Содержание

ВВЕДЕНИЕ

I. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ РАДИОСТАНЦИИ _________ Н. НОВГОРОД И АНАЛИЗ ВНЕШНЕГО ОКРУЖЕНИЯ

1.1 Общая характеристика радиостанции ____________ Н. Новгород

1.2 Оценка состояния рынка и доли рынка радиостанции ___________ Н. Новгород

1.2.1 Анализ стратегии компании

1.2.2 Анализ управления Компании

1.3 Оценка факторов и явлений, влияющих на деятельность ООО «_____». Метод стратегического планирования-SWOT-анализ

1.4 Определение профиля стратегического позиционирования ООО «___________»- SPACE анализ

1.5 Организационная диагностика по методу «5 сил Портера»

1.5.1 Уровень конкурентной борьбы

1.5.2 Угроза появления новых конкурентов

1.5.3 Угроза появления товаров-субститутов

1.5.4 Рыночная власть поставщиков

1.5.5 Способность рекламодателей диктовать условия

1.6 Анализ аудитории радиостанции __________

ВЫВОДЫ

II. РАЗРАБОТКА ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ НОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА РАДИОСТАНЦИИ _____________ Н. НОВГОРОД

2.1 Стратегия контент-маркетинга

2.2 Цели контент-маркетинга для радиостанции ___________ Н. Новгород

2.3 Экономическое обоснование введения процедур контент-маркетинга

2.4 План внедрения контент-маркетинга

2.4.1 Этапы внедрения контент-маркетинга

2.4.2 Создание календаря публикации контента

2.4.3 Руководство по стилю

2.5 Инструменты контент-маркетинга

2.6 Формирование базы подписчиков

2.7 Маркетинг как долгосрочные инвестиции

2.8 Оценка эффективности

2.9 Структура затрат на реализацию Программы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Выдержка из текста

В последние десятилетия российская медиаиндустрия переживала период бурного развития. Это связано с целым рядом объективных факторов. Один из признаков это экономический рост. Произошел существенный перелом в деятельности основных средств массовой информации (СМИ), таких как радио и телевидение. Появилась потребность в использовании СМИ, как механизма рекламно-маркетинговых технологий направленных на продвижение товаров и услуг.

Актуальность вопросов экономического развития СМИ, связана с ролью источников в конкурентной борьбе на рынке товаров и услуг. Именно СМИ являются основным средством коммуникации с массовым потребителем.

Постоянно развивающаяся в нашей стране технологическая революция ведет к ужесточению конкурентных отношений, в том числе и в медиасреде, что в полном объеме обуславливает актуальность вопросов обеспечения конкурентоспособности медиапредприятий в условиях трансформирующегося регионального медиарынка.

Актуальность моей работы обусловлена тем, что в условиях конкуренции, меняющихся предпочтений потребителей, тенденций, необходимы новые управленческие решения для развития радиостанции, усиления конкурентоспособности и увеличения доли рынка..

Список использованной литературы

1. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

2. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009.

3. Боссиди Л., Чаран Р. Исполнение. Система достижения целей. – М.: Альпина Паблишер, 2011.

4. Буренин В. А. Стратегический менеджмент.- М.: Высшая коммерческая школа, 1999.-51с.

5. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии.-М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-160с.

6. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/ Пер. с англ.- М.: Издательство «Финпресс», 2000.-272с.- (Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом).

7. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Эксмо, 2006. — 496 с. — (Полный курс МВА).

8. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2010.

9. Гербер М.Э. Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства.- М.: Олимп бизнес, 2005.-240 с.

10. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. – СПБ.: Питер, 2012.

11. Дафт Р. Л. Менеджмент- СПБ.: Издательство «Питер», 2000.-832с.:ил.-(Серия «Теория и практика менеджмента»)

12. Жан-Жак Ламбен. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/Пер.с франц.- С.-Петербург: Наука, 1996-589с.

13. Котлер Ф. и др. основы маркетинга. 2-е европейское издание. Пер. с англ.- М.:Издат.дом «Вильямс», 1998.

14. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. – СПб.: Питер, 2003.

15. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. – М.: ООО «Издательство Проспект», 2003.

16. Пирс II. Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент. – СПБ.: Питер, 2013.

17. Портер Майкл Э. Кокуренция.: Пер.с англ.: Уч.пос.-М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.-495с.: ил.-Парал.тит.англ.

18. Прахалад К.К., Кришнан М.С. Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем. – М.: Альпина Паблишер, 2011.

19. Роуз Р. Пулицци Дж. Управление контент- маркетингом. Практическое руководство по созданию лояльной аудитории для вашего бизнеса. Пер. с англ. Иващенко В.- М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.-240с.

20. Стелзнер М. Контент-маркетинг. Новые методы привлечения клиентов в эпоху Интернета. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

21. Томпсон А.А.. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./ Пер.с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.-М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998.-576с.

22. Усанов А.И. Конкурентоспособность медиакомпаний на региональном рынке средств массовых коммуникаций. Автореферат.-Каз.:2005.-18с.

23. Учитель Ю.Г., Учитель М.Ю. SWOT-анализ и синтез – основа формирования стратегии организации. – М.: Книжный дом «Либроком», 2010.

24. Хангер Д.Д., Уилен Т.Л. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

25. Курс MBA по стратегическому менеджменту/ под ред. Р.Рэнделла. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

Похожие записи