Пример готовой дипломной работы по предмету: Стратегический менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава
1. Роль инновационной стратегии в антикризисном управлении предприятием
1.1. Понятие и значение инновационной стратегии предприятия
1.2. Этапы разработки инновационной стратегии
1.3. Практика разработки инновационной стратегии в условиях кризиса
Глава
2. Анализ деятельности предприятия
2.1.Характеристика хозяйственной деятельности ООО «Торговый Дизайн»
2.2.Анализ системы управления инновациями ООО «Торговый Дизайн»
2.3.Анализ альтернативных вариантов инновационной стратегии предприятия
Глава
3. Разработка предложений по совершенствованию инновационной стратегии ООО «Торговый Дизайн» в рамках антикризисного управления
3.1.Разработка инновационной стратегии ООО «Торговый Дизайн» в условиях выхода из кризиса
3.2. Разработка параметров и критериев для контроля и оценки результатов внедрения разработанной стратегии
Заключение
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
управлении на примере(прошу выслать на примере какой организации)
Стратегия сокращения расходов в антикризисном управлении( на примере ОАО «Энергия»)
В такой экономической обстановке оптимизация затрат предприятия является тем спасательным кругом, который не просто дает компании новые конкурентные преимущества, но и позволяет выстроить наиболее эффективную модель работы организации. Непринятие своевременных мер по нормализации финансового состояния предприятия может усугубить и без того тяжелое положение, в результате чего ущерб будет нанесен и кредиторам, и его учредителям (участникам).
В настоящее время в оптимизации расходов заинтересованы абсолютно все отечественные предприятия, однако при попытке введения антикризисного управления предприятия сталкиваются с трудностями, на преодоление которых уходят не только материальные, но и временные ресурсы.
В настоящее время в оптимизации расходов заинтересованы абсолютно все отечественные предприятия, однако при попытке введения антикризисного управления предприятия сталкиваются с трудностями, на преодоление которых уходят не только материальные, но и временные ресурсы. В большинстве ……………….
Практическая значимость результатов дипломного исследования состоит в возможности использования их в дальнейшей деятельности самого предприятия, а также преподавателям для подготовки к занятиям по дисциплинам: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Экономика предприятия».
Контроллинг представляет собой систему методов для своевременного распознавания негативных признаков и тенденций на предприятиях, находящихся в фазах относительного стабильного функционирования, т. е. для профилактики кризиса. Самыми эффективными антикризисными мероприятиями можно считать те, которые носят, как и контроллинг, превентивный, упреждающий характер.
Объектом исследования в рамках данной дипломной работы выступает современное предприятие ОАО «ГлобалЭлектроСервис». Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью финансового оздоровления и стабилизации положения. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Ц឵е឵л឵ь឵ с឵о឵с឵т឵о឵и឵т឵ в឵ и឵с឵с឵л឵е឵д឵о឵в឵а឵н឵и឵и឵ т឵е឵о឵р឵е឵т឵и឵ч឵е឵с឵к឵и឵х឵ и឵ м឵е឵т឵о឵д឵и឵ч឵е឵с឵к឵и឵х឵ в឵о឵п឵р឵о឵с឵о឵в឵ и឵ п឵р឵о឵б឵л឵е឵м឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ и឵н឵в឵е឵с឵т឵и឵ц឵и឵о឵н឵н឵ы឵м឵и឵ п឵р឵о឵г឵р឵а឵м឵м឵а឵м឵и឵ и឵ в឵ р឵а឵з឵р឵а឵б឵о឵т឵к឵е឵ и឵н឵в឵е឵с឵т឵и឵ц឵и឵о឵н឵н឵о឵й឵ п឵р឵о឵г឵р឵а឵м឵м឵ы឵ в឵ы឵в឵о឵д឵а឵ с឵т឵р឵о឵и឵т឵е឵л឵ь឵н឵о឵г឵о឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵ и឵з឵ с឵л឵о឵ж឵и឵в឵ш឵е឵й឵с឵я឵ к឵р឵и឵з឵и឵с឵н឵о឵й឵ с឵и឵т឵у឵а឵ц឵и឵и឵.
Для решения поставленных задач в дипломном проекте использова-ны данные первичного, оперативного, бухгалтерского учета, специальная литература. Для анализа финансового состояния предприятия использова-лась информация финансовой отчетности, аудиторских заключений, опе-ративного бухгалтерского учета и других источников.
Для решения поставленных задач в дипломном проекте использованы данные первичного, оперативного, бухгалтерского учета, специальная литература. Для анализа финансового состояния предприятия использовалась информация финансовой отчетности, аудиторских заключений, оперативного бухгалтерского учета и других источников.
Компании, открывшие свои торговые сайты по схеме В 2С в Интернете, сразу же столкнулись с проблемой доставки заказов, что связано с отсутствием достаточного количества курьерских фирм, специализирующихся на оформлении заказов и их доставке покупателям. Это заставляет компании обращаться к услугам почты либо создавать свои службы логистики, чтобы сокращать запасы и приспосабливать продукты к индивидуальным потребностям покупателей. Кроме того, в связи с тем, что предлагаемый потребителю на сайте товар всегда должен быть в наличии, многие фирмы снова вынуждены вернуться к использованию своих местных складов, от которых они в свое время отказались в пользу крупных региональных или (в случае единой Европы) общеевропейских оптовых складов.
Список литературы
1.Алексеев В.А. Инновационный менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Изд-во МИЭМП, 2010
2.Афонин И.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие – М.: Гардарики, 2007. – 224 с.
3.Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / А.И. Базилевич; под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 231 с.
4.Бовин А.А. Управление инновациями в организации / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. — М.: Омега-Л, 2008.
5.Богданова Т.А., Градов А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой – СПб.: Специальная литература, 2006. – 511 с.
6.Большаков А.С. Антикризисное управление: финансовый аспект, СПбГУП, 2005.
7.Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. Учебник для ВУЗов, М., Проспект, 2007.
8.Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика, Экономика, 2006.
9.Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Инновационный менеджмент / Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. — М.: Высшее образование, 2008.
10.Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник. М., Омега-Л, 2007.
11.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Магистр, 2008. – 526 с.
12.Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: Теория и практика. М., ЮНИТИ, 2006.
13.Инновационный менеджмент / под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
14.Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 382 с.
15.Кушлин В.И., Антикризисное управление: учебное пособие, М., РАГС, 2006
16.Малахова Н.Н., Ушаков Д.С. Инновации в туризме и сервисе. — М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2008.-224с. («Туризм и сервис»);
- 17.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент / Медынский В.Г. — М.: ИНФРА-М, 2007. – 295 с.
18.Новиков В.С. Инновации в туризме: учеб. Пособие для студ. высш. учеб. заведений/ В.С. Новиков. — М.: Издательский центр «Академия», 2007. — 208 с.;
- 19.Попов Р.А. Антикризисное управление: Уч. для вузов. – М.: ИНФРА – М, 2006
20.Роберт Хит. Антикризисное управление для руководителей и менеджеров, Лори, 2006.
21.Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФА-М, 2008. – 368 с.
22.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2008.- 448 с.
23.Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент / Хотяшева О.М. — СПб.: Питер, 2008.
24.Алексеев Н.А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) / Проблемы теории и практики управления. 2006. № 6.
25.Буймов А.С., Вайсман Е.Д. Оценка конкурентоспособности инновационного продукта // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. — № 1.
26.Бычков В. Новая антикризисная стратегия. http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1100749/
27.Бычков В. Антикризисная стратегия предприятия: инновационный подход Режим доступа — http://www.crisis-strategy.ru/content/view/152/171/
28.Гpибoв B., Гpyзинoв B. Понятие инноваций. – Режим доступа — http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr 0052/
29.Инновационный потенциал и стратегия предприятия. Режим доступа — http://uprkrizis.ru/innovacionnyj-potencial-i-strategiya-predpriyatiya/
30.Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении. Режим доступа — http://www.strategplann.ru/kljuchevye-faktory-au/innovatsionnyj-potentsial-predprijatij-ego-rol-v-antikrizisnom-upravlenii.html
31.Козлов А.В. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. Режим доступа — http://www.devbusiness.ru/development/strategy/strtgy_akzlv.htm
32.Механизмы управления инновационной деятельностью в экономических системах. Режим доступа — http://projects.innovbusiness.ru/content/document_r_E9C8F74E-FF1C-4349-8528-1A6E332FC4D4.html
33.Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях. Режим доступа — http://www.cfin.ru/management/strategy/smallbiz_inno.shtml
34.Ресурсы компании [Электронный ресурс].
– Режим доступа — http://www.quans.ru/products/analiz/company-resurs/
35.Стратегическое планирование: простые инструменты решения сложных задач [Электронный ресурс].
– Режим доступа — http://www.improvement.ru/bibliot/decision/decision 05.shtm.
36.Степанов, Р.В Управление инвестированием создания и развития инновационно-маркетинговой службы торгового предприятия/ Р.В. Степанов // Транспортное дело России. – 2009. — № 3. – С. 25-30
37.Титов В.И. Экономика предприятия 2008. Режим доступа — http://biglibrary.ru/category 40/book 138/
38.Толпегина О.А. Показатели прибыли: экономическая сущность и их содержание // Экономический анализ: теория и практика, 2008, N 20
39.Учет и анализ ассортимента: бухгалтерский и финансово- экономический подходы (электронный ресурс)/ 12.04.2008. – Режим доступа — http://www.retail.ru/articles/18726
40.Хан, Д. Планирование и контроль: концепция управления маркетингом/ Д. Хан. // Маркетинг в России и за рубежом, 2007. — № 1. – с. 37-39.
41.Цель всякого предприятия – максимизация прибыли (электронный ресурс).
– Режим доступа — http://directcosting.ru/index.php?file=cel_max
42.Шевцова, О.Н. Структуризация внешней среды организации/ О.Н. Шевцова // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2009. — № 3 (20).
- С.34 – 39
43.http://www.audit-it.ru — Бухгалтерский учет. Налогообложение. Аудит (портал)
44.http://www.bizeducation.ru – Дистанционный образовательный портал
45.http://www.buh.ru – Новости учета, налогообложения и автоматизации
46.http://www.buhuchet-info.ru — Бухгалтерская отчетность в системе учетной информации: ее состав, качественные характеристики и задачи (портал)
47.http://www.dist-cons.ru – портал дистанционного правового консультирования предпринимателей
48.http://www.volgograd.t-d.ru – официальный сайт ООО «Торговый Дизайн»
список литературы
