Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..4
1.АНАЛИЗ ФИНАНСОВО- ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «ЦКК»…..6
1.1.Краткие сведения о корпорации «Ilim Pulp Ent.»..6
1.2.Анализ эффективности ОАО «ЦКК»7
1.3.Планы будущей деятельности ОАО «ЦКК»…31
2.ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА РЕКОНСТРУКЦИИ…..34
2.1.Краткие сведения по проектируемому объекту.34
2.2.Состав котла…37
2.3.Устройство и работа котла…38
2.4.Технологическая схема42
3.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕ¬КОНСТРУКЦИИ КОТЛОАГРЕГАТОВ..52
3.1.Определение стоимости строительства..52
3.2.Расчет численности обслуживающего персонала.57
3.3.Расчет штрафов и платежей за воздействие на окружающую сре-ду.67
3.4.Расчет стоимости энергоресурсов…72
3.5.Расчет выработки электроэнергии..74
3.6.Расчет основных показателей эффективности…74
Заключение.83
Список литературы….84
Приложение85
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
С развитием новых экономических отношений в стране, отличающихся динамизмом и неопределенностью, возникает необходимость в организации новых сфер деятельности: маркетинга, инвестиционного и финансового ме-неджмента, управления персоналом и др. Управление развитием компании приобретает жизненно важное значение. Причем для многих сфер бизнеса во-просы надежности и экологичности энергоснабжения являются приоритет-ными.
Одним из таких направлений бизнеса является открытое акционерное обще¬ство « Целлюлозно- картонный комбинат»- усиленно развивающееся предприятие. Однако, дальнейшее наращивание объемов производства ( варка целлюлозы до 1300000 т в год) ограничивается существенным ростом энерго-потребления. Доля затрат на энергию в себестоимости целлюлозы составляет- 19 %, картона- 9 %, т.е. ОАО « ЦКК» можно отнести к энергоемким производ-ствам. Однако, только 52 % необходимого количества энергии на комбинате производится от собственных энергоисточников. Недостаток электрической и тепловой энергии- основной ограничивающий наращивание объемов производ¬ства и дальнейшего эффективного развития компании фактор.
Есть два пути решения энергетической проблемы:
— закупка энергии у ОАО «Иркутскэнерго»;
— увеличение собственного производства.
Наиболее реальным вариантом увеличения объемов производства энер-гии от собственной ТЭС представляется вариант восстановления работоспо-собности нерабочих котлоагрегатов и реконструкция рабочих котлов с увели-чением их паропроизводительности до 90 т/час.
Реализация данного варианта энергоснабжения позволит не только уве-личить объем производства основной продукции, но и снизить энергетическую составляющую ее себестоимости, сделать ОАО «ЦКК» более независимым от роста тарифов на электрическую и тепловую энергию.
Все выше указанное делает реконструкцию трех котлоагрегатов КМ-75/40К ст.№ 6, КМ-75/40К ст. № 7, КМ- 75/40К ст. № 8 с увеличением паропро-изводительности до 90 т/ час. Чрезвычайно важным и привлекательным инве-стиционным проектом.
Целью дипломного проекта является технико- экономическое обоснова-ние эффективности реконструкции трех котлоагрегатов собственной ТЭС ОАО «ЦКК» с увеличением их суммарной паропроизводительности и оценка воз¬можности получения дополнительных объемов как тепловой, так и электриче¬ской энергии.
1.АНАЛИЗ ФИНАНСОВО- ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО « ЦКК»
1.1. Краткие сведения о корпорации «Ilim Pulp Ent.».
В настоящее время ОАО «ЦКК» входит в состав корпорации «Ilim Pulp Ent.». ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (Санкт-Петербург) зарегистрировано 30 апреля 1992 года. Корпорация входит в десятку мировых компаний по уровню производства товарной целлюлозы, собственных запасов и заготовке леса. На предприятиях, входящих в ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», производится 61 % российской целлюлозы и 77 % коробочного картона. Структура корпорации представлена на рис. 1.1.
В 2002 году предприятия корпорации произвели свыше 2,5 млн. тонн про¬дукции ЦБП. Варка целлюлозы превысила 2,2 млн тонн. Годовой оборот в 2002 году составил порядка $1 млрд.
Численность персонала составляет 49 000 человек:
Центральный офис — 400 человек
Комбинаты — 36 000 человек
Лесозаготовительные предприятия — 12 600 человек
В 2002 году общий объем инвестиций в производства предприятий, входящих в состав корпорации превысил 22 миллионов долларов. В 2003-2007 г.г. в разви¬тие производства предприятий корпорации запланировано вложить порядка $947 млн, в т.ч. $530 млн в целлюлозно-бумажное направление, $179 млн в де¬ревообработку, $238 млн в лесозаготовку.
На предприятиях корпорации внедрены международные стандарты каче-ства ISO 9000 и ISO 14000. В настоящее время все подразделения проходят обязательную сертификацию, подготовку к которой производят существующие службы внутреннего аудита. Внешним аудитором является “Buroe Quality Inter¬national
Список использованной литературы
1.Карпович А.И. «Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов: Научно- методическое пособие.- Новосибирск: Изд- во НГТУ, 2002.
2.Налоговый кодекс РФ. М.: Юридическая литература, — 2002.
3.Проект 41-02 «Реконструкция котлоагрегата с увеличением паропроизво-дительности до 90 т/ час» ООО «ИНЭКО»
4.Бухгалтерский отчет ОАО «ЦКК» за 3 квартал 2003 г.
5.Технологический регламент ТЭС- Братск, Изд- во Кскад, 1999.
6.Стандарты ISO 9000 и ISO 14000
Интернет- источники:
1.www.ilimpulp.ru
2.www.lesprom.ru
3.www.wood.ru
4.www.cbk.ru