нет Содержание
Выдержка из текста
2 Расчет прибыли до налогообложения и чистой прибыли телекомпании до замены и ремонта оборудования4 Экономический эффект от приведения технической базы телекомпании в соответствие 3-ей группе качества6 Полная замена технической базы телекомпании и переход на 2-ю цифроаналоговую группу качества
В период трансформации социально-экономической системы страны существенно возрастает роль управленческой деятельности, поскольку именно от эффективности управленческих решений во многом зависит тот результат, который будет получен в процессе функционирования хозяйствующего субъекта. В сфере телевидения отсутствие рационального механизма управления телекомпанией приводит к существенному уменьшению объемов ее аудитории, сокращению числа потребителей услуг, предоставляемых данной организационно-правовой структурой, негативно сказывается на результатах финансово-хозяйственной деятельности, что во многом обусловлено отсутствием современных методических решений, позволяющих в полной степени использовать весь имеющийся потенциал телекомпании.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления и вопросам стратегии развития предприятия, среди которых особое место занимают работы: С. Блэка, Г.Даулинга, А. Дейяна, Б.Джи, Б.Дихтля, Ж-Н. Капферера, Ж.-Ж. Ламбена, С.Оливера, Д. Олигви, Дж.Р. Росситера, Ч.Сендиджа, Н. Дэвиса Скотта, О.И. Боткина, О.А. Дедова, Л.С. Захарычева, В.Г. Королько, А.Л. Кузнецова, В.И. Некрасова, А.К. Осипова, А.С. Филюрина.
Цель курсовой работы – проанализировать Редакционную политику и верстку телевизионных новостей родного города на примере региональной телекомпании ГТРК «Татарстан».
Цель курсовой работы – рассмотреть и проанализировать редакционную политику и верстку телевизионных новостей родного города (на примере региональной телекомпании ТНВ).
– во-первых, в связи с развитием и ростом популярности использования мобильных платформ – таких как смартфоны и планшетные компьютеры, на которые сегодня приходится большая доля онлайн-просмотров, – начали появляться новые причины возникновения кризиса на телеканале, и это несмотря на то, что линейный просмотр по-прежнему имеет больший процент по сравнению с просмотром телеканалов на «вторых экранах». Благодаря исследованию международной компании Future Foundation , стало известно, что более 50% населения в будущем хотели бы смотреть программы и сериалы именно на мобильных устройствах. К тому же, исследование показало, что более половины российских зрителей ищут информацию о про-сматриваемой программе в социальных ………….. и тд.
Это связано с тем, что по мере развития телекомпания учитывала меняющуюся политическую обстановку в мире и в стране, изучала предпочтения аудитории разных регионов. Ведь образ телекомпании всегда должен быть узнаваем для аудитории, её формат и стиль не могут подвергаться резким изменениям.
Финансовая независимость телекомпаний и влияние на нее органов власти. Инвесторы и инвестиции телекомпаний.
1) Анализ научных издании и документов. Исследование бренда ТVиндустрии в Китае начиналось недавно, но всё-таки существует не малых научных издании, посвящённых теме на брендинг и бренд ТVиндустрии, к тому же некоторые из их имеют большое значение для анализа .
Механизмы использования PR-инструментов, тщательно разработанное медиапланирование,по мнению автора, способны укрепить репутацию, придать ей управляемость и, тем, самым, укрепить конкурентоспособность телеканала.
Список использованных источников
1) Гаджиев К.С. Политическая наука: Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: Междунар. отношения, 1995. — 400 с.
2) Ожиганов Э.Н. Моделирование и анализ политических процессов: Учеб. пособие. — М.: РУДН, 2009. – 189.
3) Политология (Учебно-практическое пособие): Климова С.В. М.: 2012. − 325 с.
список литературы