Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение……………………………………………………………………. 3
1 Стратегическое управление в системе экономических отношений…………………………………………………………………. 5
1.1 Сущность, функции и задачи стратегического управления………… 5
1.2 Классификация стратегий и целей. Разработка миссии компании…. 13
1.3 Уровни стратегии и ее разработка. Факторы, определяющие стратегию…………………………………………………………………… 21
2 Анализ стратегического положения Сельскохозяйственного открытого акционерного общества «Белореченское»………………. 34
2.1 Характеристика и структура СХОАО «Белореченское»……………. 34
2.2 Оценка эффективности стратегии СХОАО «Белореченское»……… 36
2.3 SWOT – анализ и стратегический анализ издержек СХОАО «Белореченское»…………………………………………………………… 46
3 Пути совершенствования эффективности стратегического управления в СХОАО «Белореченское»………………………………. 58
3.1 Основные направления совершенствования производственной и маркетинговой стратегии предприятия…………………………………… 58
3.2 Мероприятия по совершенствованию стратегического управления СХОАО «Белореченское»…………………………………………………. 64
Заключение………………………………………………………………… 72
Список литературы…………………………………… 76
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Переход к рыночной экономике связан со значительным расширением реальной самостоятельности первичного звена – фирмы, организации, которая без чьей-либо помощи постоянно ведет поиск ответов на такие вопросы, как: что производить, как производить, для кого производить? Отвечать на эти вопросы организация начинает с принятия стратегических решений, которые определяют перспективную линию поведения, а затем и текущие, тактические меры. При этом российская фирма сталкивается с рядом сложностей. Во многих случаях у менеджеров нет достаточного понимания взаимосвязи стратегии и тактики действий, необходимой подготовки в области управления и стратегического управления, в частности, нет опыта использования инструментов стратегического менеджмента. В современных российских условиях достаточно сложно прогнозировать состояние рынка, ряда параметров его определяющих. Большое число законодательных актов, нормативных документов, порой недостаточно согласованных между собой, требует частой перестройки линии поведения коммерческих организаций, затрудняет формирование перспективных планов. Высокий динамизм среды делает неактуальными, на первый взгляд, усилия по решению перспективных задач, задач стратегического менеджмента, снижает значимость стратегических и, соответственно, повышает актуальность финансовых целей.
Делая на этой основе вывод о неактуальности стратегического планирования и стратегического менеджмента, мы упускаем из вида два факта.
Первый сводится к тому, что в ходе деятельности, в том числе производственной, нельзя за основу брать исключительно генетический подход, игнорируя нормативный, связанный с формулированием цели, определением направления развития и позволяющий в отличие от генетического «выводить» текущие цели из перспективных, а не наоборот.
Второй факт – разработке стратегии есть место не только тогда, когда рассматриваются длительные плановые горизонты на исключительно высшем, корпоративном уровне управления. Стратегия должна разрабатываться, выполняться и корректироваться на всех основных уровнях управления коммерческими структурами. Число этих уровней зависит от характера организации, степени ее диверсификации, ряда других факторов.
Актуальность темы «Стратегическое развитие предприятия» очевидна. Так как предприятие не может развиваться без поставленных целей и задач, оно не может не к чему не стремиться. Поэтому на каждом предприятии составляются долгосрочные и краткосрочные планы, задачи и цели, а в стратегии предприятия отражаются способы достижения поставленных задач и целей, приводящих к выполнению планов.
Целью написания дипломной работы было рассмотрение теоретических понятий стратегического управления, уровней стратегии, а также факторов, определяющих стратегию.
Задачами написания дипломной работы было рассмотрение стратегического управления в системе экономических отношений, а также проведение стратегического анализа деятельности Сельскохозяйственного Открытого Акционерного Общества «Белореченское» и описание путей совершенствования эффективности стратегического управления в СХОАО «Белореченское».
Предметом исследования дипломной работы являлось стратегическое управление и его место в системе экономических отношений.
Объектом исследования в дипломной работе было Сельскохозяйственное открытое акционерное общество «Белореченское»
Дипломная работа состоит из трех глав.
Первая глава, теоретическая, описывает сущность стратегического управления, цели и задачи стратегического управления, факторы, определяющие стратегию.
Во второй главе проведен анализ стратегического положения СХ ОАО «Белореченское».
В третьей главе описаны пути повышения эффективности действующей стратегии СХ ОАО «Белореченское».
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Распоряжение губернатора Иркутской оласти от 09.10.98 № 843 – р «О создании интеграционного объединения на базе ОАО «Белореченское»
2. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 2006г.
3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006г.
4. Ансофф Игорь Стратегическое управление: пер. с английского Е.Л. Леонтьева, 2005г.
5. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы – М.: Финстат, 2005г.
6. Басовский Л. Е. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям / Л. Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М,2006.
7. Богомолов В.А. и др. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование: Учеб. пособие. М., 2006.
8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2006г.
9. Булгаков Ю.В. и др. Стратегия хозяйственного управления. Хабаровск, 2005.
10. Велесько Е.И. Стратегическое управление: практика принятия системных решений: учебное пособие / Е.И. Велесько. — Минск: изд-во БГЭУ, 2006.
11. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для вузов / О.С. Виханский. — М.: Гардарика, 2005.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2005.
13. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент» / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. — М.:Омега-Л, 2005.
14. Глущенко Е.В. Теория управления: учебный курс / Е.В. Глущенко, Е.В. Захарова, Ю.В. Тихонравов. – М.: Вестник, 2005.
15. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития / В.С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 1.
16. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М., 2005.
17. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления, 2-е изд. М., 2006.
18. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2006.
19. Карлоф, Бенгт Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: перевод с английского. Научный редактор и автор послесл. В.А. Приписнов, 2006.
20. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. М., 2005.
21. Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией // Управление персоналом. — 2005. — № 14.
22. Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией. Глава 2 / А. Н. Лапин // Управление персоналом. — 2005. — N 15.
23. Лапин А. Н.Стратегическое управление современной организацией/ А. Н. Лапин // Управление персоналом. — 2005. — N 22.
24. Маркетинг. Словарь. / Голубков Е.П. — М., Экономика — Дело,2006.
25. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. / Е.П. Голубков — М., «Издательство «Дело» — 2005.
26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2005.
27. Мухин В.И. Основы теории управления: учебник для вузов / В.И. Мухин. – М.: Экзамен, 2006.
28. Основы маркетинга. / Ф.Котлер — М., издательство «Прогресс» — 2005.
29. Панов А. И.Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»/ А. И. Панов, И. О. Коробейников. — М.: ЮНИТИ,2005.
30. Политика и практика маркетинга на предприятии / Кеворков В.В. Леонтьев С.В. – М., Учебно-методическое пособие – 2006.
31. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований / Под ред.Голубкова Е.П. — М., Экономика – 2006.
32. Рюли Э. Исследование стратегических процессов в организации / Э. Рюли // Проблемы теории и практики управления. — 2005. — N5.
33. Семь нот менеджмента. 3-е издание, доп. М., 2006.
34. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. М., 2005.
35. Теория управления: учебник / под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: изд-во РАГС, 2005.
36. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А.А. Томсон, А. Дж. Стрикленд. — М.: ЮНИТИ, 2006.
