Содержание
Введение 3
Глава 1. Оценка конкурентоспособности предприятия: теоретические аспекты 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 11
1.3. Пути повышения конкурентоспособности предприятия 26
Глава 2. Анализ конкурентных преимуществ ООО «Аида» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Аида» 34
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Аида» 38
2.3. Анализ конкурентных преимуществ ООО «Аида» 49
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Аида» 59
3.1. Формирование стратегии развития бизнеса 59
3.2. Возможности применения бенчмаркинга в ООО «Аида» 62
Заключение 70
Список литературы 73
Выдержка из текста
Актуальность темы настоящей дипломной работы определяется следующими аспектами.
Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция, как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. В связи с этим, актуальность темы данной дипломной работы очевидна: для того, чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Конкурентоспособность предприятия или фирмы — это способность успешно оперировать на конкретном рынке в данный период времени путем выпуска и реализации конкурентоспособных товаров и услуг.
Еще несколько десятилетий назад научная теория конкурентоспособности практически отсутствовала. Перелом внесли работы современного американского экономиста Майкла Портера и, прежде всего его концепция ценности товара для потребителя.
В течение многих десятков лет в нашей стране, в условиях высокой монополизации производителей, регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а производство и административно-командный механизм распределения, которые регулировали потребление, формировали потребности и выпуск показателей.
В этих условиях проблема конкурентоспособности предприятия и продукции у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рыке. С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране, естественно, резко обострилась, и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия становится повышение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли, что обуславливает актуальность данной дипломной работы.
Поэтому важное значение имеет такое направление маркетинговой деятельности предприятия как изучение конкурентов. Контроль конкурентов позволит удовлетворить специфические запросы покупателя и потребителя раньше и лучше других фирм. Зная сильные и слабые стороны конкурентов, можно оценить их потенциал и цели, настоящую и будущую стратегии. Это позволит фирме стратегически точно сконцентрировать свое внимание на том направлении, где конкурент слабее. Таким образом, можно расширить свои собственные преимущества в конкурентной борьбе.
Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности организации.
Конкурентоспособность организации по структуре и содержанию представлена как взаимообусловленное единство двух составляющих: конкурентоспособности продукции и ресурсного потенциала организации.
Целью дипломной работы является проведение исследования технологии формирования конкурентных преимуществ организации «Аида».
Исходя из цели, определим задачи работы:
изучение теоретических аспектов оценки конкурентоспособности предприятия;
проведение анализа конкурентных преимуществ ООО «Аида»;
разработка путей повышения конкурентоспособности ООО «Аида».
Объектом исследования являются ООО «Аида».
Предмет исследования – изучение конкурентных преимуществ рассматриваемой организации.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.
Список использованной литературы
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2009.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2009.
3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2009.
4. Бланк И.А Основы финансового менеджмента. В 2 т. — Киев: Ника-центр, 2008.
5. Брижашева О.В. Маркетинг торговли: учебное пособие / О. В. Брижашева. – Ульяновск: УлГТУ, 2009.
21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Пер с англ. – М.: ЮНИТИ, 2009.
22. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2008.
23. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2009.
24. Феоктистова Е.М., Краснюк И.Н. Маркетинг: теория и практика. — М.: Высшая школа, 2008.
25. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. — М.: Гном и Д, 2010.