Пример готовой дипломной работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты формирования стратегии развития сельскохозяйственного предприятия 6
1.1 Особенности формирования стратегии 6
1.2. Особенности развития сельскохозяйственного предприятия 15
1.3. Современный этап развития сельскохозяйственных предприятий 22
Глава 2 Анализ стратегии сельскохозяйственного предприятия ООО «Элита» 26
2.1 Краткая характеристика предприятия 26
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 27
2.3. Оценка стратегии развития предприятия агробизнеса 40
3. Направления совершенствования стратегии "ООО Элита" 42
3.1. Разработка совершенствования стратегии 42
3.2 Внедрение стратегии на предприятии 45
3.3 Результаты от внедрения 47
Глава 4 Безопасность работы на сельскохозяйственном предприятии 50
Заключение 53
Список использованной литературы 56
Приложение 1 59
Приложение 2 61
Выдержка из текста
В настоящее время деятельность компаний в быстроизменяющихся условиях приводит к необходимости разработки и применения таких инструментов управления, которые бы давали возможность компаниям эффективно и быстро приспосабливаться к таким условиям, достигать своих экономических, рыночных и финансовых целей. Подобным инструментом выступает стратегическое управление.
Современная теория стратегического менеджмента присуще множество как направлений, так и концепций. В качестве основного понятия в теории стратегического менеджмента выступает именно понятие стратегии.
Стратегическое управление для большинства отечественных компаний выступает в качестве достаточно нового, но увеличивающем свою силу явлением. Стержнем стратегического управления является именно система рыночных стратегий, что включает ряд взаимосвязанных правовых, организационно — экономических и трудовых мероприятий, которые являются направленными именно на обеспечение рыночных преимуществ хозяйствующих субъектов в конкурентной среде.
В качестве основной цели любой компании выступает именно получение максимума прибыли и в течение длительного периода устойчивой работы. При этом стоит отметить, что необходимо сосредоточить внимание не на максимизации прибыли в краткосрочном периоде, а получении её в долгосрочной перспективе посредствам проникновения на новые рынки, диверсификации деятельности, освоение и удержание сегментов рынка, своевременный уход с рынка с товарами, у которых спад или небольшая рентабельность.
Перспективное развитие компании обеспечивается по средствам стратегического управления на базе стратегического планирования. Основной задачей менеджмента выступает именно разработка перспективной стратегии развития компании, а после пошаговая реализация и корректировка выбранной стратегии посредством краткосрочного планирования и управления. Поэтому стратегическое и краткосрочное планирование – это единый динамический процесс.
В качестве залога выживания и обеспечения стабильного положения сельскохозяйственной компании выступает именно его устойчивость. В качестве одного из залогов успеха является правильно сформированная стратегия компании.
Несмотря на тот факт, что в большинстве стран предприятия сельскохозяйственного сектора получают дотации от государства, в настоящее время на территории Российской Федерации действует ряд программ, которые способны сформировать предприятия сельского хозяйства как рентабельные предприятия. Для подобной перспективы в наличие есть все предпосылки для успешного возрождения отрасли, увеличения роста количества предприятий и по масштабности деятельности и все шансы стать рентабельными бизнесами в перспективе, но с учетом правильно выбранной стратегии и четко сформулированных задач. Необходимо грамотно разработать стратегию развития компании, обозначить цели её достижения.
Актуальность темы заключается в том, что итогом стратегического анализа должна быть системная модель любой компании, в том числе сельскохозяйственной, и среды ее функционирования, что в будущем должно помочь ей достичь обозначенных целей. В настоящее время стратегия является основополагающим стержнем в управлении компанией, который обязан обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие компании, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Объект исследования – процесс создания стратегии развития компании.
Предмет исследования — методы разработки, оценки и выбора стратегий развития.
Цель исследования — изучение теоретических основ разработки стратегии компании, их практическое применение на примере конкретного предприятия (ООО «Элита»).
Задачи:
1. Рассмотреть понятие стратегии, виды и основы формирования.
2. Рассмотреть особенности развития сельского хозяйства;
3. Рассмотреть современный этап развития сельского хозяйства;
4. Осуществить финансовый анализ ООО «Элита»;
5. Провести анализ текущей стратегии развития ООО «Элита»;
6. Сформировать новую стратегию развития ООО «Элита», рассмотреть этапы внедрения и прогнозируемый её эффект.
Методологической основой исследования выступают сравнительный анализ, табличные и графические приемы.
Теоретическую базу исследования составлять научные труды отечественных и зарубежных ученых таких как как О.И. Донцова,
Г. Минцберга, И. Ансофа, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова и других
Список использованной литературы
1. Абрютина, М.С., Грачев, А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст]: учеб. — прак. пособие/ М.С. Абрютина, А.В. Грачев. — М.: Дело и Сервис, 2010. — 256 с.
2. Балабанов, И.Т. Финансовый менеджмент [Текст]
/ И.Т. Балабанов. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 542 с.
3. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2006г.
4. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. – М.: ЭКМОС, 2008г.
5 Коробейников О.П. Стратегическое поведение: от разработки до реализации / О.П.Коробейников, В.Ю.Колесов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. — № 3. — С. 88-129
6. Хасси Д. Стратегия и планирование. Пер. с англ. Под ред. Л.А. Трофимовой. – СПб.: ПИТЕР, 2007г.
7. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2008г.
8. Дубинина Н. А. Подходы к формированию конкурентной стратегии предприятия//Вестник Астраханского государственного университета. Серия: Экономика, 2010 № 2 –с.65- Интернет-ресурс: [http://cyberleninka.ru/article/n/podhody-k-formirovaniyu-konkurentnoy-strategii-predpriyatiya]
9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И.Ансофф. — СПб: Питер Ком, 2000. — С.46.
10. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М.Альберт, Р.Хедоури. — М.: Дело, 2002. — С.7
11. Соломаха С. И. Особенности формирования механизма устойчивого развития сельскохозяйственных предприятий// Вестник Алтайского государственного аграрного университета, 2013 № 3 (101) – с.127-130.
12. Современное состояние и проблемы аграрного сектора экономики. Интернет-ресурс: [http://studbooks.net/1835116/geografiya/sovremennoe_sostoyanie_problemy_agrarnogo_sektora_ekonomiki]
13. Особенности государственной поддержки сельского хозяйства России. Интернет-ресурс: [http://studbooks.net/1065114/agropromyshlennost/osobennosti_gosudarstvennoy_podderzhki_selskogo_hozyaystva_rossii]
14. Сельское хозяйство России. Интернет-ресурс: [http://ab-centre.ru/page/selskoe-hozyaystvo-rossii]
15. Соломаха С. И. Особенности формирования механизма устойчивого развития сельскохозяйственных предприятий// Вестник Алтайского государственного аграрного университета, 2013 № 3 (101) — с.127-129. Инттернет-ресурс: [http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-formirovaniya-mehanizma-ustoychivogo-razvitiya-selskohozyaystvennyh-predpriyatiy]
16. Государственные программы. Интернет-ресурс: [http://mcx.ru/activity/state-support/programs/]
17. Госпрограмма развития АПК на 2013-2020 г. Интернет-ресурс: [http://ptica-ru.ru/statji/62-zakon/707-gosprogramma-apk.html ]
18. Федеральные программы поддержки малого и среднего предпринимательства. Интернет-ресурс: [http://smb.gov.ru/measuresupport/programs/celved]
19. Информация о компании. Интернет—ресурс: [http://www.rusprofile.ru/id/2008556#anketa]
20. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 345 с.
21. Брег С. Настольная книга финансового директора [Текст]/ Стивен Брег ; Пер. с англ. — 8-е изд. — М. : Альпина Паблишер, 2012. — 608 с.
22. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений [Текст]
: учеб. / О.В. Ефимова. – 5-е изд., испр. – М. : Омега-Л, 2014. – 348 с.
23. Казакова Н.А. Финансовый анализ [Текст]
: учеб. и практикум / Н.А. Казакова. – М. : Юрайт, 2014. – 539 с.
24. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций [Текст]/ А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2016. — 208 с.
25. Винничек Л. Б. Методические подходы к определению миссии и целей стратегии развития селькохозяйственной организации/ Винничек Л. Б. Харитонова Т. В. // Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии, 2013 № 2 (22).
Интернет-ресурс: [http://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-k-opredeleniyu-missii-i-tseley-strategii-razvitiya-selskohozyaystvennoy-organizatsii]
26. Донцова О.И. Инновационная экономика: стратегия и инструменты формирования: Учебное пособие / О.И. Донцова, С.А. Логвинов. — М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 208 с
27. Выращивание петрушки в теплицах: [http://sad 0vodu.ru/poliv/vyrashhivanie-petrushki-v-teplice-na-prodazhu.html ]
28. Урожай из теплицы круглый год. Интернет-ресурс: [http://обогревтеплиц.рф]
29. Цены на петрушку в Москве. Интернет-ресурс: [https://agro 24.ru/monitoring/prodsearch/?prod_id=4577&q=%20Петрушка]
30. Ставки по депозитам для юридических лиц. Интернет-ресурс: [http://www.bankchart.ru/biznes/vklady_dlya_biznesa/reytingi]
31. Федеральный закон N 197 "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017).
Интернет-ресурс: [http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/]
32. Форма ТТО-9. Статистическая отчетность от 28.10.04 г. № 3484р.
33. Форма 7-травматизм годовая. Утверждено постановлением Госкомстата России от 20.10.2000 № 102.
