Пример готовой дипломной работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1.Стратегическое развитие авиакомпании в современных условиях. 5
1.1 Роль стратегии управления в развитии авиакомпании 5
1.2.Функции стратегического управления 14
1.3. Современные требования к стратегическому управлению. 18
Глава 2.Анализ стратегического развития «Авиакомпания ООО «Волга-Днепр» 25
2.1.Анализ результатов развития и проблемы 25
2.2. Ситуационный анализ проблемы развития 32
2.3. Анализ эффективных мероприятий по развитию 42
Глава
3. Разработка системы стратегий управления развитием 58
3.1. Основные положения стратегии развития авиакомпании 58
3.2. Методы оценки эффективности стратегического управления авиакомпании 63
Заключение 70
Список использованных источников 73
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы «Стратегия развития авиакомпании (на примере Авиакомпании ООО «Волга-Днепр»)» в современных условиях обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль стратегической деятельности в системе управления отечественных авиакомпаний, которое дает им возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике. Любые авиакомпании в целях дальнейшего развития должны всегда управлять своей деятельностью с учетом долгосрочных перспектив. Эффективная система стратегического управления в современным условиях позволяет отечественным авиакомпаниям не отставать от изменений на рынке, выживать и развиваться. Велика вероятность того, что авиакомпания на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще убытков и т.д., которые характерны для текущей ситуаций рынка авиаперевозок РФ.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александрин Ю.Н. Инновационная экономика и институциональная среда предпринимательства // Россия и совр. мир. — 2011. — N 4. — С.101-113.
2. Алещенко В.В. Бизнес: пространственное развитие и приоритеты государственной политики // ЭКО. — 2014. — N 11. — С.132-141.
3. Алдошин С. Отечественные ноу-хау: время надежд / Беседовала Е.Сидорова // Наука в России. — 2013. — N 2. — С.17-20.
4. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. — М.: Прогресс, 2011. — 163с.
5. Астахов А., Доброва К. Формирование стратегии развития управленческого потенциала промышленного предприятия как инструмент обеспечения его конкурентоспособности // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2012. № 4.
6. Анискин А. Ресурс для эффективной работы // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 8. — С.52-55.
7. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий машиностроения по новым формам организации производства // Микроэкономика. — 2012. – N 6. — C.76-80.
