Содержание
Резюме 3
1.Цели и задачи 4
2.Продукт (услуга) 5
3.Анализ рынка 6
4.План маркетинга 11
5.План производства 14
6.Управленческий и кадровый персонал 18
7.Финансовый план и риски 21
8.Эффективность бизнеса 31
Список использованной литературы 35
Содержание
Выдержка из текста
Свадебный бизнес, и в частности бизнес, специализирующийся на продаже одежды для новобрачных, является довольно перспективным. Несмотря на определенное затишье в период 2009 – 2011 гг, связанное с финансовым кризисом, в настоящее время рынок свадебной индустрии имеет тенденции к росту.
Одна из самых популярных и привлекательных для женщин бизнес-идей — это открытие собственного свадебного салона.
В соответствии с п. 1 ст. 22 ГК индивидуальным предпринимателем является гражданин, занимающийся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица и зарегистрированный в качестве индивидуального предпринимателя.
Для того чтобы жених и невеста выглядели безупречно, существуют свадебные салоны.
Цель курсовой работы –разработать проектаорганизации малого предприятия — свадебного салона-студии«Афродита».
Основными источниками информации явились результаты анкетных опросов, данные финансовой отчетности и другие источники информации, в частности, деятельности предприятия.
Важно отметить, что такая высоко конкурентная среда, как рынок свадебных услуг, обуславливает необходимость тщательного осмысления роли свадебного предложения в структуре сервиса современного гостиничного предприятия, анализа зарубежного опыта для поиска путей развития и совершенствования предоставляемых услуг. Это обуславливает актуальность выбора темы настоящего исследования, проведенного с учетом сопоставления предоставляемых свадебных услуг в зарубежных и отечественных предприятиях гостиничного типа.
В данной работе рассмотрены основные разделы бизнес-плана, который носит характер текущего плана, то есть составляется на один год. Работа состоит из нескольких глав, отражающих структуру бизнес-плана.В работе рассмотрены разделы, в которых раскрываются основные идеи и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта предприятия и удовлетворения им рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах, определяется организационная и производственная структура, формируется финансовый проект дела. В конце работы представлены краткие выводы, доказывающие значимость и актуальность, данной работы.
проанализировать набор работников и его технологии в компании «Gabbiano» в Нижнем Новгороде, провести сравнительный анализ между конкурентами свадебный салон «Baesonini» и свадебный салон «MARIAGE» по данному вопросу;
Список использованной литературы
1. Зудбинова Т.Ю. Бизнес – планирование: лучший способ предотвратить ошибки.- М.:Феникс,2014-240 с.
2. http://www.finances-analysis.ru/financial-maths/break-even-point.htm
3. http://www.glavbukh.ru/news/9055
4. http://www.cbr.ru/
5. http://ria.ru/economy/20140221/996150216.html
6. http://msko.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/msko/ru/statistics/population/
список литературы