ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ ПОБЕДА

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 5

1.1 Сущность, цели, задачи и принципы технологии разработки управленческих решений 5

1.2 Классификация технологий разработки управленческих решений 9

1.3 Сравнительная характеристика современных технологий разработки управленческого решения 17

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ТЕХНОЛОГИЙ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ «ПОБЕДА» 23

2.1 Организационно-правовая характеристика комплекса 23

2.2 Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности комплекса 26

2.3 Анализ и оценка существующей технологии разработки управленческих решений 32

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ РАЗРАБОТКИ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 44

3.1 Области принятия управленческих решений и их характеристика 44

3.2 Рекомендации по совершенствованию технологий разработки управленческих решений 49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64

Приложение 67

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Совершенствование технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений — это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема современного менеджмента. Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую и социальную результативность санаторно-курортного предприятия. Совершенствование технологий разработки и принятия управленческих решений, их оптимизация дает возможность оперативно и достаточно эффективно решать текущие, перспективные и стратегические задачи.

Список использованной литературы

1. Азар В.А. Эффективные управленческие решения в системе современного менеджмента туризма. — М.: Экономика, 2014. — 270 с.

2. Амирханов М.М., Татаринов А.А., Трусов А.Д. Экономические проблемы управления рекреационных регионов. — М.: Инфра-М, 2007.- 141с.

3. Аникин И.Б. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. — М: Пресс-сервис, 2007. — 420 с.

4. Берлин С.И. Экономический потенциал управленческих решений: социально-экономическое состояние и прогноз развития. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. — 375 с.

Похожие записи