетeов развитияe организации. Без глубокeого иeзучения таких явлений как потрeебности и мотивы, воспрeиятие систем стимeулирования, стиль руководства и лидeерства, ценностиe и смыслы, установeки и другие, невозможно говориeть о научности подхоeдов к решению пробeлем управления, развитию современнойe организации в условияeх нарастающей конкуeренции.Целью рабeоты является определение eфункцииe мотивов в системе управления персоналом.
Список использованной литературы
1.Белбин Р.М.Команды менеджеров. — М.:Манн, Иванов и Фербер,2009.-238 с.
2.Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник/ В.И.Беляев. — М.:Кнорус,2005.-201с.
3.Боковня А.Е. Мотивация-управление человеческими ресурсами/ А.Е.Боковня.-М.:Инфра-М,2011.-144 с.
4.Бычкова А.В.Управление персоналом/А.В.Бычкова.- Пенза.: ПГУ,2005.-200 с.
5.Веснин В.Р.Практический менеджмент персонала/ В.Р.Веснин. — М.: Юристъ,2001.-496 с.
6.Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами/ А.Г.Дементьева.- М.:Проспект,2005.-240 с.
7.Десслер Г.Управление персоналом/ Г.Десслер.-М.:Бином,2004.-800 с.
8.Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда/ Т.Н.Долинина.- М.: Издательство Гревцова,2009.-320 с.
9.Егоршин А.П.Управление персоналом/А.П.Егоршин. — М.:Нимб,2005.-922 с.
10.Журавин С.Г. Корпоративное управление/ С.Г.Журавин.- М.:Анкил,2009.-920 с.
11.Захарова Ю.А. Продакт-менеджмент/ Ю.А.Захарова.- М.:Дашков и К,2010.-353 с.
12.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2006.-512с
13.Карпов А.В.Психология менеджмента: Учебное пособие/А.В.Карпов.- М.:Гардарики,2005.-584 с.
14.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация/ А.Я.Кибанов, И.Б.Дуракова.- М.:Экзамен,2005.-416 с.
15.Кобзева В. Руководителю об обучении персонала/ В.Кобзева.- М.:Добрая книга,2006.-456 с.
16.Куприянов Д. Путеводитель по кадровому менеджменту/ Д.Куприянов, Е.Лурье.- М.:Бегин групп,2004.-84 с.
17.Макарова И.С.Управление персоналом / И.С.Макарова. — М.: ИМПЭ,2006.-98 с.
18.Малуев Павел. Управление персоналом/Павел Малуев.-М.:Альфа-Пресс,2005.-184 с.
19.Маслова В.Управление персоналом/ В.Маслова. — М.:Юрайт-Издат,2011.-488 с.
20.Матанцев А.Н. Анализ рынка. Настольная книга маркетолога/ А.Н.Матанцев.- М.:Альфа-Пресс,2009.-552 с.
21.Машков В.Н. Психология управления. — СПб:Изд-во Михайлова, 2007. — 452 с
22.Моргунов Е.Б.Управление персоналом. — М.:ООО Журнал «Управление персоналом»,2005. -550 с.
23.Неларин Корнелиус. HR-менеджмент/ Корнелиус Неларин.- М.:Баланс Бизнес Букс,2005.-498 с.
24.Овчинникова Н.Н. Инвестиции в обучение персонала// Журнал «Управление персоналом»-2008.-№ 8-с.31-35.
25.Панкрухин А.П. Стратегическое управление/ А.П.Панкрухин.- М.: Омега-Л,2008 .-464 с.
26.Поделинская И.А. Стратегическое планирование/ И.А.Поделинская, М.В.Бянкин. — Улан-Удэ: ВСГТУ,2005 г.-45 с.
27.Попов С.Г.Управление персоналом/ С.Г.Попов.-М.:Ось-89,2006.-144 с.
28.Пугачев В.П. Руководство персоналом/ В.П.Пугачев. — М.:Аспект,2006.-416 с.
29.Романов А.П. Стратегический менеджмент/ А.П.Романов, И.В.Жариков.- Тамбов.: ТГТУ,2006 .-80 с.;
30.Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах/ Н.В.Самоукина.- М.:Вершина,2006.-224 с.
31.Свергун О. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле/ О.Свергун, Ю.Гасс.- СПб.: Питер,2005.-320 с.
32.Сладкевич, В.П. Мотивационный менеджмент/В.П.Сладкевич.- Киев, Межрегиональная Академия управления персоналом,2001.-168 с.
33.Соломанидина, Т.О. Управление мотивацией персонала// Журнал «Управление персоналом»,2005. -№4, С.15-18.
34.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом/ В.А.Спивак.- СПб.: Нева,2004.-448 с.
35.Стаут Ларри. Управление персоналом. Настольная книга менеджера/ Ларри Стаут.-М.: Добрая книга,2009.-536 с.
36.Стратегический менеджмент: учебник/под ред. А.Н.Петрова. — СПб.: Питер,2005 .-496 с.;
37. Сысоев В. Теоретические основы психологии управления/ В.Сысоев.- М.: Современный гуманитарный университет,2006.-394 с.
38.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия/ В.В.Травин, В.А.Дятлов.- М.: Дело,2003-272 с.
39.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации.-М.:Кнорус,2008.-512 с
40.Федосеев В.Н. Управление персоналом/ В.Н.Федосеев.- М.: Март,2006.-528 с.
41.Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления / Серия «Учебники для высшей школы». — Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.. — 820 с
42.Чижов Н. Управление корпоративными кадрами/ Н.Чижов. — Спб.: Питер,2005.-352 с.
43.Шапиро С.А. Мотивация/ С.А.Шапиро.- М.:Гроссмедиа,2008.-224 с.
44.Шапиро С.А. Основы управления в современных организациях: Учебное пособие/ С.А.Шапиро, О.В.Шатаева.- М.: Гроссмедиа,2008.-400 с.
45.Шевчук Д. Стратегический менеджмент/ Д.Шевчук. — М.: Феникс,2006.-365 с.
46.Шейл Питер. Руководство по развитию персонала/ Питер Шейл.- СПб.: Питер,2004.-240 с.
47.Экономика фирмы: Учебник/под. Ред.Н.П.Иващенко. — М.:Инфра-М,2007.-343 с.
48.Яковлева Т.Г. Мотивация персонала/ Т.Г.Яковлева.- СПб.: Питер,2009.-240 с.
49.Портал о кадровом менеджменте -http://www.hrm.ru
50.Финансовый портал-www.finanaliz.com
51.http://www.step-by-step.ru/
список литературы