Содержание
Введение 3
1. Стратегия развития компании: понятие и разработка 4
1.1 Сущность стратегии развития компании 4
1.2 Стратегия развития: этапы разработки 7
2. Стратегия развития девелоперской компании ООО «Созвездие» 17
2.1 Анализ деятельности ДК «Созвездие» 17
2.2 Разработка стратеги развития ДК «Созвездие» 19
Заключение 28
Список литературы 30
Выдержка из текста
Актуальность темы обусловлена тем, что стратегического управления является катализатором развития любой компании. Формирование потенциала для работы в современной предпринимательской среде зависит от эффективности управления фирмой и организации работы по стратегированию.
На сегодняшний день сильно возросла его роль стратегической деятельности в системе управления отечественных компаний, которое дает им возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике. Любые компании в целях дальнейшего развития должны всегда управлять своей деятельностью с учетом долгосрочных перспектив.
Факторами, повышающими значимость стратегического управления организацией в современных условиях являются:
снижение спроса на предлагаемые услуги;
неустойчивое финансовое состояние;
снижение рыночных позиций, которые характерны для текущей ситуации на рынке.
Объектом исследования является ДК «Созвездие».
Предметом выступает сущность, виды, этапы разработки стратеги развития девелоперской компании.
Цель исследования заключается в формирование стратегии развития девелоперской компании на примере ДК «Созвездие».
Цель достигается решением следующих задач:
Выявить сущность стратеги развития девелоперской компании.
Рассмотреть этапа разработки стратеги девелоперской компании.
Проанализировать деятельность ДК «Созвездие».
Предложить стратегию развития ДК «Созвездие».
Список использованной литературы
1. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. — М.: Прогресс, 2011. — 163с.
2. Астахов А., Доброва К. Формирование стратегии развития управленческого потенциала предприятия как инструмент обеспечения его конкурентоспособности // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2012 — N 4 — С.25-28.
3. Анискин А. Ресурс для эффективной работы // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 8. — С.52-55.
4. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий машиностроения по новым формам организации производства // Микроэкономика. — 2012. – N 6. — C.76-80.
5. Болтрукевич В. Менеджмент, каким он должен быть // Business excellence = Деловое совершенство. — 2014. — N 1. — С.28-31.
6. Воловиков, Б.П., Применение методов инновационного менеджментадля повышения конкурентоспособности промышленных предприятий: монография / Б.П. Воловиков. – Омск: Изд-во Омского института (филиала) РГТЭУ, 2011. — 121 с.
7. Дрогобыцкий И.Н. Измерение стиля менеджмента // Экономика и математические методы. — 2013. — Т.49, N 1. — С.33-41
8. Илышева М.А. Генезис стратегического управления в условиях роста неопределенности экономического развития России / М.А Илышева, С.А.Поташникова, И.В.Картавченко // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2010. — N 14. — С.27-31.
9. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб.пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
10. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
11. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
12. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 336с.
13. Резник Г. Концепции и сущность стратегического управления: эволюция и сущность / Г.Резник, О.Яшина // Пробл. теории и практики управл. — 2012. – N 5. — С.35-42.
14. Рубин Ю.Б. Предпринимательство: учебник / Ю.Б. Рубин. — 13-е изд., перераб. и доп. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. – 402с.
15. Сайт ДК «Созвездие» [Электронный ресурс]: http://www.dksozvezdie.ru/
16. Степочкина Е. А. Планирование и прогнозирование в условиях рынка: учебное пособие. — М.: Директ-медиа, 2014 – 203 с.
17. Управленческий анализ: учебник для магистров / под общ. ред. Н.А. Никифоровой – М.: Юрайт, 2013. – 322 с
18. Федотова М.А. Девелопмент в недвижимости / М.А. Федотова, Т.В. Тазихина, А.А. Бакулина. — М. : КНОРУС, 2015. — 264 с
19. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лабораторя знаний, 2010. – 322 с.
20. Чернов В.А. Инвестиционные стратегии– М.: Юнити – Дана, 2013. – 258 с.
21. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии. — М. РЭА, 2013. – 156 с.
22. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2012. — 320 с.
23. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. –М. : Эксмо, 2011.– 288с.