Содержание
Введение 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Осуществление материально-технического обеспечения как одна из важнейших функций производства 6
1.2 Основные функции и требования к материально-техническому обеспечению 7
1.3 Форма организации материально-технического обеспечения 9
1.4 Логистика в службе материально-технического обеспечения 11
ГЛАВА 2 МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 17
2.1 Основные характеристики организации ООО ТД «Булат-СБС» 17
2.2 Анализ логистической деятельности предприятия 22
2.3 Анализ материально-технического обеспечения организации 29
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 47
3.1 Выявление проблем материально0-технического снабжения ООО ТД «Булат-СБС» 47
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию службы материально-технического обеспечения в организации 48
3.3 Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 63
Список используемой литературы 65
Выдержка из текста
На современном этапе в условиях формирования в России рыночных отношений неотъемлемой частью деятельности предприятий стала коммерция, составным элементом которой является материально-техническое обеспечение.
Повышенное внимание уделяется возможностям улучшения структуры потребляемых сырья и материалов. Особенно актуальным является использование новых и эффективных каналов товаропроводящей сети при закупках материальных ресурсов, развитие и увеличение объема услуг по завозу, складированию, складской обработке, предоставлению предприятиям информации во взаимодействии с транспортными организациями, способах перевозки закупаемых материальных ресурсов и других логистических услуг.
В связи с этим необходимо уделить особое внимание содержанию коммерческой деятельности при закупке материальных ресурсов на предприятии.
Для успешности деятельности предприятия необходимо хорошо организовать работу всех его подразделений и работников. В случае же неудачной организации фирма несет большие, необоснованные издержки: ей приходится платить более высокую цену за те ресурсы, которые она покупает, снижается прибыль и т.д. По существу, менеджмент возник и оформился в своеобразную концепцию практического управления в условиях свободного предпринимательства и конкуренции. Цель менеджмента — все организовать таким образом, чтобы доля издержек в конечной цене товара была как можно ниже. Иначе получится неконкурентоспособный продукт.
Кроме того, хорошая организация деятельности современного предприятия обязательно включает логистику.
Понятие «логистика» заимствовано из военного дела, хотя в Древней Греции оно обозначало «искусство рассуждения», в Римской империи — «правила распределения продовольствия», в Византии — «искусство снабжения армии и управления ее перемещением».
До 1990-х годов в России термин «логистика» если и встречался, то в основном в военном деле. Под военной логистикой понимается управление перемещением войск и военного имущества до места боевых действий. Сюда входит необходимое инженерно-техническое обеспечение войск, строительство дорог, мостов, переправ и других сооружений для обеспечения своевременного маневра войск перед началом боевых действий. Добавим, что под понятие «логистика» подпадали и действия по своевременной доставке к передовой вооружений, снарядов и патронов, одежды и питания. Все должно было быть организовано по-военному — быстро, в срок, с наименьшими потерями военных грузов.[29, 137]
Основные объекты исследования в логистике — логистические издержки, информационный поток, логистическая система, логистическая функция, логистическая цепь, логистические операции, материальный поток и др. Логистика охватывает ряд взаимосвязанных звеньев (в литературе встречаются термины «подсистема», «раздел логистики» и некоторые другие): логистику снабжения, производственную, логистику сбыта, транспортную, складскую.
Основная цель логистики заключается в организации в пространстве и во времени материальных потоков с минимальными затратами ресурсов, обеспечивающей максимальное удовлетворение запросов потребителей и снижение общих затрат. Основные задачи логистики — это организация материальных потоков предприятия, оптимизация загрузки производственных мощностей, экономия материальных ресурсов на всех стадиях материальных потоков и оптимизация затрат на производство и реализацию готовой продукции.
Область изучения вопросов организации коммерческой деятельности по закупке материальных ресурсов достаточно емкая, представляет практический интерес.
Целью данной работы является анализ системы материально-технического обеспечения в строительстве.
Поставленная цель определила решение следующих задач:
1. Рассмотреть основные характеристики и формы организации материально-технического обеспечения строительства
2. Рассмотреть логистику в службе материально-технического обеспечения
3. Дать характеристику деятельности строительной организации и проанализировать ее материально-техническое обеспечение
4. Предложить мероприятия по улучшению материально-технического обеспечения строительной организации
5. Оценить эффективность предложенных мероприятий
Формулирование задач дипломной работы идет в направлении от общего к частному, то есть от выводов в теоретической части к анализу в практической части дипломной работы и далее к рекомендациям в третьей рекомендательной части диплома.
Работа выполнена на примере строительной компании ООО ТД «Булат-СБС».
В ходе решения поставленных задач дипломной работы были использованы следующие методы исследования: анализ, методы сравнения и обобщения, метод классификации, расчетный метод.
Список использованной литературы
1. Аникин Б., Родкина Т. Управление цепями поставок. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Учебник. М.: Проспект, 2015 – 224 с.
2. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций. Учебное пособие / Под ред. Проф. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2013. 187с
3. Беспалов Р. С. Транспортная логистика. Новейшие технологии построения эффективной системы доставки. – М.: Вершина, 2011. – 384с
4. Бродецкий Г.Л. Системный анализ в логистике: выбор в условиях неопределенности. Учебное пособие. – М.: Изд. центр «Академия», 2010. — 320с. (Непрерывное профессиональное образование: Логистика).
5. Бродецкий Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике: потоки событий и системы обслуживания. Учебное пособие. – М.: Изд. центр «Академия», 2010. — 272с. (Непрерывное профессиональное образование: Логистика)
6. Вагнер М. Штефан. Управление поставщик