Содержание
Содержание
Введение3
1. Структура управления и принципы ее построения5
1.1. Понятие управленческой структуры и ее эффективность5
1.2. Взаимосвязь организационной и управленческой структур7
1.3. Принципы построения структуры управления10
2. Характеристика основных типов структур управления13
2.1. Функциональная структура управления13
2.2. Линейно функциональные и дивизиональные структуры15
2.3. Проектное и матричное управление19
2.4. Бюрократические системы управления21
Заключение24
Список используемой литературы26
Выдержка из текста
Введение
Управление это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Организация управление выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой.
Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления. Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства.
Структура управления организацией — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
Целью работы является изучение структуры управления организации. Объектом исследования данной работы является система структуры управления организацией.
В соответствие с указанной целью можно определить основные задачи:
— изучить основные понятия структуры управления организации, а также рассмотреть принципы ее построения;
— рассмотреть основные типы структур управления организацией.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи и объект работы. Основная часть состоит из двух глав. В первой главе рассмотрены понятие управленческой структуры, ее взаимосвязь с организационной структурой управления и принципы ее построения, во второй главе рассмотрены основные типы структур управления. В заключении сформулированы основные результаты работы.
1. Структура управления и принципы ее построения
1.1. Понятие управленческой структуры и ее эффективность
Одним из признаков организации является наличие организационного центра, координирующего деятельность членов организации и обеспечивающих единство их действий в достижении целей.
Система управления представляет собой совокупность форм объединения людей, осуществляющих на практике процесс управления всей организацией в целом и всеми ее составными элементами (структурами) в отдельности. Система управления содержит структуру как упорядоченный набор образующих ее элементов.
Истоками образования современных управленческих структур, несомненно, являются крупное общественное разделение труда, кооперация, специализация и внутрипроизводственное разделение труда.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1.Бир С. Наука управления / С. Бир; пер. с англ. — 2-е изд. — М.: ЛКИ, 2007.
2.Боссиди Л. Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. — М : Добрая книга, 2004.
3.Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Проспект, 2007.
4.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. М.: Гардарики, 2001.
5.Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. — М : Приор-издат, 2005.
6.Лапыгин Ю. Н. Теория организаций. М.: Инфра-М, 2007.
7.Кабушкин Н.И. Организационные формы и структура управления организацией // Методы и принципы менеджмента, 2000. №2.
8.Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А., Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. М.: Высш. Школа, 2001.
9.Петухова С., Чередникова Л., Шеметов П. Менеджмент: управление организационными системами: Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2007.
10.Райченко А.В. Менеджмент: учеб. пособие для сред. профес. образования / А. В. Райченко, И. В. Хохлова. — М.: ИНФРА-М, 2007.
11.Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник для вузов / А. В. Райченко. — М.: ИНФРА-М, 2006.
12.Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2004.
13.Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие — М.: Инфра — М, 2001.
14.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Коршнева и др.- 2-е изд., доп. и перерар.- М.: ИНФРА-М, 2000.
15.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007