Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические основы разработки стратегии развития организации
1.1.Стратегия развития организации: сущность и основное содержание
1.2.Процесс стратегического анализа
1.3. Процесс выбора стратегии развития организации
Глава
2. Стратегический анализ деятельности компании «OdinTouch»
2.1. Краткая характеристика компании «OdinTouch»
2.2. Анализ внутренней среды компании «OdinTouch»
2.3. Анализ внешней среды компании «OdinTouch»
2.4. SWОT-анализ положения компании «OdinTouch»
Глава
3. Разработка стратегии развития компании «OdinTouch»
3.1. Выбор стратегии развития компании «OdinTouch»
3.2. Разработка комплекса мер развития для компании «OdinTouch»
3.3. Прогнозная оценка эффективности и контроль стратегии развития
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты работы будут использованы в деятельности компании. Ожидается, что результаты, как минимум, позволят сохранить и оздоровить действующую компанию малого бизнеса, как максимум – дать мощный толчок к развитию и превращению компании малого бизнеса в компанию среднего бизнеса в течение последующих 5 лет.
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии и внутрикорпоративная информация о деятельности ООО «Деко+».
Фактор 3: современные участники торгового канала хотят, чтобы бренд больше знал о нем и на основании этих знаний более грамотно удовлетворял их запросы. Соответственно, торговый маркетинг должен больше знать об участнике канала и удовлетворять его потребности.
Разработка стратегии развития компании
Стратегия развития компании «GEFCO» на российском рынке транспортно-логистических услуг
Основная доля рынка медицинской мебели разделена между несколькими крупными пр о изводителями, хотя в отрасли работает довольно много компаний: н а территории России существует порядка
8. организаций, занимающихся изготовлением медицинской мебели. На данном этапе развития рынок медицинской мебели показывает положительную динамику и перспективы развития, а производители и поставщики уже готовы предл о жить широкий выбор специализированной медицинской мебели.
ВВЕДЕНИЕ Начало текущего десятилетия ознаменовалось рядом обстоятельств, заставляющих хозяйствующие субъекты более тщательно продумывать свою деятельность на товарных и финансовых рынках. Прежде всего наша экономика продолжает сталкиваться с последствиями финансового кризиса конца 2000-х гг. Во-вторых, экономические проблемы ряда стран еврозоны, то затухающие, то вспыхивающие с новой силой, выступают дополнительным фактором нестабильности. Наконец, присоединение России к ВТО справедливо рассматривается многими представителями бизнеса как серьезный аргумент в пользу взвешенного анализа своего экономического и финансового положения и поиска путей упрочения конкурентной позиции.
- практические пособия по управления в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д.Д. Вачугова, А. С. Виханського, П.С.Завьялова, С.В. Захарова, М. Каза, В.И. Кноррига, Н.Д. Эриашвили, А.П. Панкрухина и многих других авторов.
Разработка функциональной стратегии развития компании на примере КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)
Список использованной литературы
1. Амблер Т. Практический маркетинг. – СПб.: Питер, 1999.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 1999.
3. Ануконов И.П. Стратегическое планирование. – СПб.: Питер, 2005.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
5. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
6. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. – М.: Экономика, 1999.
7. Бакланов И. Характерные особенности отечественного рынка / Статья опубликована на www.mаrkеting.sрb.ru
8. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
9. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. Стр. 61-66.
10. Дука Б. Инновации. Осознание пути // Top-Manager, № 5(10), 2001. Стр. 102-107.
11. Имаи М. Философия здравого смысла // Tор-Mаnаgеr, № 68, 2007. Стр. 76-83.
12. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. – М: Юнити, 2000.
13. Кеннет Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование. – М.: Довгань, 1998.
14. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
15. Кнутов Р. Стратегия и тактика в бизнесе // Бизнес сегодня, № 4, 2008. Стр. 25-29.
16. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000.
17. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
18. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.
20. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000.
21. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 203-210.
22. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми. – М: Эксмо, 2005.
23. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 1998.
24. Портной К. Миссия компании – залог успеха // Бизнес сегодня, № 8, 2007. Стр. 56-59.
25. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2001.
26. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
27. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
28. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000.
29. www.expert.ru
30. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера. – М: Инфра-М,2001.
31. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – М.: Юрайт, 2000.
32. www.еxреrt.ru
33. www.rbc.ru
34. www.rаеx.ru
список литературы
