Стратегическое управление конкурентоспособностью организации (на примере организации по продвижению алкогольной продукции)

Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

1.1. Понятия конкуренция и конкурентоспособность

1.2. Ключевые факторы, влияющие на КСП предприятия

1.3. Методы оценки КСП продукции и предприятия

1.4. Стратегии управления конкурентоспособностью предприятия

ГЛАВА

2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО ПОЛОЖЕНИЯ И УСЛОВИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЗАО «ВЕДА»

2.1. Краткая характеристика предприятия

2.2. Анализ ассортиментной, ценовой и сбытовой политики ЗАО «Веда»

2.3. Анализ структуры и динамики алкогольного рынка

2.4. Конкурентный анализ рынка

2.5. PEST-анализ и SWOT-анализ ЗАО «Веда»

ГЛАВА

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО «ВЕДА»

3.1. Разработка рекомендации по совершенствованию системы сбыта и мерчандайзинга

3.2. Разработка рекомендации по совершенствованию организации маркетинга и работы с поставщиками

3.3. Разработка рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом

3.4. Совершенствование системы управления качеством продукции и организации производства

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Содержание

Выдержка из текста

Стратегическое управление конкурентоспособностью организации (на примере организации по продвижению алкогольной продукции)

Стратегическое управление конкурентоспособности организации на примере ООО (любое название)

Цель работы: на основе исследования теоретических подходов и обобщения практического опыта разработки и исследования стратегий управления предложить рекомендации по улучшению стратегии управления медицинской организацией.- разработать предложения по совершенствованию стратегического управления организации.

России характеризуется высокой степенью интенсивности конкуренции, поэтому вопросы управления конкурентоспособностью для туристических компаний актуальны как никогда. Организация должна знать, в какой степени она конкурентоспособна по отношению к другим субъектам данного рынка, так как высокая степень конкурентоспособности является гарантом достижения высоких экономических показателей в рыночных условиях, и иметь стратегической целью достижения такого ее уровня, который помог бы ему выживать в условиях жесткой конкурентнойКак известно, любая предпринимательская деятельность на рынке связана с ситуацией неопределенности и риска, который выражается в вероятности снижения возможных доходов, потери прибыли и возникновения убытков вследствие тех или иных причин, включая неверные действия или

В первой главе рассмотрены теоретические основы rконкурентоспособности предприятия туристической сферы индустрии гостеприимства, во второй проеден анализ конкурентоспособности турфирмы ООО «СОРЕНТО», а в третьей разработан проект мероприятия для повышения конкурентоспособности ООО «СОРЕНТО».

Теоретическая и методологическая база исследования представлена в научных трудах следующих авторов: Бланк, И.А., Веснин, В.Р., Волгин, А.П., Глущенко, Е.В., Голубков, Е.П., Друкер П., Мескон, М., Портер М., Смит А., Томпсон А. и другие. Среди отечественных разработчиков, обеспечивших значительный вклад в методологию и теорию конкурентоспособности предприятия следует отметить Виханского О., Агеева А., Лапуста М, и ряд других авторов.

Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.

Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.

Теоретическая и методологическая база исследования представлена в научных трудах следующих авторов: Бланк, И.А., Веснин, В.Р., Волгин, А.П., Глущенко, Е.В., Голубков, Е.П., Друкер П., Мескон, М., Портер М., Смит А., Томпсон А. и другие. Среди отечественных разработчиков, обеспечивших значительный вклад в методологию и теорию конкурентоспособности предприятия следует отметить Виханского О., Агеева А., Лапуста М, и ряд других авторов.

Для повышения эффективности управления предприятием предлагается под управлением конкурентоспособностью предприятия понимать непрерывный процесс целенаправленного воздействия, на бизнес-процессы предприятия способствующий формированию и укреплению конкурентных позиций предприятия в условиях рынка. Управление конкурентоспособностью предприятия сводится к формированию конкурентных преимуществ во всех сферах деятельности предприятия, но не отдельными блоками воздействия, а комплексным, целенаправленным решением задач по управлению конкурентоспособностью предприятия.

Управление конкурентоспособностью предприятия на основе составления стратегических тактических и оперативных планов заключается в анализе деятельности предприятии, определении конкурентной позиции или уровня конкурентоспособности по какой-то выбранной методике и составлении стратегических, тактических и оперативных планов повышения конкурентоспособности предприятия, подобный подход так же, как правило, бывает более ориентирован на продукт чем на предприятие вообще.

Управление конкурентоспособностью предприятия на основе составления стратегических тактических и оперативных планов заключается в анализе деятельности предприятии, определении конкурентной позиции или уровня конкурентоспособности по какой-то выбранной методике и составлении стратегических, тактических и оперативных планов повышения конкурентоспособности предприятия, подобный подход так же, как правило, бывает более ориентирован на продукт чем на предприятие вообще.

Управление конкурентоспособностью предприятия на основе составления стратегических тактических и оперативных планов заключается в анализе деятельности предприятии, определении конкурентной позиции или уровня конкурентоспособности по какой-то выбранной методике и составлении стратегических, тактических и оперативных планов повышения конкурентоспособности предприятия, подобный подход так же, как правило, бывает более ориентирован на продукт чем на предприятие вообще.

Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.

Управление конкурентоспособностью предприятия на основе составления стратегических тактических и оперативных планов заключается в анализе деятельности предприятии, определении конкурентной позиции или уровня конкурентоспособности по какой-то выбранной методике и составлении стратегических, тактических и оперативных планов повышения конкурентоспособности предприятия, подобный подход так же, как правило, бывает более ориентирован на продукт чем на предприятие вообще.

Теоретическая и методологическая база исследования представлена в научных трудах следующих авторов: Бланк, И.А., Веснин, В.Р., Волгин, А.П., Глущенко, Е.В., Голубков, Е.П., Друкер П., Мескон, М., Портер М., Смит А., Томпсон А. и другие. Среди отечественных разработчиков, обеспечивших значительный вклад в методологию и теорию конкурентоспособности предприятия следует отметить Виханского О., Агеева А., Лапуста М, и ряд других авторов.

Управление конкурентоспособностью предприятия на основе составления стратегических тактических и оперативных планов заключается в анализе деятельности предприятии, определении конкурентной позиции или уровня конкурентоспособности по какой-то выбранной методике и составлении стратегических, тактических и оперативных планов повышения конкурентоспособности предприятия, подобный подход так же, как правило, бывает более ориентирован на продукт чем на предприятие вообще.

Управление конкурентоспособностью предприятия на основе составления стратегических тактических и оперативных планов заключается в анализе деятельности предприятии, определении конкурентной позиции или уровня конкурентоспособности по какой-то выбранной методике и составлении стратегических, тактических и оперативных планов повышения конкурентоспособности предприятия, подобный подход так же, как правило, бывает более ориентирован на продукт чем на предприятие вообще.

Список источников информации

1.Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в кон-курентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. — № 6.

2.Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Мар-кетинг в России и за рубежом. – 2006. — № 5.

3.Водка в эмиграции http://rbcdaily.ru/2008/03/15/market/268203

4.Время больших перемен

http://www.foodmarket.spb.ru/archive.php?year=2007&article=1013&section=24

5.Геппорт Т. Связи с клиентами – концепция и результаты ново-го эмпирического исследования // Проблемы теории и практики управле-ния. – 2006. — № 6. — С. 73-80.

6.Головин И. Карта конкуренции // Практический маркетинг. – 2006. — № 5.

7.Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. посо-бие / Пер. с нем.; Под ред. И.С. Минко. – М.: Высш. шк., 1996. — 255 с.

8.Егоров Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. – Чебоксары, 2005.

9.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управле-ния персоналом. – М.: ГАУ, 2001.

10.Компанец И.Н. Управление конкурентоспособностью пред-приятия на основе организации предпринимательской деятельности: Авто-реф. дис. … кан. эк. наук. — Санкт-Петербург, 2006.

11.Короткий Ю.Г. Товарная конкурентоспособность и ее количе-ственное представление.// Маркетинг в России и за рубежом. – 2000. — № 2.

12.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.

13.Макконнелл К. Р.,Брю С. Л. Экономикс. – М.: ИНФРА-М, 2007.

14.Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга. –М.: Юрист, 2002.

15.Мошнов В.А. Методические основы управления конкуренто-способностью промышленного предприятия: Автореф. дис. … кан. эк. на-ук. — Владимир, 2006.

16.Новаторов Э. В. Особенности поведения потребителей услуг // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2002. — № 1. — С. 24-31.

17.Обзор мирового рынка водки

http://www.tatalc.ru/tatalc 2/?pg=3&bl=10&md=2&iddoc=10580

18.О?Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход/ Пер. с англ. Под ред. Д.О.Ямпольской. – СПб: Питер, 2005.

19.Пономарева Е.В. Разработка маркетинговой стратегии пред-приятия: Учебн. пособие /Балт.гос.техн.ун-т. — СПб., 2006.

20.Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина, 2007.

21..

22.Рыбина М.Н. Организационно-экономические условия форми-рования конкурентоспособного малого предпринимательства // Менедж-мент в России и за рубежом. – 2005. — № 4.

23.Токарев Б.Е. Методы сбора и обработки маркетинговой ин-формации: Практич. Пособие. – М.: Экономист, 2004.

24.Сергеев А.А. Экономические основы бизнес планирования: Учеб. пособие для вузов. – М.:Юнити-Дана, 2007.

25.Соловиченко М., Трутнев О. Водки не налили

http://www.rbcdaily.ru/2007/01/31/market/264696

26.Стали известны данные Росстата, определившие лидеров по производству водки в 2007 году

http://www.alkogol.com/ru/news/27108.xhtml

27.Тавсултанова А.Т. Проблемы управления конкурентоспособ-ностью предприятий оптовой торговли// Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем. Материалы III Всероссийской науч.-практ. конф. 15-17 ноября – Махачкала: ГОУ ВПО «ДГТУ», 2006.

28.Украинские водочники сделали конкуренцию на российском рынке более интересной http://account.spb.ru/news/business/131434/

2. мар-та 2007 г.

29.Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособ-ность предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. — № 4.

30.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – СПб.: Питер-пресс, 2007.

31.Хвостик Е. Водконаливательские настроения. Быстрее всего на американском рынке растут продажи водки http://your.extreme.press-sport.ru/

32.Черкасов В.А. Система управления конкурентоспособностью предприятий: Автореф. дис. … кан. эк. наук. — Самара, 2004.

33.Шамков Ю.В. Управление конкурентоспособностью предпри-ятия с учетом отраслевой среды: Автореф. дис. … кан. эк. наук. — Новоси-бирск, 2006.

34.Энис Б.М., Кокс К.Т. Классика маркетинга. Москва М.П.-СПб: Питер, 2001.

35.организации в конкурентной среде// Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. — № 6.

36.Юданов А.Ю.Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие.- М. Изд-во ГНОМ и Д,

37.Сиваков А. А гадость пьем из экономии

38.Davey Christopher Russians go west in search of vodka gold

http://www.euromonitor.com/Russians_go_west_in_search_of_vodka_gold

39.http://www.foodmarket.spb.ru/archive.php?year=2007&article=1029&section=24

40.http://marketing.rbc.ru/news/index/2006/04/24/14031842.shtml

41.http://www.rbc.ru/reviews/alcohol/chapter 2.shtml

42.http://archive.expert.ru/sever/06/06-04-57/data/document 55710.htm

43.http://www.alkogol.com/ru/news/27108.xhtml

44.http://www.veda-system.ru/index.php?o=page&id=12

список литературы