Содержание
Введение3
Глава 1. Содержание технико-экономического обоснования проекта6
1.1. Сущность и структура технико-экономического обоснования проекта6
1.2. Отличие технико-экономического обоснования проекта от бизнес-плана14
1.3. Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО инвестиций18
Глава 2. Характеристика предприятия23
2.1. Описание отрасли и общая характеристика компании23
2.2. Анализ конкурентоспособности компании и маркетинговая стратегия35
2.3. Стратегия развития компании. SWOT и PEST-анализ42
Глава 3. Технико-экономическое обоснование проекта компании52
3.1. Финансово-экономические показатели52
3.2. Стоимость и сроки проекта65
3.3. Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта74
Заключение91
Список использованной литературы94
Приложения96
Выдержка из текста
ГЛАВА 1. СОДЕРЖАНИЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ПРОЕКТА
1.1. Сущность и структура технико-экономического обоснования проекта
Документом, подтверждающим экономическую целесообразность и хозяйственную необходимость инвестиций, является технико-экономическое обоснование.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих исходные данные, основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.
Рассмотрим наиболее общую структуру технико-экономического обоснования, которая конкретизируется в каждом отдельном случае[21, c.43]:
1.Предпосылки и основная идея проекта.
Описание идеи проекта, инициатор проекта, сведения о проекте.
2.Анализ рынка и стратегия маркетинга (с учетом издержек и доходов маркетинга).
3.Обеспеченность ресурсами (с учетом издержек на сырье и комплектующие).
4.Место размещения объекта инвестирования, участок и окружающая среда – анализ места, оценка воздействия на окружающую среду, социально-экономическая политика, состояние инфраструктуры, инвестиционные издержки, связанные с участком.
5.Проектирование и технология. Выбор и приобретение технологии с учетом проектной мощности, подготовка основной проектной документации, выбор машин и оборудования, техническое обслуживание, оценка общих инвестиционных затрат.
6.Организация предприятия и накладные расходы (организационная схема и управление предприятием)
7.Трудовые ресурсы. Социально-экономическая и культурная среда, потребность в трудовых ресурсах, набор и обучение, оценка издержек, связанных с оплатой персонала.
8.Планирование процесса реализации инвестиционного проекта. Цели планирования осуществления проекта, стадии осуществления проекта, составление графика реализации проекта, разработка бюджета реализации проекта.
9.Финансовый анализ и оценка инвестиций. Цели и задачи финансового анализа, анализ оценки издержек, методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов, финансирование инвестиционного проекта.
10.Резюме – краткое изложение ТЭО (выполняют в конце обоснования, но помещают в начале)[12, c.44].
Приложения – документы согласования, графики, материалы и т.д.
Следует иметь в виду, что перечисленные разделы (структурные части) ТЭО взаимосвязаны, их расположение не отражает реальную последовательность его разработки, а поэтому не носит обязательного характера.
Предпосылки и основная идея проекта.
Для успешной разработки ТЭО необходимо четко представлять, как идея проекта соответствует общим экономическим условиям и уровню промышленного развития рассматриваемого региона расположения объекта инвестирования и страны. Следует детально описать проект и определить спонсоров с указанием причин их заинтересованности в реализации идеи проекта.
Целесообразно описать и историю проекта: возникновение идеи создания проекта, ранее выполненные исследования и изыскания (названия, авторы, дата завершения, заказчики), выводы и решения, принятые на их основе, которые предполагается использовать в рамках данного проекта.
В сведениях о проекте необходимо привести наиболее важные его параметры и характеристики, цели (корпоративные), описание анализ предполагаемой стратегии, в том числе географический регион и долю рынка (внутреннего и внешнего), лидерство по издержкам, рыночную нишу; тип размещения рыночная или ресурсная ориентация); основные, принципы экономической, промышленной, финансовой, социальной политики и другие аспекты, содействующие осуществлению проекта; продукцию (товар, услуги), проектные мощности, а также стоимость подготовительных исследований и др[11, c.90].
Список использованной литературы
1.Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (принят ГД ФС РФ 15.07.1998).
2.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. — М., 1994.
3.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, 21.06.1999 № ВК477.
4.Бочаров В.В. Финансовое моделирование / В.В. Бочаров. — СПб.: Питер, 2007. – 88 с.
5.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 123 с.
6.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. – Т: ТРТУГ, 2008. – 403 с.
7.Городов О.А. Правовая инноватика. Правовое регулирование инновационной деятельности. – М.: Юридическая книга, 2010. – 408 с.
8.Гринев В. Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Х.: МАУП, 2007. – 152 с.
9.Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров. – Т.7. – М.: ИНФРА-М, 2006. – С. 45-54.
10.Есипов В.Е. Экономическая оценка инвестиций. — Спб.: Вектор, 2006. — 288 с.
11.Инновационный менеджмент / Под ред. Ильенковой С.Д. – М.: Юнити, 2008. – 277 с.
12.Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / В.П. Баранчеев, В.Н. Гунин и др. – М.: «Финстатинформа», 2007. – 340 с.
13.Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко. – Новосибирск: Экор, 2007. – 96 с.
14.Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 446 с.
15.Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Завлина П.Н., Казанцева А.К., Мендели Л.Э. и др. – М.: «Издательство «Экономика»», 2005 – 282 с.
16.Пивоваров К.В. Бизнес-планирование / К.В. Пивоваров. – М.: Торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 107 с.
17.Питерс Т. WOW-идеи: 15 принципов инновационного менеджмента. – М.: Эксмо-Пресс, 2010. – 254 с.
18.Рубин Е. Стратегии конкурентного поведения субъектов предпринимательства: поиск рационального выбора // Общество и экономика. — 2005. — С. 65
19.Сапегина О.П. Проблемы формирования региональной инвестиционной политики // «Актуальные проблемы управления социально-экономическими процессами в регионе». – Иркутск, 2005. – С. 73-82.
20.Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. – М.: Омега-Л, 2007. – 320 с.
21.Чепурной И. П. Конкурентоспособность продовольственных товаров: Учебное пособие. — М.: Маркетинг, 2002. — 120с.
22.Юлдашева О.У. Бизнес-план в системе планирования предприятий / О.У. Юлдашева. — М.: Связь, 2008. – 41 с.